Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Com o intuito de colaborar com a campanha “Natal de Sorrisos”, o Mogi Shopping, de Mogi das Cruzes (SP), oferece uma promoção especial aos clientes: na troca por um brinquedo novo, o doador ganha um CD “Quarta Nobre Mogi Shopping”, coletânea com 16 músicas do projeto musical Quarta Nobre/Música Refinada, que acontece uma vez por mês na Praça de Alimentação e traz canções cedidas graciosamente pelos artistas para o CD.

Giane Viscardi, Fábio Cadore, Verônica Ferriani, Tatiana Parra, Marco Vilane, Jambra Trio e outros talentos compõem o disco, que com certeza trará bons momentos a quem adquiri-lo. A promoção permanece enquanto durarem os estoques de CDs. Para ganhar o CD, o brinquedo tem que ser novo (consulte regulamento no Balcão de Informações). O Mogi Shopping funciona de segunda a sábado das 10h00 às 22h00, e aos domingos, das 11h00 às 20h00.

A 30ª loja Código Girls que será inaugurada no próximo dia 15 de dezembro está em ritmo acelerado e com programação de férias no Serramar Parque Shopping, em Caraguatatuba. A coleção que compõe o branco e muito floral remete a cultura brasileira e inspira ações de férias para o verão.

Entre suas ações está a distribuição de 50 mil exemplares da Revista Exclusiva Código Girls. Sexta Edição da marca que tem como capa a Miss Teen World Gabrielle Marinho, primeira brasileira a vencer o concurso nos EUA. A revista está recheada de dicas de beleza e com novidades imperdíveis do mundo da moda, com composição de looks e matérias direcionadas para adolescentes. Haverá também a distribuição de brindes e sorteio de Ingressos para Shows e Eventos para clientes da loja Código Girls do Serramar Parque Shopping.

Com crescimento acelerado a código Girls inicia 2012 com 31 lojas e tem como plano de expansão a abertura de mais 20 lojas até o final do ano.

Don Giorgio é a nova pizzaria inaugurada no Shopping da Gávea, no Rio de Janeiro. A expectativa dos sócios na inauguração é que o cardápio criado pelo chefe de cozinha Jorge atenda ao seleto público do shopping. O estabelecimento oferece pizza a lenha e todos os domingos servirão feijoada de frutos do mar, além de outros pratos do chefe.

Há 36 anos em um dos bairros mais charmosos do Rio, o mall reúne em quatro salas de teatro (Teatro dos Quatro, Clara Nunes, Das Artes e Vanucci), cinco de cinema Estação Vivo Gávea e 31 opções de gastronomia, as melhores opções de lazer e cultura. A Broadway carioca ainda tem uma seleção de 230 lojas com os nomes mais importantes no mundo da moda, decoração, beleza e eletro eletrônico.

O Grupo Boticário comemora o Natal com previsões otimistas para as suas unidades de negócio O Boticário e Eudora e meta de fortalecer sua atuação no segmento brasileiro de moda e beleza. Prestes a completar 35 anos, a rede de franquias O Boticário prevê encerrar o ano com faturamento 20% acima do registrado em 2010, seguindo o ritmo de crescimento dos últimos cinco anos. A marca deve ter ainda incremento de aproximadamente 200 novas lojas em mais de 1.640 municípios.

Já Eudora, lançada pelo Grupo Boticário em fevereiro de 2011 para atuar em modelo multicanal, comemora o primeiro Natal com 14 lojas-conceito, nas cidades de São Paulo (4), Ribeirão Preto (1); Belo Horizonte (2), Rio de Janeiro (2), Fortaleza (1), Recife (1), Curitiba (1), Salvador (1) e Porto Alegre (1). O objetivo é posicionar Eudora entre as três maiores empresas de venda direta do Brasil. “O mercado de perfumaria e cosméticos brasileiro avançou muito em 2011 e com o Grupo Boticário não foi diferente. O Brasil está prestes a ocupar o segundo lugar no ranking mundial do setor, ficando atrás apenas dos Estados Unidos e ultrapassando o Japão. Com isso, temos cada vez mais oportunidades surgindo em nosso País. Estamos preparados para aproveitar todas elas”, afirma o presidente do Grupo Boticário, Artur Grynbaum. “Estamos crescendo acima do mercado e contribuindo para o crescimento do Brasil”, completa.

O crescimento dos negócios levou o Grupo Boticário a anunciar o maior pacote de investimentos desde que a organização foi criada, em março de 2010. Cerca de R$ 355 milhões serão aplicados no Estado da Bahia, na construção de uma fábrica de cosméticos e de um centro de distribuição que atenderão O Boticário e Eudora nas regiões Norte e Nordeste. O protocolo de intenções foi assinado com o Governo da Bahia em setembro deste ano. A previsão é de que no primeiro ano de operação, previsto para 2013, sejam criados cerca de 700 empregos diretos e cem indiretos.

Em 2011, o Grupo Boticário se tornou também uma organização multinegócios, além do modelo franquia, base da rede O Boticário, o Grupo deu seus primeiros passos no mercado de venda direta, principal canal de comercialização de Eudora. E com a aquisição de participação minoritária no Grupo Scalina (detentor das marcas Trifil e Scala), em agosto, o Grupo Boticário ingressou no segmento da moda. O Grupo Boticário encerra o ano com quatro mil colaboradores, distribuídos em São José dos Pinhais (PR); São Paulo, capital e interior (Registro).

Em 2011, a unidade de negócio O Boticário lançou seus novos posicionamento, assinatura e logotipo. A logomarca colorida e a assinatura “A vida é bonita, mas pode ser linda” gradativamente passaram a ser implantados nos pontos de venda, produtos, embalagens e materiais de comunicação a partir de março. “A rede O Boticário deve fechar 2011 com cerca de 3.220 lojas em todo o Brasil, que empregam mais de 22 mil funcionários. Para reforçar esse time durante o período de Natal foram contratados 9,5 mil temporários”, comenta a diretora executiva de Marketing e Vendas de O Boticário, Andrea Mota.

Também neste ano, O Boticário lançou o projeto-piloto lojas Nativa SPA, com quatro pontos de venda: Curitiba (PR), Salvador (BA), São José do Rio Preto (SP) e na capital paulista. As lojas oferecem produtos da linha de mesmo nome, além de serviços de massagem facial e corporal.

Dentre os principais lançamentos de O Boticário em 2011, destacam-se as coleções Lumiére e Infinit de maquiagem Make B. e perfumaria, lançadas nas duas edições do São Paulo Fashion Week, em janeiro e junho; a perfumaria roll on; o livro O Boticário Maquiagem – by Fernando Torquatto; a perfumaria fina e a reformulação da linha Nativa SPA; as edições de Floratta in Rose Belle e Floratta in Rose Amour para o Dia das Mães, criadas a partir de rosas especialmente cultivadas em jardins franceses.

A escassez de talentos, aliada ao bom momento econômico pelo qual passa o Brasil, já faz com que os salários brasileiros ultrapassem o de países desenvolvidos.

O fenômeno, segundo revela a gerente da Michael Page no Rio de Janeiro, Fernanda Amorim, pode ser sentido em diversas áreas e cargos, mas destaca-se nas áreas técnicas, engenharia e tecnologia, especialmente em cargos sêniores. “O Brasil continua demandando mais profissionais do que é capaz de formar, o que faz com que os salários aqui cresçam (…) A situação da economia global também contribui para a diferença salarial”, explica Fernanda.

A diferença salarial entre o Brasil e países mais desenvolvidos, informa a especialista, pode chegar a 85% favoráveis ao Brasil. Essa diferença, contudo, diz ela, não é uniforme, sendo sentida mais nas áreas de engenharia de petróleo e civil, por exemplo, do que em outras engenharias.

Sobre outras áreas bem avaliadas no mercado de trabalho local, como a de administração de empresas, ou mesmo aquelas citadas como promissoras, por conta dos eventos que ocorrerão no país nos próximos anos (Copa do Mundo e Olimpíada), como é o caso de turismo, as diferenças salarias não são tão acentuadas, sendo que esta última, diz ela, é historicamente mal remunerada no País.

Aprender a montar uma vitrine é o primeiro passo na busca de sucesso no varejo. É o que garante Manoel Alves Lima, especialista em Design Estratégico para Varejo. Ele diz que a loja é um campo de batalha, e uma das armas mais eficazes é a imagem que o consumidor tem de fora da porta. “Os maiores varejistas do mundo não anunciam, apenas se comunicam”, explica.

Manoel Alves Lima argumenta que as empresas precisam usar o mesmo conceito da comunicação para criar identidade com o consumidor e fixar a marca. Para isso, é necessário ter uma ideia clara do público-alvo. Saber os sonhos, desejos, medos, fraquezas e carências desse público e identificar o que essas pessoas querem ver e ouvir. “Não basta inovar, é preciso ser coerente. Essa é uma das principais formas de criar uma boa identidade visual que comunica e ao mesmo tempo deixa espaço para a imaginação”, reforça.

O especialista apresentou as principais formas de fazer uma boa comunicação com pouco investimento durante duas oficinas de vitrinismo, realizadas esta semana no Centro de Eventos Pantanal, como parte do 8º Seminário de Design e Inovação MT, promovido pelo Sebrae.

Lima compara a vitrine ao trailer de um filme. “As pessoas veem e decidem se vão assistir ou não, se entram ou não naquela loja”. Ele também garante que uma vitrine atraente não exige grandes gastos. O uso de materiais recicláveis ou antigos pode representar um diferencial. E sacolas, dobraduras, e elementos de expressão feitos do reaproveitamento de materiais também se destacam. Na opinião do especialista, a criatividade deveria ser a marca registrada de qualquer vitrine. Outra dica é a montagem de vitrines temáticas que fujam do convencional. E enfatiza: “Criatividade é que nem músculo, é preciso exercitar”.

Nas oficinas de vitrinismo ele ensina que o importante não é vender o produto e sim a marca; construir uma imagem tão poderosa da loja que esta se sobreponha ao produto exposto. O especialista deixa claro que além da vitrine o interior da loja também precisa refletir o conceito dessa imagem, seja por meio do uniforme dos funcionários, das araras e até do caixa.

Por fim, Lima apresenta três recomendações: vitrines precisam destacar os produtos e informar os consumidores; são montadas para um público definido; e devem mostrar o prestígio da marca ou serviço prestado.

A estudante de design em moda, Jôse Amorim, voltou a trabalhar em uma loja de confecções e resolveu fazer o curso para incrementar o currículo e ter uma referência maior sobre vitrinismo. Ela explica que já tinha uma ideia do conceito, mas não conhecimento prático: “As novas técnicas de abordagem e indicações de leitura que ele apresentou agregaram muito ao trabalho que pretendo desenvolver”.

A também estudante de moda Soraia Santos ainda não trabalha no setor de varejo, mas têm planos de montar uma empresa de confecções ou bijuterias e aproveitou a oficina para aprender um pouco mais sobre vitrinismo. Ela explica que as noções que tinha eram quase nada diante da amplitude que envolve a comunicação visual dentro das empresas. “Foi bastante motivador. Estou bem mais preparada agora”, afirma.

Um levantamento realizado pela Grant Thornton revelou que as empresas da América Latina são as que mais utilizam as redes sociais. Segundo os dados, o indicador chega a 53%. Somente no Brasil, 44% das empresas fazem uso deste tipo de ferramenta. O indicador latino-americano é superior ao de outras regiões. Para se ter uma ideia, entre os países do G7 e da Europa, o percentual é de 40% e 35%, respectivamente.

O responsável pelo estudo na América Latina, Javier Martinez, explica que “os mercados emergentes parecem ter muito mais fé no impacto que uma rede social ativa pode ter no relacionamento com clientes, fornecedores e até funcionários”. Entre os motivos apontados pelos entrevistados de todo o mundo para a utilização das mídias sociais, estão a publicidade, com 53%, a comunicação com os consumidores (51%) e o recrutamento (43%). Na América do Norte o recrutamento é o principal motivo para o uso das redes sociais (63%). No Brasil, a principal razão para as empresas utilizarem as redes sociais é o cliente (28%).

Apesar das redes sociais estarem em alta, os entrevistados acreditam que o jornal ainda é a principal fonte de informação. No Brasil, 86% dos empresários leem jornal três ou mais vezes por semana, resultado acima da média global, de 79%. Desse total, 26% gostam de ler a versão eletrônica e 24%, a impressa. Apenas 18% citaram a internet móvel e 14% a internet fixa como a opção favorita para se informarem. “Ainda há um gap na utilização da internet entre a população dos mercados emergentes, quando comparada com Europa e América do Norte. Na China, por exemplo, há 485 milhões de usuários de internet, o que representa apenas 36% da população atual. Na Índia menos de 10% da população acessa a internet. Uma grande oportunidade para explorar essas regiões ainda”, finaliza.

Empolgado com as medidas de estímulo ao crédito anunciadas na semana passada, Luiz Carlos Batista, presidente do conselho da Máquina de Vendas, começa a fazer planos. A companhia vai reservar R$ 200 milhões para adquirir uma rede varejista no Sul do país, única região onde não possui lojas. “A ideia é comprar a totalidade ou parte de uma varejista e manter a bandeira regional”, afirma. Se conseguir tirar seu plano do papel, o dinheiro vai sair do caixa da empresa. Será a primeira vez que a Máquina de Vendas crescerá por meio de uma aquisição.

A união entre a mineira Ricardo Eletro e baiana Insinuante, que formou a Máquina de Vendas em março de 2010, se deu através de uma associação e não envolveu dinheiro. O mesmo aconteceu quando a companhia incorporou a City Lar, do Mato Grosso, e a Eletroshopping, de Pernambuco.

Opções não faltam para a Máquina de Vendas. No Rio Grande do Sul, a Benoit, com 168 lojas e a Lebes, com 104, podem estar na mira da companhia pelo desempenho de vendas. Em Santa Catarina, a Salfer, dona de 208 pontos de venda, a Berlanda, com 187, e a Koerich, proprietária de 80 lojas, estão entre as mais conhecidas. No Paraná, a Mercadomóveis é uma marca forte, com 145 unidades e também pode ser alvo de oferta.

Resta saber quem a Máquina de Vendas vai conseguir convencer, já que alguns empresários parecem não estar interessados em se desfazer de seus negócios e têm demonstrado apetite para compras. É o caso de Nilson Berlanda, que no mês passado adquiriu a também catarinense Gavazzoni. “Em São Paulo temos uma boa presença com o nosso comércio eletrônico e, por enquanto, estamos satisfeitos. Agora, o nosso foco é mesmo o Sul. No momento não há nenhuma negociação em andamento, até porque estávamos avaliando o comportamento do mercado brasileiro frente a crise. Mas agora estamos otimistas, o governo está nos apoiando e isso passa segurança”, diz Batista.

Na semana passada, o governo anunciou a redução do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para eletrodomésticos de linha branca (geladeira, máquina de lavar roupa e fogão).

Outra medida que beneficiará o varejo é a redução de 3% para 2,5% da alíquota do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) para crédito destinado a pessoa física. Antes do pacote, a Máquina de Vendas tinha uma expectativa de faturar R$ 7,2 bilhões em 2011. Dependendo da reação do consumidor à medida, este número pode ser maior, acredita Batista.

Em 2012, a Máquina de Vendas vai inaugurar cerca de 50 lojas, mesmo número de pontos de vendas abertos este ano. Ao todo, a companhia possui 900 lojas espalhadas por 301 cidades brasileiras.

O Natal Shopping, na capital do Rio Grande do Norte, ganhou um prêmio Bárbaro de Ouro como melhor Campanha de Varejo, com a campanha do Natal 2010 – O Natal cheio de encanto está aqui. O shopping ganhou ainda um Bárbaro de Prata na categoria Design/Varejo, com o material do Dia Internacional da Mulher.

O Bárbaro é o prêmio mais importante da propaganda & publicidade do Rio Grande do Norte e ocorre a cada dois anos.

A Criola, agência que atende e produz as campanhas publicitárias do Natal Shopping desde 2010, faturou 27 prêmios e garantiu o segundo lugar geral na premiação.