Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Uma árvore cheia de sonhos. Assim é a ação social “Frutos da Alegria” do Porto Velho Shopping, na capital de Rondônia, em benefício à Associação Pestalozzi. As fotos de mais de 160 crianças e adultos da Instituição com os respectivos pedidos de presentes de Natal estão em uma árvore natalina (primeiro piso). Clientes, lojistas e a comunidade em geral podem adotar um pedido e presentear a pessoa escolhida. A entrega dos presentes será dia 21, a partir das 10h00, com atrações aos presenteados no Shopping.

Esse é o terceiro ano consecutivo que o Porto Velho Shopping realiza a ação e mais de 300 pessoas já foram contempladas com a campanha que acontece anualmente em dezembro. A proposta é incentivar a solidariedade e realizar os sonhos das pessoas carentes. Mais informações sobre a ação através do telefone: (69) 3218-8038.

A Pestalozzi oferece atendimento clínico, educacional e social a crianças e adultos especiais. Os profissionais da Associação realizam palestras, cursos e orientações às famílias das pessoas atendidas. O setor da educação trabalha propostas para ações inclusivas com 184 alunos.

São realizados cerca de 250 atendimentos na capital e há outras duas unidades nos municípios de Ouro Preto e Guajará-Mirim, em Rondônia. A Instituição se mantém com recursos de convênios, doações, parceria com órgãos governamentais e não governamentais e através de eventos filantrópicos.

As matrículas para atendimento na Pestalozzi começam em janeiro para crianças de zero a cinco anos com deficiência intelectual e a escola recebe jovens e adultos a partir de 14 anos. A Instituição surgiu há 32 anos na capital. Informações: 3229.4418.

A fábrica que a Fiat instalará em Pernambuco será construída na cidade portuária de Suape, e terá capacidade de produzir 200 mil veículos por ano, informou a montadora nesta segunda-feira (13/12) após jantar oferecido pelo governo do Estado a executivos da companhia.

A futura unidade deve ficar pronta em três anos e produzirá um novo carro, ainda a ser desenvolvido pela Fiat, que terá como público-alvo os consumidores das regiões Norte e Nordeste, caso isso se confirme, será um dos primeiros, senão o primeiro modelo “regionalizado” da indústria automotiva pelo menos após a abertura do mercado às importações, ocorrida durante o governo de Fernando Collor de Mello (1990-1992).

A localização da futura unidade também pode ser considerada estratégica para exportações, e até importações em regime de CKD (carros desmontados), devido ao porto local, que faz parte do Complexo Industrial Portuário Governador Eraldo Gueiros. O investimento total da Fiat seria, de acordo com uma fonte que pediu para não ter o nome revelado, de R$ 3 bilhões a R$ 5 bilhões. A capacidade de produção da unidade pernambucana será similar à da fábrica da Fiat na cidade argentina de Córdoba.

Além da construção de uma nova fábrica em Pernambuco, a montadora italiana também pretende expandir sua unidade em Betim, em Minas Gerais, em mais 150 mil veículos por ano. Atualmente essa fábrica entrega 800 mil veículos a cada ano. No Paraná, a FPT (Fiat Powertrain Technologies) produz a família de motores E-torq.

O projeto da fábrica em Suape será formalmente anunciado nesta terça-feira (14), durante evento com a participação do presidente Luiz Inácio Lula da Silva na cidade de Salgueiro, a 515 quilômetros da capital do Estado, Recife. No próximo dia 29, Lula deve ir a Suape para cerimônia de inauguração da pedra fundamental da fábrica da Fiat. O governador pernambucano é Eduardo Campos, do PSB, aliado da presidente eleita Dilma Rousseff e reeleito para novo mandato ainda no primeiro turno, com mais de 80% dos votos.

O investimento na fábrica de Suape faz parte de um pacote de R$ 10 bilhões a serem injetados pela Fiat, atual líder de mercado, no Brasil entre 2011 e 2015 (contra R$ 6 bilhões no biênio 2008-2010). Segundo executivos da marca afirmaram no lançamento do Bravo, no final de novembro, no ano que vem serão colocados no mercado brasileiro 20 novidades, número que inclui versões de carros já existentes e reestilizações. Entre os lançamentos deve estar a nova geração do hatch Palio.

Os esforços de algumas empresas de varejo para reduzirem o lixo produzido em suas lojas começam a dar resultados. A rede de supermercados Albertsons, do sul da Califórnia, nos EUA, é um exemplo de sucesso na gestão de resíduos. Duas de suas lojas conseguiram praticamente eliminar todo o lixo descartado para aterros sanitários.

Há três anos a empresa iniciou um programa de resíduo zero e começou a analisar o tipo de lixo que suas lojas produziam. As embalagens de papel e papelão passaram a separadas para serem enviadas a uma empresa que produz um tipo de lenha ecológica para lareiras. Numa segunda fase, a empresa começou a separar a lixo derivado de plástico, que também passou a ser enviado para empresas que reciclam diversos tipos de resinas.

Por último foi resolvida a destinação dos resíduos orgânicos. A empresa fez parcerias com bancos de alimentos para repassar os produtos que estão prestes a perder a validade e os que precisam ser descartados estão sendo destinados a um sistema de produção de composto orgânico criado em parceria com a prefeitura de Santa Bárbara, cidade do Sul da Califórnia. Com essas ações, as duas lojas da rede de supermercados conseguiram destino para mais de 95% dos resíduos produzidos. E o mais interessante é que o ganho com o envio de todos esses materiais para reciclagem já paga o custo de separação e gestão dos resíduos. O programa resíduo zero tornou-se também custo zero.

Outro esforço interessante é o da rede de cafeterias Starbucks. A empresa vem testando algumas alternativas de copinhos que podem ser recicláveis para atingir a meta de só usar copos reutilizáveis ou recicláveis até 2015. Um projeto realizado durante seis semanas na cidade de Ontário no Canadá coletou quase 3 mil quilos de copinhos que foram enviados para uma fábrica no Mississipi, EUA, que reciclou o material para ser re-utilizado na produção de novos copos para uso na própria rede Starbucks.

Por fim, a rede Asda da Inglaterra, uma empresa do grupo Walmart, está experimentando outro tipo de alternativa para diminuir o lixo das suas lojas: a redução no uso das embalagens. A empresa vem testando a venda de detergente a granel. Os consumidores trazem suas próprias embalagens e compram o produto por peso.

O aumento do poder aquisitivo das classes C e D, que ganham até R$ 5,1 mil por mês, ou dez salários mínimos, muda o cenário do varejo supermercadista. Com cartões de crédito e renda garantida no final do mês, esse comprador tem colocado mais produtos de qualidade no carrinho e virou motivo de disputa pelos comerciantes. Estima-se que cerca de 150 mil dos moradores de Ribeirão Preto, no interior paulista, estejam nas classes C e D.

Os gastos mensais em supermercados giram em torno de R$ 500. Significa que essas faixas da população injetam R$ 75 milhões por mês apenas em compras nos hipermercados e demais estabelecimentos do setor.

O montante de R$ 75 milhões leva em conta que cada vez que vai ao supermercado, o morador C e D gasta R$ 100, segundo levantamento feito pelo A Cidade junto a comerciantes do setor. Os R$ 75 milhões excluem os consumidores C e D da região que vêm comprar em Ribeirão Preto. Esse montante financeiro, no entanto, deve chegar a R$ 90 milhões neste ano, porque essa fatia da população cresce o consumo em até 20%, segundo projeção do empresário Aurélio Mialich, diretor da rede de supermercados Mialich.

Diante um cenário tão vigoroso, redes como o Pão de Açúcar acabam de abrir duas lojas das bandeiras Extra e Assaí direcionadas para esse público. Fora a abertura de novas lojas, as redes também investem em melhoria da estrutura para disputar a clientela. “Os supermercados se equipam mais, colocam ar-condicionado, decoram mais e melhoram a qualidade dos serviços”, exemplifica Tiago Albanezi, diretor regional da Associação Paulista de Supermercados (Apas).

As classes C e D representam metade dos 300 mil moradores de Ribeirão Preto que estão na população economicamente ativa, ou que está apta a trabalhar. No total, a cidade possui 605 mil moradores, segundo o Censo 2010 recém-concluído pelo IBGE. Os demais 150 mil ribeirão-pretanos economicamente ativos se dividem entre as classes A e B (renda mensal de até R$ 20 mil) e na E, que recebe até R$ 1 mil por mês.

O consumidor C e D atrai o varejo supermercadista porque, segundo apurado junto ao setor, além do poder de compra revigorado, esse nicho da população tende a manter em alta o ritmo de consumo. A avaliação é que em 2011 esses moradores podem até comprar menos bens duráveis, mas vão manter o consumo dos supermercados.

Para Tiago Albanezi, diretor regional da Apas, o consumidor que antes levava cinco itens em uma compra, hoje adquire até o dobro. “É um comprador de grande potencial e que deve continuar consumindo”, acredita.Neste ano, esse trabalhador teve reajuste real (acima da inflação), como o caso de comerciários, metalúrgicos e operários da construção, ao contrário de algumas profissões graduadas, que tiveram aumento de salário apenas com base na inflação.

Mesmo após a crise, a Petrobras está cada vez mais dependente dos financiamentos do BNDES, que neste ano, até setembro, já representavam 36% do endividamento total da estatal, de US$ 57,1 bilhões (cerca de R$ 97 bilhões).

Em 2009, durante a crise, a Petrobras recorreu a uma linha de crédito especial do banco federal de fomento diante da secura do crédito bancário e do mercado externo. No ano passado, o BNDES emprestou R$ 27,24 bilhões e representou 41% da dívida da estatal do petróleo. Neste ano (até setembro), o banco se manteve como o principal instrumento de financiamento da Petrobras, que já tomou até outubro R$ 3,8 bilhões, cifra superior aos empréstimos concedidos à companhia em 2007 e 2008, segundo dados repassados pelo BNDES à Folha.

Até 2008, o crédito privado representava entre 60% e 70% do endividamento da Petrobras. Em 2007, o BNDES correspondia a apenas 10% da dívida da Petrobras. A cifra subiu para 20% em 2010. Para críticos, a Petrobras pode se financiar no mercado privado, mas pega no BNDES dinheiro a juro baixo que poderia ir para setores que precisam de fomento.

À Folha o diretor-financeiro da Petrobras, Almir Barbassa, disse que não há risco de a Petrobras depender excessivamente de só uma fonte de financiamento.

Sempre valorizando iniciativas de cunho social, o Shopping Barra, de Salvador, apoia o Natal na Misericórdia 2010, ação promovida há dez anos pela Santa Casa de Misericórdia da Bahia. O projeto sócio-educativo envolve a orientação de 150 crianças, a maioria do Bairro da Paz, através da arte musical durante todo o ano e culmina em apresentações públicas no período natalino.

Este ano, elas acontecem até 22 de dezembro, sempre às 20h00, direto das janelas dos casarios da Rua da Misericórdia, no centro da cidade. A coordenadora do Museu da Misericórdia, Jane Palma, destaca a importância do apoio de empresários a causa. “O Shopping Barra não está ajudando apenas o espetáculo de Natal, mas dando uma valorosa assistência às 150 famílias dessas crianças”, afirma.

Mais uma rede de cooperação chegou ao mercado gaúcho na semana que passou. É a Rede TrateBem, integrada por dez empresas agroveterinárias, nelas incluídos pet shops, estética animal e floriculturas, que funcionam em Porto Alegre, Viamão, Canoas, Gravataí e Alvorada. A união, sob uma única marca, é para proporcionar melhores condições de enfrentamento da concorrência, segundo o presidente Valdoyr Montes Dioca. Entre seus benefícios, estão a troca de informações, maior poder de barganha nas negociações com fornecedores de produtos, a capacitação dos colaboradores e a realização de estratégias e ações de marketing compartilhado.

E o Shopping Total, de Porto Alegre, acaba de receber operação inédita: uma loja da Pilomax, sistema surgido no Rio Grande do Sul em 1968 com o objetivo de evitar a queda de cabelo, relacionando-a às fases da lua em que nasceram e estabelecendo a partir disso os dias propícios para seu corte.

Já a marca de moda aventura Indiada, estabelecida com loja no Moinhos de Vento, inaugura nesta quarta-feira (15/12) no Shopping Paseo sua unidade na Zona Sul de Porto Alegre, segundo o diretor Bento Corbetta Ribeiro. E programou ainda para esta temporada de veraneio outra no shopping Aldeia de Xangri-lá. Mas a marca vem sendo comercializada também em lojas multimarcas de oito estados.

Por fim, o Bourbon Shopping Canoas (RS) acaba de receber uma loja da TIM. Seguindo o padrão visual da marca, a unidade é planejada para facilitar a exposição e experimentação dos produtos e serviços oferecidos. Em breve, a operadora também ativará lojas nos demais shoppings da rede Bourbon da região metropolitana de Porto Alegre.

Nas últimas semanas de trabalhos parlamentares, assuntos polêmicos e de repercussão nacional, como a votação do Orçamento 2011, o projeto que modifica a Lei Kandir, outro que prorroga o Fundo de Erradicação e Combate à Pobreza, a legalização dos bingos e a aprovação do indicado para a presidência do Banco Central, Alexandre Tombini, são os destaques na pauta de votação na Câmara e no Senado. Os congressistas terão de enfrentar a pressão do Executivo, que pede para que não sejam aprovadas propostas que impactem no orçamento desse ano. No entanto, os principais projetos em discussão contrariam justamente este princípio.

Apesar da necessidade de votação em dois turnos, os deputados demonstram disposição em votar nesta terça-feira (14/12) a PEC (Proposta de Emenda à Constituição) 507/10 que torna permanente o Fundo de Combate e Erradicação da Pobreza. O fundo, que seria extinto neste ano, é constituído de parcelas de tributos, dotações orçamentárias e doações, com aplicações previstas nas áreas de educação, habitação, saúde e apoio a famílias carentes. A Câmara também deve apreciar o Projeto de Lei 1176/95, que reformula o Plano Nacional de Viação (PNV) e institui o Sistema Nacional de Viação (SNV). Além deles, mais dez MPs (medidas provisórias) trancam a pauta do plenário.

Segundo o 1º vice-presidente, deputado Marco Maia (PT-RS), já há acordo entre as lideranças partidárias para a votação das MPs 499 e 502. A primeira, reestrutura cargos do Ministério da Defesa e cria o cargo de chefe do Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas, que retorna ao Senado. E a segunda, trata da criação da Bolsa Atleta de Base, de R$ 370 por mês, e da Bolsa Atleta Pódio, que pode chegar a R$ 15 mil.

Os deputados também devem apreciar esta semana a proposta de legalização dos bingos, que vem causando divergências entre os parlamentares. A alegação dos deputados que defendem a volta dos bingos, proibidos desde 2004 no país, é que parte do dinheiro arrecadado com eles seria destinado à saúde. Para o deputado federal Marcelo Itagiba (PSDB-RJ), ser favorável à proposta é equivalente a aprovar “a criminalidade e a lavagem de dinheiro”.

Em contrapartida, o deputado Silvio Costa (PTB-PE) defende que a legalização da atividade poderia render de R$ 8 bilhões a R$ 10 bilhões em impostos por ano e criar cerca de 300 mil postos de trabalho. Costa destacou ainda que o jogo “é legalizado em 150 países” e, no continente americano, “apenas o Brasil e Cuba” condenam a atividade.

E chega ao Senado nesta semana a proposta de modificação da Lei Kandir. Aprovada na última quarta (08/12) na Câmara dos Deputados, a lei define regras para a cobrança do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) sobre exportações nos Estados e obriga a União a compensá-los pela perda de arrecadação com os incentivos à exportação.

Ficou definida a prorrogação, de 1º de janeiro de 2011 para 1º de janeiro de 2020, da data a partir da qual os Estados deverão pagar às indústrias nacionais, que passam a receber de volta o imposto que pagam embutido nas mercadorias, na energia e nos serviços de comunicação que consome para fabricar seus produtos.

Na pauta dos senadores, também está a confirmação da indicação do presidente Luiz Inácio Lula da Silva para que o diretor de Normas e Organização do Sistema Financeiro do Banco Central, Alexandre Tombini, assuma a presidência da entidade no lugar de Henrique Meirelles. O nome de Tombini foi aprovado pelos senadores na última terça-feira (07/12) na CAE (Comissão de Assuntos Econômicos), mas precisa da ratificação da decisão em plenário.

O Shopping Metrô Santa Cruz, de São Paulo, acaba de ganhar uma nova loja de vestuário feminino e masculino. A Luigi Bertolli chegou ao empreendimento no último dia 9 oferecendo sugestões em roupas para o trabalho, fim de semana e lazer, além de presentes para o Natal. Na coleção de verão, destacam-se os tecidos leves e combinações de cores marítimas, como azul escuro, coral e branco.

O espaço, com 411,26 m², tem ambiente inspirado no lifestyle brasileiro, com móveis e objetos que mesclam o estilo despretensioso ao urbano. A harmonização das referências une elementos dos antigos empórios nacionais com um design contemporâneo clean e colorido.

A Luigi Bertolli atua no segmento de moda casual unissex com 27 lojas próprias em diferentes capitais brasileiras. No Shopping Metrô Santa Cruz, a marca incrementa o mix de compras: atualmente, são 56 lojas de roupas no empreendimento.