As redes regionais de eletrodomésticos aceleraram os planos de expansão para este ano, especialmente depois da formação do megabloco de varejo que uniu Casas Bahia, Ponto Frio e Pão de Açúcar.
Ao contrário do que se possa imaginar, a força das redes regionais é grande.
Um levantamento feito pela reportagem com fabricantes de eletroeletrônicos mostra que, juntas, essas redes têm o triplo de pontos de venda em relação ao megabloco.
As redes regionais têm 3.471 lojas espalhadas pelo Brasil e presença em todas a regiões.
Já o megabloco tem menos da metade do tamanho dos concorrentes.
Reúne 1.120 lojas concentradas no Sudeste e não está na Região Norte, a nova fronteira do mercado consumidor, onde as regionais estão.
Atentas à nova configuração do mercado e para escapar da provável pressão que esse megabloco vai exercer na hora de fechar as negociações, as indústrias já estão mais próximas das redes regionais.
“As indústrias começaram a melhorar as condições de negociação”, conta Vanderlei Gonçalves, diretor presidente de rede catarinense Salfer, que fechou 2009 com 161 lojas espalhadas entre Paraná e Santa Catarina.
Ele diz que a indústria precisa diluir o máximo possível as vendas para redes menores, a fim de se proteger do grande poder de fogo do conglomerado formado por Casas Bahia, Ponto Frio e Pão de Açúcar.
Com faturamento bruto de R$ 547 milhões no ano passado, a Salfer abriu 40 lojas.
Para este ano, planeja inaugurar 50 pontos de venda.
“Somos a rede de eletrodomésticos que mais vai abrir lojas em 2010”, afirma Gonçalves.
A meta da companhia catarinense é faturar o primeiro bilhão de reais em 2012, quando pretende chegar a 300 pontos de venda.
Segundo o presidente da empresa, a entrada em São Paulo está sendo estudada para o ano que vem.
“Estamos avaliando São Paulo ou Rio Grande do Sul”. Claudinê Bobato Amorim, diretor-superintendente da rede Ponto Certo, com 58 lojas entre Mato Grosso do Sul, Mato Grosso e oeste de São Paulo, confirma a mudança no comportamento da indústria.
“As fabricantes de eletroeletrônicos estão dando mais atenção às redes regionais porque perceberam que delas depende a sua sobrevivência”, diz. Afetada pelo recuo da renda das exportações de carne e soja, que é a base da economia local do Centro-Oeste, onde a empresa atua, no ano passado a rede faturou R$ 100 milhões e teve de fechar duas lojas.
Para este ano, com a perspectiva de recuperação do ânimo do consumidor, quer abrir pelo menos dez lojas.
