Depois de participar do case Centauro e do sucesso alcançado com a marca Ricardo Eletro, chegou à vez da Le Biscuit. Com modelo de negócio único, a holding Stetik Group confirma mais uma vez que suas práticas gerenciais, perfis de liderança, valores, padrão de qualidade dos produtos e principalmente a inovação de seus projetos, fazem a diferença e mudam o patamar de marcas e grupos em seus segmentos.
“Muitas vezes o mercado acompanha o crescimento das empresas, mas não tem a oportunidade de entender e compreender os bastidores. O importante de destacar nesta atuação é o fato de conseguirmos com a holding entender diferentes necessidades de determinado cliente e solucioná-las de forma integrada, ou seja, o projeto arquitetônico apresenta a mesma linguagem desenvolvida na propaganda, que se complementa na web e por aí vai. Nossos exemplos de sucesso com estratégias de comunicação inovadoras se consagram em números. Com a Centauro, participamos da transformação da empresa: antes uma loja de material esportivo convencional e hoje um centro de referência para os amantes do esporte. A Ricardo Eletro, desde que começamos a atendê-la há oito anos, até os dias de hoje, passou da 14ª posição do ranking nacional das redes de varejo de eletrodomésticos para ficar entre as três maiores empresas do setor. O que isso significa? Que conseguimos criar para nossos clientes diferenciais competitivos relevantes, o que no segmento de varejo é o mais difícil de se alcançar. Nossa história de resultados nos diferencia no mercado”, afirma o vice-presidente do Stetik Group, Júlio Alves.
No caso da Le Biscuit, que está no mercado do nordeste desde 1968 e agora investe no Sudeste, mais especificamente no estado de São Paulo, são cinco empresas da holding atuando em conjunto: Pro Brasil Propaganda, Nono Brands, PDV Brasil, Vox Mídia e Casa na Árvore e quem confirma o resultado positivo é o próprio presidente da rede varejista. “Estamos muito animados com nossa entrada em São Paulo. Queremos surpreender esse público maravilhoso com nossa variedade de produtos, padrão de loja e atendimento. Cuidamos de todos os detalhes, mas o mais importante foi o apoio do Stetik Group que, com suas empresas, conduziu de forma integrada nossa estratégia de chegada ao estado. Trabalharam desde a evolução da nossa loja, à comunicação, passando pelas áreas de mídia e internet. Nossa experiência com a holding foi muito positiva. Foram várias cabeças de áreas diferentes trabalhando em busca do melhor resultado. Esperamos que nossos clientes aprovem, pois temos planos de abrir outras lojas ainda em 2011 e em 2012”, afirma Álvaro Santana.
A entrada no sudeste, começando por São Paulo (Indaiatuba e Campinas), é o primeiro de vários outros passos que a rede varejista pretende dar daqui para frente, sempre respaldada em ações integradas com o Stetik Group.
Novo conceito, projeto diferenciado, arquitetura especializada, além de uma campanha direcionada, norteiam as ações das empresas do Stetik Group para a inauguração das lojas Le Biscuit Indaiatuba (Polo Shopping Indaiatuba) e Le Biscuit Campinas (Parque Shopping Dom Pedro).
