Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Maior bilheteria da história do cinema, o filme ?Avatar? conquistou admiradores e se tornou um fenômeno mundial graças a suas imagens em terceira dimensão, que fazem o espectador se sentir parte da ficção.

O que pouca gente sabe é que existem filmes ainda mais realistas do que estes, os chamados filmes em 5D.

Para quem quer conhecer um pouco mais dessa nova tecnologia das telonas e sentir o gostinho de sair do cinema impressionado com os efeitos visuais pra lá de realistas, o Santana Parque Shopping, em São Paulo, acaba de instalar um ?Cinema 5D?.

A atração, que ficará em cartaz até 5 de abril, aguça sensações diferentes das provocadas por um filme comum.

Que tal navegar pelo oceano e sentir água espirrando no corpo? Ou fugir de uma caverna desmoronando por túneis estreitos e sentir seu corpo vibrar a cada curva em direção à saída? Estes são apenas alguns exemplos do que os espectadores do Cinema 5D vão sentir ao assistir a um dos quatro filmes disponíveis, que incluem temas como: ?oceano?, ?dinossauros?, ?espaço sideral? e ?mina abandonada?.

As sessões têm duração de 5 minutos cada, custam R$ 5 e são aconselhadas a pessoas de todas as idades.

Menores de 1,10m só entram acompanhadas por responsáveis.

A atração funciona de segunda a domingo, das 10h00 às 22h00.

Com previsão de inauguração para o mês de maio, antes do Dia das Mães, os empreendedores do UAI Shopping, em Belho Horizonte, anunciam o lançamento de mais um empreendimento: o UAI Shopping Céu Azul.

Com investimento de R$ 16 milhões e expectativa de público circulando no mall de 10 mil pessoas por dia, chegando à ordem de 30 mil em datas festivas, o centro de compras tem como investidores o grupo Mais Invest, a SanCruza Imóveis e o Grupo Catef.

Com 40 unidades de negócios e, aproximadamente, 1,7 mil m² de ABL (Área Bruta Locável), o shopping terá dois pavimentos e 70 vagas de estacionamento.

Seu mix de unidades de negócio foi estrategicamente planejado para atender a população visando, principalmente, suprir as necessidades na área de serviços eletrônicos, bancários, vestuário, entre outros.

?O Céu Azul, apesar de ser um dos bairros mais populosos da capital mineira, não tem um centro comercial completo com diversidade de produtos e preço baixo.O UAI vem para atender esta demanda da população?.

Seguindo a mesma linha do UAI Centro, a unidade Céu Azul seguirá os mesmos padrões.

Assim, o empreendimento terá perfil popular, por ter preços mais accessíveis, mas, ao mesmo tempo, manterá características de um shopping convencional com arquitetura moderna e agradável, mix planejado, legalidade, segurança e conforto.

?O conceito popular de luxo trazido para a capital mineira pelo UAI Shopping supriu a lacuna do mercado de shopping center voltados para as classes C e D.

Nossa expectativa é repetir o sucesso do UAI Centro?, afirma o Diretor administrativo da Mais Invest, Elias Tergilene.

Ele revela que a primeira unidade vem confirmando seu crescimento a cada dia.

?Prova disso foi em dezembro do ano passado quando o UAI completou, em apenas um ano de funcionamento, o recorde de 1 milhão de visitantes.

Queremos conseguir o mesmo com as próximas unidades?, confirma o empreendedor contando que a expectativa é lançar outras duas unidades ainda em 2010, nas cidades de Betim e Ribeirão das Neves.

A entrada da última gigante varejista no comércio eletrônico (e-commerce), a supermercadista Carrefour, além da rede de vestuário Renner, que está entre as maiores do segmento, e de redes médias que também começam a entrar no setor, agitam o e-commerce neste início de ano.

A previsão é de que as vendas pela internet continuem a crescer mais do que em todos os outros setores do varejo.

Segundo a E-Consulting Corp, o varejo online totalizará, neste ano, R$ 24,9 bilhões – aumento de 14,22% em relação a 2009.

Ano passado, de acordo com a consultoria especializada em e-commerce e-bit, a expectativa é que o setor tenha crescido 28% [dados ainda não consolidados] -embora apenas 25% das pessoas que acessam a internet no Brasil sejam de fato e- consumidores- e mostra o enorme potencial desse mercado.

O Carrefour, que ensaiava sua entrada no mercado, afirma que seu e-commerce está em fase final e preparado para começar a operar até o fim deste primeiro trimestre.

Segundo a companhia, “a loja virtual faz parte dos investimentos de R$ 2,5 bilhões da rede no Brasil até 2011 e é umas das apostas da varejista no País”, afirmou, por meio de comunicado.

Para especialistas, as redes que têm entrado “atrasadas” no setor devem buscar criar sites modernos, já com novas ferramentas de navegação e atrativos para o consumidor, para se diferenciar dos seus concorrentes.

Segundo Alessandro Gil, diretor da Ikeda, empresa especializada em desenvolvimento de comércio eletrônico, o Carrefour, por exemplo, deve adotar uma estratégia agressiva de preço também no seu e-commerce, além de investir em serviços e vender categorias como informática, eletroeletrônicos e utilidades domésticas.

“O Carrefour já está entrando em um mercado muito competitivo. O Ponto Frio cresceu muito, o Extra melhorou seus serviços e mesmo o Walmart, que é mais recente, está com excelente desempenho. Com as fusões ocorridas no setor, as redes vão incrementar suas operações: a B2W, por exemplo, tem investido mais em marketing também”, diz.

Para ele, a tendência é de que a redes percebam o e-commerce como cada vez mais importante para seus resultados, inclusive redes médias e menores.

No setor de vestuário, deve entrar no setor ainda este semestre a Renner.

De acordo com a companhia, sua loja virtual está em fase de testes para entrar no ar.

José Galló, presidente da rede, havia afirmado anteriormente ao DCI que a intenção é comercializar pela internet apenas itens como relógios e perfumes.

Não há intenção de vender roupas, devido à dificuldade de padronização de tamanhos, mas peças lingerie podem ser vendidas no futuro.

A logística do site deve ser separada da das lojas físicas e terceirizada.

A rede gaúcha afirma já ser uma das maiores vendedoras de perfumes do Brasil, um mercado forte e em que a empresa diz comercializar mais de 20 marcas importadas como Kenzo, Givenchy e Ralph Laurens.

Esta semana, a segunda maior rede de departamentos do País divulgou seus resultados e afirmou que em 2010 pretende investir R$ 140 milhões na abertura de lojas, o que deve incluir a chegada à internet.

A ideia é dobrar os investimentos com relação ao ano passado para ganhar mercado na concorrência e abrir lojas de rua, com inauguração da primeira unidade deste modelo na cidade de São Paulo prevista para abril.

Até então, a rede terá estado presente apenas em shopping centers.

“Vamos buscar mais áreas comerciais fora de shopping centers”, conta José Carlos Hruby, diretor da Renner.

Hoje, 93% das 120 lojas da rede estão concentradas em shoppings.

Um dos esportes mais praticados no mundo, o golfe, ainda é pouco conhecido no Brasil.

Porém, essa realidade está mudando e os brasileiros estão começando a se apaixonar pela modalidade.

Na região de São José do Rio Preto o número de adeptos do esporte cresce a cada dia.

Pensando nisso, o Plaza Avenida Shopping, localizado no município, em parceria com o Quinta do Golfe Clube e Espaço A SPA, promove o ?Desafio Quinta do Golfe – Projeto Primeira Tacada?.

Até o dia 28 de fevereiro, todos que se divertirem nas pistas de mini golfe do Plaza Avenida Golf Park, montadas no segundo piso do centro de compras, estarão participando do desafio.

As regras são simples.

Os 40 primeiros adultos que completarem o circuito de nove pistas de mini golfe, com no máximo 25 tacadas, serão premiados com uma aula demonstração do esporte no Quinta do Golfe Clube e uma de Pilates no Espaço A SPA.

Já as 40 primeiras crianças, que terminarem o circuito com no máximo 35 tacadas, irão ganhar uma aula demonstração.

O Quinta do Golfe Clube irá receber os vencedores do desafio nos dias 6 e 7 de março para a realização das aulas.

Serão dias reservados aos clientes Plaza Avenida Shopping.

Além do desafio, o Plaza Avenida apresenta ainda uma exposição de fotos com imagens do Quinta do Golfe Clube.

São 64 fotografias que mostram detalhes do clube, as pistas, jogadores e a beleza dos movimentos e tacadas.

Para completar o evento, nos dias 27 e 28 de fevereiro, o Espaço A SPA irá expor um dos equipamentos mais modernos voltados para golfistas, o Balance Swing.

O aparelho reproduz o movimento perfeito que o jogador deve fazer para garantir tacadas perfeitas e ainda proteger articulações e coluna.

De acordo com a gerente de marketing do Plaza Avenida Shopping, Eliana Ribeiro, o ?Desafio Quinta do Golfe – Projeto Primeira Tacada? é uma oportunidade para que todos possam se divertir e ainda terem a oportunidade de conhecer o esporte em um dos melhores clubes de golfe do estado.

O ingresso para jogar uma partida completa nas nove pistas custa R$ 10.

A idade mínima para participar dos jogos é a partir de quatro anos.

A atração funcionará de segunda a domingo e seguirá o horário de funcionamento do shopping.

O Giraffas, quarta maior rede de restaurantes do Brasil, já trabalha na implantação de sua primeira unidade no exterior.

O restaurante será inaugurado este ano na esquina da Byscane Boulevard com a 123 Street, em Miami, nos Estados Unidos, e receberá um investimento total de US$ 1 milhão.

A expectativa da rede é que o faturamento anual da unidade americana fique em torno de R$ 1,3 milhão.

O trabalho de internacionalização da marca foi iniciado em janeiro de 2009, quando o gerente de novos mercados, Cláudio Miccieli Junior, foi aos Estados Unidos para realizar um estudo sobre o mercado americano de alimentação.

Nesse estudo, Junior analisou o mix de produtos oferecidos pelas redes americanas, o perfil dos consumidores e os formatos de negócio disponíveis, que abrange redes de fast-food, quick service e table service, que oferecem refeições para serem consumidas com talheres.

?Esse trabalho foi importante para definirmos o posicionamento que o Giraffas teria no mercado americano, a partir do mix de produtos, preço praticado e perfil de público?, afirma.

Em julho do ano passado o executivo se mudou para Miami para viabilizar a abertura do restaurante, que inclui o desenvolvimento de novos parceiros que serão responsáveis pela logística dos produtos e fornecimento das matérias-primas.

O restaurante americano terá um cardápio e serviços diferenciados.

Nos Estados Unidos o Giraffas oferecerá o atendimento em mesa e café da manhã.

A linha de saladas que conta com cinco opções no Brasil será ampliada.

Já a linha de sanduíches será mais artesanal e com maior participação do cliente na montagem do produto.

Ele poderá escolher os acompanhamentos dos produtos como alface, tomate, tipo de queijo, entre outros.

Dentro dessa linha o Giraffas acredita no sucesso do sanduíche de filet mignon, que será uma novidade no mercado americano.

Na linha de pratos o arroz e feijão serão oferecidos para os americanos.

?Hoje temos uma abertura do mercado americano maior a novos sabores, comidas e culturas.

Na pesquisa que realizamos fica explicito que não só o brasileiro, mas o latino-americano e o próprio público norte-americano, que está mais acessível novos sabores, irá consumir o arroz e o feijão?, completa Junior.

A abertura de um restaurante no mercado americano será um importante laboratório para toda a operação nacional do Giraffas.

?Desenvolvemos novos fornecedores e o dia-a-dia de um restaurante no mercado americano produzirá adaptações em nossos procedimentos operacionais.

Esse conhecimento poderá ser usado em nossa operação brasileira?, finaliza.

No mercado nacional a rede projeta faturar R$ 500 milhões e ultrapassar a marca de 350 restaurantes em todo o País até o fim deste ano.

O Water Ball, uma das atrações da programação de férias do verão 2010 no BarraShoppingSul, em Porto Alegre, estende sua permanência até dia 14 de março.

Na atividade, três bolas de dois metros de diâmetro são colocadas em uma piscina com 47 mil litros de água.

Inflada com ar, a estrutura vai para a piscina, fazendo com que a pessoa tenha a sensação de andar sobre a água.

A brincadeira tem instrutores individuais.

Com estrutura metálica, a piscina é feita em vinil duplo, e as bolas suportam um peso de até 80kg.

O Water Ball está localizado no estacionamento do nível Jockey, de segunda a quinta-feira, das 13h às 23h, e de sexta-feira a domingo, das 11h00 às 23h00.

O Bungy Trampolim quatro em um é outra atração.

Desenvolvido na Alemanha e trazido da Nova Zelândia, trata-se de uma estrutura em alumínio especial na qual crianças a partir de dois anos e adultos com até 100kg podem se divertir, realizando saltos de até oito metros de altura com total segurança e ainda fazer manobras radicais como cambalhotas e acrobacias diversas.

O equipamento recebe até quatro participantes simultâneos que são presos por meio de cintos de três pontos e suspensos por um conjunto de elásticos específicos para a prática.

A altura que cada participante pode atingir é controlada pelos monitores, permitindo o desenvolvimento motor e controle de fobias em crianças com medo de altura.

Para adultos, é também uma excelente opção para os amantes de atividades físicas pois contribui para a melhoria do condicionamento físico com emoção e prazer.

O Bungy Trampolim está localizado no piso Jockey, átrio do acesso F.

O horário de funcionamento é das 13h00às 23h00, diariamente, até 7 de março.

O BarraShoppingSul dispõe, ainda, das atrações fixas MegaZone e ParkBowling.

A MegaZone é o maior parque temático de diversões indoor da América Latina com cerca de 240 atrações para toda a família.

Uma delas é o MegaDisko ? um ?disco voador? com capacidade para 24 pessoas que sobe girando até uma altura de 16 metros.

Já o boliche totalmente automatizado conta 16 pistas para garantir a diversão de adultos e crianças.

A MegaZone e o boliche ficam no mesmo ambiente, um espaço de 4,2 mil m²: a área do boliche com bar e restaurante está localizada no piso superior (Guaíba) com vista panorâmica para os brinquedos dispostos no piso inferior (Jockey).

A marca de moda infantil Brooksfield é a mais nova loja do Beiramar Shopping, em Florianópolis.

Localizada no primeiro piso, na expansão apresentada no fim de 2009, abriu as portas no sábado, dia 13 de fevereiro.

A loja está no lounge onde ficam Osklen, Capodarte, Victor Hugo, Calvin Klein e Ellus.

Quem assumiu a gerência da loja foi Jorge Luiz Côrrea, que até então estava na loja do Iguatemi.

Lacoste e Animale são as próximas a fazer parte do mix do Beiramar e também ficarão neste espaço.

A inflação na capital paulista desacelerou pela terceira quadrissemana seguida.

Este é o resultado do levantamento semanal conhecido como IPC (Índice de Preços ao Consumidor) e realizado pela Fipe (Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas).

O instituto faz este levantamento toda semana para acompanhar os movimentos dos preços de sete grupos que compõem o índice nas últimas três semanas.

Ou seja, quadrissemana é o período entre a quarta semana de um mês e a terceira do mês seguinte, por exemplo ? e a variação dos preços nesses dias será medida pelo IPC-Fipe.

A pesquisa desta semana mostra que a economia paulistana já conseguiu absorver os reajustes nos preços feitos no começo do ano, como aumento da mensalidade escolar e reajuste do ônibus.

Esses movimentos de alta são contínuos e medidos em porcentagem, para identificar o quanto os preços já haviam subido e o quanto continuaram a crescer de uma semana a outra.

Na média geral, a subida de preços na cidade de São Paulo diminuiu o ritmo, que estava em 1,09% para 0,85% da segunda para a terceira semana deste mês.

Os preços de alimentação avançaram 0,71% na terceira semana, contra alta de 0,91% na segunda.

Os alimentos in natura são pressionados no começo do ano pelo clima quente e chuvoso típico do período, mas amenizam a alta dos preços ao longo de fevereiro.

Outra pressão está vindo do açúcar.

Os custos de transportes aumentaram 2,30% agora, contra salto de 3,52% antes.

Esse item inclui a tarifa de ônibus urbano, que sofreu um aumento, e os combustíveis, que estão sendo impactados pela alta da cana-de-açúcar.

Os preços de educação registraram elevação de 1,16% nesta terceira leitura, contra 2,57% na segunda.

As mensalidades escolares e os materiais costumam ser reajustados no começo do ano letivo, pressionando a inflação em janeiro, mas o impacto acaba ao longo de fevereiro.

A terceira semana mediu os preços de 24 de janeiro a 21 de fevereiro.

O IPC mede a variação dos preços no município de São Paulo de famílias com renda até 20 salários mínimos.

O álcool combustível segue competitivo no tanque dos carros flex fuel apenas no estado de Mato Grosso, de acordo com dados da ANP (Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis), referentes à semana terminada em 20 de fevereiro de 2010.

Em 25 Estados e no Distrito Federal, a gasolina segue competitiva no bolso no consumidor em relação ao etanol.

O Estado de São Paulo, que concentra mais de 50% do consumo de etanol, continua apresentando maior competitividade para a gasolina, na média dos preços compilados pela ANP, a primeira vez que isto acontece na história.

Considerando o preço médio da gasolina de R$ 2,526 por litro no Estado de São Paulo, o álcool é competitivo na região até R$ 1,768.

Na média da ANP, o preço em São Paulo ficou em R$ 1,845 por litro, ou seja, 4,3% acima do ponto de equilíbrio entre gasolina e etanol.

Na semana, os preços do etanol recuaram 0,16% no Estado de São Paulo.

Atualmente, o etanol permanece vantajoso apenas em Mato Grosso, que tem registrado aumento da produção de cana, mas que ainda não possui formas eficientes de escoar todo o etanol produzido, o que gera uma oferta maior que o consumo local.

A vantagem é calculada considerando que o poder calorífico do motor a álcool é de 70% do poder nos motores à gasolina.

No cálculo, são utilizados valores médios coletados em postos em todos os Estados e no Distrito Federal.

A gasolina está vantajosa em 25 Estados e no Distrito Federal.

Desde a semana de 16 de outubro de 2009, a gasolina passou a ser vantajosa em mais Estados que o etanol.

Segundo o levantamento, em Mato Grosso, o preço do etanol está em 66,89% do preço da gasolina, o que o torna vantajoso.

A gasolina está mais vantajosa principalmente no Rio Grande do Sul (preço do etanol é 90,54% do valor da gasolina), Acre (84,89%), Santa Catarina (84,77%) e Espírito Santo (84,59%).

Segundo a ANP, na média nacional, o preço do etanol ficou em R$ 2,107 na semana terminada em 20 de fevereiro, alta de 0,57% na semana.

Em relação à média do preço da gasolina no país, que foi de R$ 2,681 por litro, o preço do etanol está 13% acima do ponto de equilíbrio com o da gasolina, o que torna a gasolina mais competitiva também no preço médio.

No país, o preço mínimo registrado para o etanol foi de R$ 1,43 por litro no Estado de Paraná.

O preço máximo foi de R$ 2,99 por litro registrado no Acre.

Na média de preços, o menor preço médio foi o de São Paulo, a R$ 1,845 por litro e o maior preço médio foi registrado no Acre, a R$ 2,539 por litro.

O levantamento também revela que os preços médios do etanol combustível subiram nos postos de 14 Estados.

No Distrito Federal, Pará e Piauí, os preços ficaram estáveis no período analisado.

As cotações caíram em nove Estados.

As maiores altas foram registradas em Mato Grosso (7,33%), Alagoas (5,35%) e Ceará (3,52%).

As maiores quedas foram em Rio Grande do Norte (-2,54%) e Goiás (-1,54%).