Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

O rebanho das vacas da Cow Parade São Paulo 2010 volta a se reunir, de 2 a 14 de abril, no Shopping Cidade Jardim, em São Paulo. O público poderá conhecer todas as estrelas da segunda edição da exposição paulistana, que estarão espalhadas pelo shopping, antes de irem a leilão, no dia 15 de abril, no Jockey Club de São Paulo, com parte da renda revertida a Fundação Gol de Letra, Ong Florescer (Paraisópolis), entre outras.

A Cow Parade contou com artistas plásticos, publicitários,arquitetos,designers,estudantes, grafiteiros, entre eles Inez Saragoza, Sônia Menna Barreto, Maramgoní, Marcelo Faisal, Marcello Serpa, Hans Hosse, Morandini, Reynaldo Berto, Luciana Mariano, C. Sidoti, Antonio de Olinda, Glauco Diógenes, Lucas Pennachi, Toligadoboe. O evento que aconteceu na capital paulista entre 22 de janeiro e 21 de março, apresentou obras patrocinadas por 27 empresas privadas, além das produzidas pela TopTrends em parceria com a Farah Service.

A Operação Páscoa, feita por fiscais do Instituto de Pesos e Medidas do Estado de São Paulom(Ipem) autuou 20, de um total de 80 empresas, por irregularidades na comercialização de ovos de Páscoa. A ação teve como alvo a fiscalização de brinquedos oferecidos como brinde em ovos, além de coelhinhos de pelúcia muito procurados nesta época para presentear crianças. As equipes examinaram 86.578 produtos, dos quais 3.617 ovos foram interditados por ostentarem na embalagem o selo do Inmetro e 98 coelhos de pelúcia foram apreendidos por não trazerem qualquer selo.

Segundo o instituto, a irregularidade nos ovos acontece pois o selo na embalagem passa a falsa impressão de que o produto passou por inspeção, quando, na verdade, apenas o brinquedo foi testado pela Inmetro. “O que tem certificação obrigatória e, por isso, deve conter o selo do Inmetro são os brindes que vêm no ovo, que em sua maioria são brinquedos e precisam garantir segurança, principalmente para crianças”, explica o superintendente do Ipem-SP, Fabiano Marques de Paula.

A norma do Inmetro exige que na embalagem do ovo de Páscoa haja mensagem informando que em seu conteúdo há brinde certificado pelo órgão. O pacote do brinquedo deve trazer o selo do instituto. Para Marques de Paula, a fiscalização de bichos de pelúcia também é importante nesta época. “O coelho de pelúcia hoje se tornou uma alternativa para presentear na Páscoa e, como qualquer outro brinquedo, só pode ser comercializado se tiver o selo do Inmetro, o que garante que o produto está adequado para uso”.

As empresas receberam notificação e têm dez dias para apresentar defesa ao departamento jurídico do Ipem-SP, que definirá a multa a ser aplicada, variando de R$ 100 a R$ 50 mil, dobrando no caso de reincidência. Apesar de nenhuma empresa do Grande ABC ter sido autuada, a coordenadora do Procon de Santo André, Ana Paula Satcheki, recomenda que pais redobrem a atenção na escolha dos produtos para evitar problemas na segurança dos filhos. Segundo ela, consumidores devem exigir que as lojas disponibilizem amostras dos brindes oferecidos por cada ovo. “As empresas têm de deixar em aberto o brinquedo para que o pai tenha contato para saber se há segurança na compra. Tem de visualizar, ver se as peças são pequenas, se desencaixam, se crianças menores não podem engolir os pequenos itens. Essas informações deveriam estar na embalagem, mas não estão.”

Para diminuir a incidência de problemas como este e regulamentar normas para o setor, os Procons da região reuniram-se ontem com varejistas e com representantes da Associação Brasileira de Supermercados (Abras). No encontro, assuntos pontuais foram discutidos. “Foi muito proveitoso. Nossa ideia é acertar procedimentos para que haja diminuição do número de protocolos abertos no Procon contra as empresas”.

No primeiro levantamento do Datafolha em 2010 para avaliar as intenções de voto ao governo de São Paulo, o ex-governador tucano Geraldo Alckmin aparece disparado à frente dos seus potenciais adversários, informa reportagem de Fernando Canzian publicada nesta segunda-feira pela Folha (a íntegra da reportagem está disponível para assinantes do UOL e do jornal).

No cenário mais favorável, Alckmin tem 53% das intenções de voto. A pesquisa alternou os nomes de Eduardo Suplicy e Aloizio Mercadante como candidatos do PT. Eles aparecem com 19% e 13%, respectivamente. Celso Russomano (PP) tem 10%, Fabio Feldmann (PV), 3%, e Ivan Valente (PSOL), 1%. Paulo Skaf (PSB) tem 2% se for candidato. Ainda há incertezas sobre as candidaturas dos partidos no Estado. Na pesquisa de avaliação do governo de José Serra, 55% dos eleitores do Estado aprovam a gestão, para 32% o desempenho é regular e para 11% ruim/péssimo.

Empresas que atuam não só no setor de shopping centers reforçam sua atuação no segmento e despontam para competir com as gigantes Multiplan, BRMalls e Iguatemi Empresa de Shopping Centers (IESC). É o caso da Cyrela Commercial Properties (CCP), resultado da cisão da Cyrela Brazil Realty, ocorrida em 2007, que atua ainda com desenvolvimento de edifícios corporativos de alto padrão e de centros logísticos, mas afirma que a sua área que mais deve crescer é a de centros comerciais, quase dobrando sua participação dentro do faturamento da companhia, além de prever investimentos médios de R$ 1 bilhão, levando em conta os projetos em andamento e intenção de lançar dois novos shoppings este ano.

De acordo com José Roberto Voso, diretor de shopping centers da CCP, hoje, a locação de shoppings representa 24,9% da receita bruta da companhia, que foi de R$ 149,1 milhões em 2009, sendo que tem potencial para chegar a 45% do faturamento em cerca de três anos. 53% da receita ainda é oriunda da locação de edifícios e 4% da locação de Centros de Distribuição (CDs), sendo o restante obtido por meio de vendas de propriedades e prestação de serviços de administração.

“Nossa atuação no segmento passava desapercebida pelo mercado, a partir de 2007, com a cisão e o IPO (oferta inicial de ações na bolsa de valores) passamos a pensar em novos projetos. O DNA da Cyrela fez com que herdássemos a parte de edifícios, mas as áreas de shoppings e a industrial, que eram pequenas, são as que mais devem crescer. O intuito da separação já foi desenvolver essas atividades”, explica o diretor. Cada mall da companhia custa em torno de R$ 200 milhões, sendo que cerca de R$ 600 milhões devem ser investidos nos malls já anunciados, além da expansão do Shopping ABC Plaza, que deve consumir mais R$ 60 milhões. A CCP ainda fez no ano passado um joint venture com o GIG Real State, braço imobiliário do fundo do governo de Cingapura, e o fundo de pensão canadense Canadian Pension Plan (CPP). Na joint venture, a CCP possui 25% e os fundos 37,5% cada, sendo que a parceria disponibilizou R$ 400 milhões para investimentos.

Até agora os investidores estão participando de dois empreendimentos, no Shopping Pirituba, cujo terreno na Marginal Tietê, em São Paulo, foi comprado no final de 2009, e em um edifício corporativo no Rio de Janeiro. “Todo novo projeto apresentamos a eles, que podem participar ou não. Se sim, entramos com 25% do investimento e eles o restante. Quando o capital (R$ 400 milhões) acabar podemos fazer novo contrato ou procurar novos parceiros”, afirma Voso, que não descarta parcerias com outras empresas do setor.

A companhia deve focar em shoppings com mais de 25 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL), nos mercados do sul e sudeste, onde procura novos terrenos, sendo que aposta em empreendimentos em que tenha pelo menos 15% de retorno. Entre os projetos em andamento está ainda o Shopping Metropolitano, na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, com previsão de ser inaugurado em 2012 e que ficará próximo as futuras instalações da vila olímpica durante as Olimpíadas de 2016. Outro é o Shopping Matarazzo, que pode ser entregue em 2012 e será localizado na Avenida Paulista, os projetos aguardam aprovações dos órgãos municipais. A CCP tem portfólio avaliado em R$ 1,62 bilhão, tem participação no Shopping D, em São Paulo e no Shopping ABC Plaza, em Santo André.

A área de shoppings está se tornando cada vez mais importantes também para o Grupo Zaffari, sendo que a locação de espaços comerciais e de serviços deve passar a representar 50% da receita líquida do grupo após a inauguração da primeira fase do Bourbon Shopping Wallig, localizado em Porto Alegre (RS) e previsto para o segundo semestre de 2011. A companhia, que também é supermercadista, detém agora sete shoppings. O grupo anunciou investimento de cerca de R$ 250 milhões este 25% mais do que em 2009, sendo que a maior parte irá para o novo mall.

As redes de móveis e eletrodomésticos Insinuante, da Bahia, e Ricardo Eletro, de Minas Gerais, devem anunciar entre hoje e amanhã a união de suas operações. Juntas, as empresas devem ampliar seus negócios no Nordeste, no Rio de Janeiro e no interior de São Paulo. A nova empresa terá 480 lojas espalhadas em 17 Estados do país. Com faturamento de R$ 4,6 bilhões anuais, a Insinuante/Ricardo Eletro deverá ser maior do que o Magazine Luiza (faturamento de R$ 3,8 bilhões no ano passado), que ocupa a segunda colocação no ranking do varejo no país, atrás de Pão de Açúcar/Casas Bahia. O controle deverá ser dividido entre as duas redes – cada uma possuirá 50% de participação. Ricardo Nunes, dono da Ricardo Eletro, deve comandar a nova companhia. Luis Carlos Batista, da Insinuante, fica no conselho de administração.

No ano passado, Nunes disse que seu objetivo era consolidar e não vender a empresa. A rede montou um centro de distribuição em São Paulo e previa abrir mais 50 lojas no interior do Rio de Janeiro em 2010. O faturamento da rede no ano passado foi da ordem de R$ 2,1 bilhões, o que representou um aumento de 28% sobre 2008. A decisão de fundir as duas redes ocorreu após o negócio entre o grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahia no ano passado. Parceira do BTG Pactual, de André Esteves, a Insinuante foi uma das finalistas para a compra das Casas Bahia.

Fundada em 1959 em Vitória da Conquista, no interior da Bahia, a Insinuante, que começou suas operações com o comércio de calçados, tem cerca de 220 lojas. A Ricardo Eletro, fundada em 1989 em Divinópolis (MG) pelos irmãos Ricardo e Rodrigo Nunes, possui cerca de 240 lojas no país e emprega cerca de 8 mil pessoas. A concentração no varejo, principalmente após o negócio entre Pão de Açúcar e Casas Bahia, estimula a fusão de redes menores, segundo consultores de varejo. A indústria é contrária ao movimento porque perde poder de negociação e fica nas mãos de grandes clientes.

Agora é possível comprar na rede de decoração e móveis Etna com apenas dez cliques. A empresa inova mais uma vez e lança seu novo site com e-commerce. São mais de 4 mil produtos disponíveis para compras online, entre móveis de fácil montagem e presentes. Com novo layout, a loja virtual possui todo o mix de produtos da Etna. Na semana de lançamento, todos os itens do site estarão com desconto de 15% de boas vindas para os clientes internautas.

O site traz novidades como cadastro de produtos com fotos de alta resolução, manuais de montagem disponíveis para download e serviço de televendas. Mais inteligente, oferece busca mais apurada, com árvore de produtos para otimizar o tempo de procura, além de ferramentas inéditas como zoom, chat para tirar dúvidas, trilhas, tag’s, espaço para comentários e indicações. A nova página da Etna foi desenvolvida pela IKEDA, empresa com mais de 13 anos no mercado de comércio eletrônico e mais de 60 plataformas implementadas com sucesso, como Netshoes e Apetrexo.

Segundo Rene Aguilera, gerente de e-commerce da Etna, “o número de acessos, que é de 6 mil visitas diárias, deve triplicar nos três primeiros meses de funcionamento do site e aumentar as vendas em até 10%, ainda em 2010”. O pagamento poderá ser feito por débito automático (Itaú, Bradesco e Banco do Brasil), crédito (Mastercard, Visa e American Express) ou boleto bancário. O frete varia de acordo com o endereço e o tamanho do pedido.

O Mogi Shopping, em Mogi das Cruzes (SP), oferece mais uma opção em papelaria, presentes e decoração: a loja Maria Palito, recém-inaugurada no corredor expansão, ao lado da loja Kopenhagen. Com 80% dos produtos comercializados importados da Indonésia, India, além de artesanato brasileiro, a loja possui exclusividade de marcas, como a Uati?, que oferece brindes e presentes personalizados como bichinhos, bolsas com portarretratos, pesos de porta, luminárias e outros. Já a área de papelaria oferece produtos diferenciados e, em breve, terá serviço exclusivo para os lojistas do Mogi Shopping.

A primeira edição da São Bernardo Franchising Business, terminou as 21h00 do último sábado (27/03), e apresentou 36 marcas nas áreas de alimentação e serviços que planejam expandir operações no Grande ABC.

Entre os expositores estiveram marcas como Bobs, Gordão Lanchs, Yes! Curso de Idiomas, Lavasecco e Casa do Sorvete Jundiá. De acordo com o presidente da ABF (Associação Brasileira de Franchising), Ricardo Bomeny, a região tem bom potencial de investimento, principalmente pelos dois shoppings que estão em construção em São Bernardo e São Caetano. Com estes empreendimentos, haverá espaço para no mínimo 400 novas unidades no Grande ABC. Bomeny, que é o principal executivo do grupo BFFC (Bob’s, KFC, Doggis) afirma que a companhia abrirá unidades nos shoppings e lojas de rua. Na região metropolitana de São Paulo são mais de 150 lojas.

Voltada para a classe A, a Lavasecco, rede de lavanderia, é outra que planeja aportar na região com pelo menos uma unidade até o fim do ano. A executiva Alessandra Oricchio diz que alguns franqueados estão em fase de seleção. “Temos mapeados aluns pontos de venda em Santo André, especificamente nos bairros Jardim e Centro.”

De acordo com Paulo Okamoto, presidente do Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio a Micros e Pequenas Empresas), São Bernardo está entre as cidades que mais apresenta oportunidades, com mais de 12 mil estabelecimentos comerciais em operação. “As franquias são modelo de expansão seguro e oferecem suporte ao investidor”, destaca Okamoto.

Na semana passada, em Osasco (SP), Lula mais uma vez inaugurou obras do PAC com Dilma a tiracolo. Ministra deixa o governo após lançar PAC 2. O presidente Luiz Inácio Lula da Silva anuncia nesta segunda-feira (29/03) a segunda etapa do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento), um dos principais carros-chefe do seu governo, a dois dias da despedida da ministra da Casa Civil, Dilma Rousseff, que deixará o cargo para se candidatar à Presidência. Habitação e saneamento básico serão as áreas prioritárias do chamado PAC 2, que terá investimentos de cerca de R$ 1 trilhão entre 2011 e 2014.

Com a presença esperada de 1,2 mil pessoas, incluindo todos os governadores e prefeitos de capitais do país, além de empresários e representantes de sindicato, o novo programa encerrará com chave de ouro a atuação de Dilma. Batizada por Lula de “mãe do PAC”, a pré-candidata do PT à Presidência deixa a Casa Civil na próxima-quarta-feira (31/03) junto com outros 15 ministros, que devem entregar seus cargos na mesma data para se candidatarem nas eleições deste ano.

Preparado há cerca de um ano e meio pelo governo, o PAC 2 vinha sendo guardado a sete chaves, mas algumas informações foram divulgadas por Dilma e outros ministros nas últimas semanas. O modelo dos projetos nas áreas de habitação e saneamento será o mesmo do usado na primeira versão do PAC: recursos da união administrados por Estados e municípios, que também entram com parte dos investimentos. Um dos focos desta segunda etapa do programa serão os sistemas de drenagem, para evitar alagamentos como os que têm ocorrido em várias cidades do país devido às intensas chuvas. O Estado de São Paulo, segundo Dilma, receberá investimentos em piscinões [reservatórios que armazenam a água nas chuvas].

O PAC 2 também terá grande ênfase na área de transportes e mobilidade urbana, conforme antecipou o ministro das Cidades, Márcio Fortes, durante 5º Fórum Mundial Urbano das Nações Unidas, realizado na semana passada no Rio de Janeiro. Está prevista, ainda, a construção de 6 mil creches, e investimentos em infraestrutura e logística para o escoamento da produção agrícola. As destinações já devem ser incluídas no orçamento de 2011, para execução pelo presidente que for eleito em outubro deste ano.

O primeiro Programa de Aceleração do Crescimento foi lançado pelo governo Lula no começo do segundo mandato do governo Lula, em janeiro de 2007, com previsão de investimentos até 2010. Segundo balanço de três anos apresentado pela Casa Civil em fevereiro, os investimentos somavam R$ 403, bilhões, com 40,3% das ações previstas concluídas.