Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Uma das principais notícias da economia de Natal (RN) durante a semana passada foi o anúncio da expansão do Praia Shopping, que passará a ter uma gigante do varejo nacional, as Lojas Americanas, como âncora do estabelecimento. A timoneira desta nau é a pernambucana Maria Paula Rabelo, 32 anos, que começou a atuar no ramo de shoppings em 2000, ao estagiar no setor de marketing do Shopping Tacaruna, no Recife.

Depois de passar pelo Tacaruna, atuou na área de eventos, produzindo shows de bandas como Skank e Kid Abelha. Em seguida, trabalhou na área comercial dos cartões Visa. Porém, enquanto ainda era uma estagiária no ramo de marketing, conheceu o então superintendente do Tacaruna, José Carlos Poroca, e este, anos depois, veio para Natal comandar o Praia Shopping. Daí surgiu o convite para assumir o departamento de marketing.

Em 2008, Poroca recebeu uma nova proposta de emprego em Salvador, e desde então Maria Paula passou a ser a diretora do Praia Shopping. Daí em diante, ela começou a reformular o mix de lojas e trabalhar o relacionamento com as Lojas Americanas. Embora a primeira reunião tenha acontecido há três anos, a troca de emails e telefonemas para fechar o negócio aconteceu em 2005.

Agora, Maria Paula Rabelo se vê às voltas com as obras de expansão. O Praia Shopping vai ganhar mais 3 mil m² de Área Bruta Locável (ABL), passando a contar com 10,9 mil m² de ABL. Além das Lojas Americanas, outras cinco lojas entram em operação ainda neste ano. Estas empresas devem investir mais R$ 500 mil de capital próprio para a abertura de suas lojas. As novas operações são Bistrô, especializada em crepes e massas francesas; Yogostoso, iogurteria; Tellus Self Service, restaurante especializado em carnes, frutos do mar e comida japonesa; Lady Pink, loja multimarca de moda jovem; e Tattoo Brasil, que passou por uma ampliação.

Para a diretora do centro de compras, a principal mudança desde quando assumiu a superintendência foi a do perfil do público do estabelecimento, deixando de prevalecer os turistas para ser formado pela vizinhança de Ponta Negra.

Serão investidos R$ 3,5 milhões na expansão do Praia Shopping e a principal estrela é um dos maiores nomes do varejo nacional: as Lojas Americanas. Com isso, a expectativa para aumento de fluxo de pessoas no primeiro ano da mudança é de 20%. Ainda é estimada geração de 300 empregos. Maria Paula diz que, como parte do plano de expansão, já foram inauguradas a iogurteria Yogostoso e a loja de vestuário Lady Pink, além do estúdio de tatuagens Tattoo Brasil ter sido ampliado. Para dar espaço a mais 50 lojas, será utilizado o estacionamento interno. As obras devem iniciar na segunda quinzena de julho e serem concluídas em dezembro.

A Copa de 2014 inspira o sonho brasileiro do hexa e também o de ganhos financeiros na bolsa de valores. A certeza de que a realização da Copa no Brasil, daqui a quatro anos, e também da Olimpíada, em 2016, vai movimentar os negócios no País, provocou o lançamento de uma série de fundos para aplicação em ações de empresas que tendem a se beneficiar com os dois eventos. A maioria deles é focada em papéis de companhias de infraestrutura e logística, como siderurgia, energia elétrica, saneamento, telecomunicação, transportes, indústria de base e construção civil.

É o caso dos fundos do Banco do Brasil, da Caixa e do Santander, criados neste ano, e do Bradesco, em 2006. Já o Itaú começou a captar em junho para outro fundo mais amplo, o Momento Esporte, que investe também em ações de varejistas. Segundo o gerente de fundos diferenciados do Itaú, Guilherme Rebouças, 37% dos recursos do fundo estão aplicados em ações do setor de consumo, como Ambev, Lojas Americanas, Net, Localiza e Pão de Açúcar.

O setor imobiliário concentra no momento 21% do capital do fundo. Como os Jogos Olímpicos serão no Rio de Janeiro, o Itaú privilegiou empresas com maior presença na cidade, como Cyrela, PDG Realty, Brookfield e as administradoras de shoppings BRMalls e Multiplan. “Temos também 7% aplicados no setor aéreo e 6% na Gerdau, que produz aços longos, usados em construção pesada.”

De acordo com Antônio Cássio Segura, gerente-executivo do BB, o banco estuda ampliar o leque de investimentos do fundo de infraestrutura, incluindo também papéis do setor de shoppings e hotelaria. Ele descarta, no entanto, papéis de varejistas. “É um setor que se beneficia do crescimento da economia como um todo. Mas os eventos vão provocar uma alta pontual nas vendas, no mês de realização das competições. As companhias de infraestrutura se beneficiam por um tempo maior, pois as obras começam antes.”

Um lamento comum entre os gestores é a carência de papéis de empresas que serão fortemente afetadas pela Copa e Olimpíada, como as hoteleiras e as empreiteiras. A ação do Othon, que sobe 32% no ano e 253% em 12 meses, não é considerada boa opção, pela baixa liquidez. “O problema da bolsa brasileira é que ela não reflete o PIB nacional”, diz.

Com a forte queda da BM&FBovespa em 2010, todos os fundos têm queda no ano. “Quem aplica em um fundo de ações deve ter visão de longo prazo. Se houver perdas devido à volatilidade, há tempo para recuperar o investimento”, alerta Eliana Motta, gerente da Caixa. Com exceção do fundo do Itaú, os demais são abertos a qualquer pessoa. A aplicação inicial varia de R$ 200 a R$ 5 mil e a taxa de administração vai de 2% a 4% ao ano. Sobre o lucro, incide Imposto de Renda de 15%.

O mercado financeiro reviu novamente para cima sua expectativa para o desempenho da economia brasileira neste calendário. No Boletim Focus mais recente, divulgado nesta segunda-feira (05/07) pelo Banco Central (BC), a perspectiva é de que o Produto Interno Bruto (PIB) tenha expansão de 7,20% em 2010, em vez de 7,13%. No ano seguinte, a previsão segue em 4,5% de crescimento.

Os agentes consultados pela autoridade monetária melhoraram o prognóstico para o saldo da balança comercial neste ano, que foi de superávit de US$ 15,36 bilhões para US$ 15,72 bilhões. Quanto à perspectiva de entrada de investimento estrangeiro direto, ficou estacionada em US$ 35 bilhões.

A conta corrente deve registrar déficit de US$ 47 bilhões em 2010, e não de US$ 47,78 bilhões como o previsto no relatório anterior. A projeção de avanço na produção industrial teve leve alteração, de 11,94% para 11,91%.

Puxada principalmente pela redução do preço da batata, a tendência de queda dos preços da cesta básica medidos pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) se confirmou em junho, quando o custo médio ficou abaixo do valor registrado em maio.

Segundo o Dieese, os preços do conjunto de itens essenciais caíram em 16 das 17 capitais pesquisadas. As maiores reduções ocorreram em Manaus (-5,1%), Rio de Janeiro (-5%) e Vitória (-4,8%). Somente em Goiânia foi registrado aumento de preços da cesta básica (+ 5,2%) em comparação ao mês anterior, resultado atribuído, sobretudo, à alta do feijão.

Apesar da redução mensal, a elevação dos preços acumulada no primeiro semestre ainda não foi compensada Em todas as cidades pesquisadas, os moradores pagaram mais em junho do que em janeiro pelos mesmos produtos. As maiores variações foram registradas em Recife (21,8%), Goiânia (16,8%), Natal (13,8%), João Pessoa (13,6%) e Salvador (13,4%). As capitais onde a cesta básica custa mais caro são São Paulo (R$ 249,06), Porto Alegre (R$ 248,15) e Manaus (R$ 236,57). Já as cidades mais baratas são Fortaleza (R$ 181,92), Aracaju (R$ 184,17) e João Pessoa (R$ 193,94).

Considerando o maior custo registrado (R$ 249,06) e o preceito constitucional de que o salário mínimo deve ser suficiente para que um trabalhador supra as necessidades familiares com alimentação, moradia, saúde, educação, vestuário, higiene, transporte, lazer e previdência, o Dieese estima que o salário mínimo, em junho, deveria ser de R$ 2.092,36 (quatro vezes maior do que o valor atual, de R$ 510). Em maio, o departamento havia apontado a necessidade de o trabalhador receber R$ 2.157,88 ao mês.

Tomando mais uma vez São Paulo por base, os pesquisadores calcularam que o brasileiro teve que trabalhar, em média, 94 horas e 56 minutos para ganhar os R$ 249,06 necessários à aquisição dos itens considerados essenciais: carne, leite, feijão, arroz, farinha, batata, tomate, pão, café, banana, açúcar, óleo e manteiga. Menos tempo, portanto, do que as 97 horas e 39 minutos registradas em maio deste ano. Mas ainda acima das 90 horas e 14 minutos que o trabalhador cumpria em junho de 2009 para adquirir os mesmos itens da cesta básica.

A rede de fast-food Subway, com 33 mil unidades presentes em 91 países, anuncia novas aberturas nos estados do Paraná e Rio Grande do Sul, na região Sul do país. As novas lojas estão localizadas na Rua XV de Novembro, nº 2182 e Rua Mauá, nº 800, ambas em Curitiba; e na Rua Herny Hugo Dreher, 204, em Bento Gonçalves (RS).

Somando-se os dois estados a rede tem mais de 50 pontos de venda e para este ano o plano é chegar às cidades do interior, que possuam a partir de 150 mil habitantes. Recentemente a Subway atingiu a marca de 445 restaurantes em território nacional.

Uma novidade de dar água na boca fará parte da programação especial das férias escolares de julho no Shopping Mueller, de Curitiba. De 15 de julho a 1º de agosto, será montada uma estrutura no Piso Cinemas ao público infantil, de 4 a 12 anos. Trata-se do parque recreativo “Férias à moda do Chef”.

Serão ministradas receitas com assinatura e participação especial, em horários determinados, do badalado chef Celso Freire. O evento é gratuito e, nos demais horários, as crianças serão acompanhadas por monitores treinados que irão ajudá-las a preparar as receitas.

O espaço de 64 m² terá capacidade para receber 20 crianças de cada vez. Elas literalmente colocarão a “mão na massa” para fazer algumas das receitas. Também terão a oportunidade de processar e manusear pratos práticos e fáceis de preparar.

O cardápio será variado e terá saladas, entradas, sobremesas, massas e sanduíches. No cenário do parque, floreiras que lembram uma elaborada horta com temperos, ervas aromáticas e verduras complementam o clima gastronômico do local.

O destaque fica por conta da ilustre presença do chef Celso Freire em seis ocasiões. É neste momento que as crianças recebem os itens para preparar os pratos junto com o convidado especial. Os pais poderão acompanhar algumas destas sessões com os filhos. Ao final, cada participante recebe a receita trabalhada e pode degustar o prato preparado. As sessões duram em média 30 minutos.

Quem assina a criação e produção do evento é a VCT & Cia.

A internet passou a ser em 2009 o canal de atendimento bancário mais utilizado no Brasil, ultrapassando os terminais de auto-atendimento, informou o Banco Central, nesta segunda-feira (05/07).

Foram 8,365 milhões de transações por acesso remoto (internet, home e office banking), ou 30,6 % do total, contra 8,133 milhões de transações em caixas eletrônicos, de acordo com o anuário estatístico do BC sobre o sistema de pagamentos de varejo no Brasil. Em 2008, o acesso remoto correspondera a 7,234 milhões de transações.

“Os canais que permitem a realização de transações sem atendimento presencial (internet, home e office banking; ATM; centrais de atendimento; e telefones celulares e computadores de mão) responderam, no mesmo ano, por 66,7% das transações bancárias”, acrescentou o Banco Central.

Com oito Lojas no Rio Grande do Sul, a RKR Malhas inaugura sua primeira unidade em shopping, no Shopping Total, em Porto Alegre. Trata-se de uma empresa familiar de confecção e varejo de peças de vestuário, que já atua no mercado há mais de 23 anos. Hoje, a RKR produz moda em malha em diversos modelos e peças, com tamanhos que vão do infantil até o adulto Extra G. A loja está localizada no segundo piso – Pavimento Gonçalo de Carvalho. Mais informações pelo telefone (51) 3018-7598.

A equipe de análise do HSBC está otimista com o setor de varejo do Brasil. Os analistas Francisco Chevez, Manisha Chaudhry e Alexandre Gartner, destacam como catalisadores o aumento do consumo dos brasileiros, impulsionado pelos melhores salários e taxas de emprego, além das facilidades de crédito.

“Os excelentes resultados do primeiro trimestre indicam números ainda melhores à frente, em nossa opinião. Acreditamos que a indústria de vestuário está entrando em uma fase de expansão acelerada da área de vendas, para se equiparar à demanda crescente. Os balanços saudáveis devem permitir que os ambiciosos planos de investimentos se concretizem”, falam.

Para o HSBC, as empresas que mais devem se beneficiar deste bom momento são a Marisa (AMAR3) e a Hering (HGTX3), ambos com a recomendação de overweight (acima da média de mercado). “Continuamos otimistas a respeito da Marisa e ela continua sendo um de nossos dois nomes favoritos nesse segmento. Seu lançamento de dois novos formatos lhe dá a vantagem de sair na frente no segmento de vestuário no Brasil”, comenta a equipe de research.

Para eles, a empresa deve ter um crescimento de 50% em seu Ebitda (geração de caixa), assim como em seu lucro por ação este ano. O preço-alvo para AMAR3 também aumentou de R$ 24 para R$ 26, com potencial de valorização de 29% ante o último fechamento (R$ 20,10).

Já no caso da Hering, Chevez, Chaudhry e Gartner avaliam que a companhia é a segunda em preferência, com a continuidade de penetração da marca e expansão de seu modelo de franquia. “Classificamos as ações como overweight e elevamos nosso preço-alvo de R$ 50 para R$ 58”, falam.

O time de análise do HSBC também mostra boa expectativa para os papéis da Lojas Renner (LREN3), devido ao provável lançamento de 80 a 100 novas lojas da companhia nos próximos cinco anos. Apesar de manter a recomendação em “neutra’, eles aumentaram o preço-alvo para os papéis de R$ 50 para R$ 54. “Porém, encontramos oportunidades de crescimento e avaliação mais atrativas em outros nomes”, adicionam.

Por fim, em sua avaliação sobre a Guararapes Confecções (GUAR3), os analistas do banco veem a empresa cada vez mais competitiva, mas com baixa liquidez por causa das duas classes de ativos e, portanto, limitada em termos de alternativa de investimento. “Classificamos as ações dela como neutras com preço-alvo de R$ 76”, falam.