Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Oportunidade para crescer e se projetar no mercado. É assim que muitas pequenas empresas enxergam a chance de fornecer para um cliente de grande porte. Para entrar nesse clube, porém, é preciso se adequar a exigências cada vez mais rígidas em termos físicos, sociais, fiscais e ambientais. Isso porque as grandes empresas são pressionadas por leis e pelo mercado a seguir uma série de normas que têm como objetivo reduzir os riscos para os investidores, os clientes e as demais partes interessadas. É a chamada governança corporativa.

Algumas dessas regras são estendidas pelas multinacionais para todos os membros de sua cadeia produtiva. “Se um fornecedor tiver um problema fiscal, por exemplo, pode comprometer a reputação de seu cliente”, explica Carlos Airton Pestana Rodrigues, diretor da consultoria Governance Solution e professor da Business School São Paulo (BSP). Assim, gigantes como Petrobras, Bradesco, Vale e Grupo Algar, que trabalham com pequenas empresas em sua cadeia, ressaltam a importância de se cumprirem exigências.

As obrigações abrangem publicação de balanços de acordo com princípios contábeis internacionais, adoção de padrões de qualidade (como os da ISO) e de rotulagem e adequação para obtenção de certificados ambientais. No McDonalds, por exemplo, o pilar é a segurança alimentar, conforme afirma Celso Cruz, diretor da cadeia de suprimentos da multinacional. “Todos os fornecedores têm de se basear nisso.”

Em 2004, a Crivo, que faz sistemas para análise de crédito, decidiu conquistar bancos como clientes. Para isso, adotou padrões internacionais de publicação de relatórios financeiros e reorganizou os departamentos de vendas e marketing. Também formou um conselho consultivo remunerado, composto por dois executivos com experiência. “Eles trazem a visão de fora”, comenta Rodrigo Del Claro, 32, diretor de relacionamento. Com as iniciativas, a empresa saiu dos R$ 300 mil de faturamento em 2004 para os R$ 20 milhões em 2009.

O tema governança corporativa ganhou visibilidade a partir do fim dos anos 1990, com os escândalos financeiros de companhias como Enron e Worldcom. Para garantir a segurança de investidores e evitar a fuga de capital, os EUA instituíram, em 2002, a lei Sarbanes-Oxley. Ela endureceu as regras fiscais para empresas com ações na Bolsa de Nova York.

A governança tornou-se parâmetro a investidores e, logo, a empresas que desejavam obter aporte –mesmo as de capital fechado. Para garantir o controle da gestão, estenderam as exigências aos fornecedores.

O Plaza Shopping, em Niteroi, região metropolitana do Rio de Janeiro, traz mais um evento exclusivo na cidade, o Minigolfe. Até 5 de agosto, os clientes poderão se divertir no circuito com nove pistas (metade de um campo profissional), além de uma pista de treino, onde poderão ser testadas as habilidades antes de dar a primeira tacada.

Cada jogador receberá uma cartela para marcar o número de tacadas de cada pista. Quem alcançar o menor número de tacadas ao longo de todo circuito ganha o jogo. Ao fim da atividade, os clientes ainda terão a chance de acertar o buraco na pista “Hole In One”, em uma tacada única. Os sortudos que acertarem ganharão um bilhete com uma rodada grátis, que poderá ser utilizado em seguida ou em outro dia.

A atração é voltada para toda a família, mas crianças entre quatro e sete anos só podem participar se estiverem acompanhadas de seus responsáveis. Quem nunca praticou o esporte também pode jogar, pois instrutores estarão presentes para coordenarem o jogo e passarem noções básicas aos clientes na pista de treino. A atividade custa R$ 12 por pessoa e poderá ser jogada individualmente ou em grupos.

O cartaz da promoção que começou neste mês de julho em Paris contava com os seguintes dizeres: “rapazes bonitos e úteis à disposição”.

As liquidações de verão começaram na última quarta-feira (30/06) em Paris e, desta vez, figuras novas estão esperadas entre os clientes dos centros comerciais locais. No Forum des Halles, um complexo de 170 lojas localizado na região central da cidade, as consumidoras contam uma ajuda, no mínimo, aprazível: até o último sábado (03/07), o local disponibilizou 12 rapazes treinados e uniformizados para acompanhar as compras femininas.

Por 60 minutos, cada compradora teve companhia para passear pelas lojas e, essencialmente, alguém para segurar suas compras e peças a serem provadas. Cada “huge boy” – como foram apelidados os rapazes – usará uma enorme sacola de tecido (ou “huge bag”), onde acomodará os itens escolhidos.

Nenhum dos ajudantes mede menos de 1,90m e foram “escolhidos sob medida”, como explica os organizadores da ação. De acordo com o centro, eles passaram por um treinamento que durou alguns meses para estarem prontos a atender às clientes.

O serviço funcionou por reserva e é gratuito. A iniciativa foi inspirada nos “bag boys” de Londres, lançados em 2005 no bairro Seven Dials, vizinho a Covent Garden. Sucesso do outro lado do Canal da Mancha, os ajudantes de compras são novidade na capital francesa, mas já viraram hit: todos os “huge boys” contratados tiveram suas agendas lotadas antes mesmo das rebaixas de preço começarem.

Para apimentar a brincadeira, o Forum des Halles divulgou vídeos do “treinamento” dos garotos, que puderam ser vistos no site da iniciativa. Os rapazes apareciam exercitando os bíceps com sacolas no lugar de pesos, subindo e descendo escadas correndo e se esquivando de obstáculos.

Para trazer mais clientes ao local, uma promoção ainda sorteou um dia de “pretty woman”, nas palavras dos organizadores. A vencedora teve uma limusine na porta da sua casa, tal como no filme que eternizou Julia Robert, para iniciar um dia de compras ao lado de “huge boy” que, ao contrário dos outros, ficaria com ela o dia inteiro e lhe daria um bônus de 1 mil euros.

Pelo segundo ano, o Shopping Barra, em Salvador, foi homenageado com o Selo da Diversidade Étnico-Racial, cuja entrega ocorreu na terça-feira (29/06), no auditório Orlando Moscoso, no prédio do Sebrae, na capital baiana.

Lançado em 2008, o projeto —uma parceria da Prefeitura Municipal, através da Secretaria Municipal da Reparação (Semur), com o Instituto Brasileiro da Diversidade (IBD), Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), seccional Bahia, e Instituto de Responsabilidade e Investimento Social (Iris)— tem como proposta certificar organizações públicas e privadas que pratiquem políticas afirmativas em Salvador, incentivando a diversidade nas empresas. Todas as empresas certificadas serão acompanhadas pela Semur, que tem a função de desenvolver ações que inibam a discriminação de cunho étnico-racial no mercado de trabalho.

O Grupo Aliansce Shopping Centers é responsável pelo Boulevard Shopping Campos. O empreendimento é o primeiro do segmento feito em Campos dos Goytacazes (RJ) e ocupará uma área de 39,5 mil m² com mais de cem lojas, sendo quatro âncoras e cinco mega-lojas. Entre as marcas já confirmadas no ponto-de-venda estão Riachuelo, C&A, Lojas Americanas, Casas Bahia e Ponto Frio.

O shopping conta ainda com espaço para apresentações musicais, praça de alimentação, salas de cinema digital e 3D e estacionamento com mais de 1 mil vagas. O investimento total previsto para o projeto é de R$ 100 milhões e a inauguração está programada para abril de 2011. A gerência da construção do Boulevard Shopping Campos é da Renta Engenharia.

O Shopping Market Plaza, em Campos do Jordão (SP), realizará no dia 10 de julho, a partir das 10h00, o tradicional Passeio de bebês pelas ruas do bairro de Capivari. Diferente e divertido, o evento é voltado para toda a família e premiará os bebês e familiares que mais se destacarem em dez categorias: “Bebê mais bonito”, “Irmãos bebês mais bonitos”, “Gêmeos mais bonitos”, “Mãe mais bonita”, “Pai mais bonito”, “Família mais bonita”, “Carrinho e o bebê em fantasia mais original”, “Avô mais simpático”, “Avó mais simpática” e “Prêmio especial do júri”.

A concentração será em frente ao centro de compras. A caminhada será animada e durante o percurso, as crianças terão direito a fotos instantâneas, além de assistirem a um show infantil com personagens de desenho animado. O 8º Passeio de Bebês tem o patrocínio das Papinhas Nestlé, colaboração da Infanti e da MAM Brasil e, como mídia partner, estão a Band, Editora Globo, Editora Três, Rádio Alpha FM e Rádio Jovem Pan Taubaté.

Quem espera ansiosamente a estreia do filme de Shrek Para Sempre poderá se divertir muito também com o evento “Férias com Shrek” no Shopping Boulevard Tatuapé, em São Paulo. De 9 a 25 de julho, Shrek e sua turma invadem o empreendimento em uma atração especial e inédita. Um circuito de atividades, instalado na praça de eventos, terá como objetivo resgatar a Princesa Fiona e seus amigos das mãos do duende Rumplestiltskin, vilão do novo filme.

Na entrada um grande painel de boas vindas com todos os personagens – que poderá ser utilizado como cenário para fotos – abre o espaço para a diversão, que conta com atividades interativas para crianças de 4 a 12 anos.

As crianças terão que salvar o reino Tão Tão Distante passando por diversos desafios: desvendar a mensagem secreta escondida no Contrato Mágico assinado pelo duende Rumplestiltskin, passar pelo “pântano” de piscina de bolinhas e encontrar a chave mágica, ajudar Shrek a destravar os cadeados onde os ogros estão presos e ainda ultrapassar um labirinto de obstáculos para chegar até o castelo e encontrar a princesa Fiona. Tudo isso para conseguir que a princesa e Shrek selem um beijo perfeito para que tenham um final feliz.

Além de muita aventura, as crianças poderão ser surpreendidas com a presença do personagem Shrek durante a atração.

A contratação de um financiamento imobiliário poderá ser realizada em apenas 72 horas. Segundo a Caixa Econômica Federal, um novo processo deve ser implementado e o novo prazo deve estar em funcionamento até o final do primeiro semestre de 2011.

Atualmente, as operações de crédito imobiliário levam em média nove dias. Este prazo varia, dependendo da capacidade operacional das agências. “A redução do prazo de tramitação dos pedidos de financiamentos habitacionais depende fundamentalmente de dois aspectos: inovações no processo, ampliando a automação/informatização e ampliação dos canais de atendimento”, afirmou a CEF.

Ainda segundo a instituição, já existe um projeto piloto do modelo operacional de correspondente imobiliário que a CEF pretende implantar. “Acreditamos que, quando estiver totalmente implementado este novo modelo, será possível concluir uma operação de crédito imobiliário em até 72 horas”.

O vice-presidente de governo do banco, Jorge Hereda, prevê o financiamento imobiliário por meio da CEF feche 2010 em R$ 60 bilhões. A declaração foi feita após o fechamento da sexta edição do Feirão da Casa Própria, que movimentou R$ 8,4 bilhões.

Uma das principais empresas brasileiras especializada em cosméticos para cabelo e corpo, a Mahogany acaba de inaugurar uma loja no Center Shopping, em Uberlândia (MG), abrindo a primeira unidade no interior do Estado.

A empresa conta com mais de 300 itens entre shampoos, condicionadores, finalizadores e hidratantes, divididos entre perfumaria e cosméticos para homens, mulheres e crianças. Os produtos são todos fabricados com matérias-primas brasileiras: flores, frutas, plantas medicinais e vegetais.

A Mahogany surgiu em 1991 com a criação do Laboratório Sklean do Brasil, que também é responsável pelos produtos das marcas Kevin Nichols e Sklean Ethic. Atualmente, a empresa possui mais de 60 lojas nos principais shoppings brasileiros, além de estar presente em várias lojas multimarcas.

A Mahogany está instalada na loja 1.221 do centro de compras.