Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Os corredores da Fashion Business ficam lotados de lojistas do país inteiro. Para as grifes, oportunidade de aumentar os negócios e ter as produções em araras de multimarcas de pequenas e grandes cidades. Para os lojistas, a chance de encontrar peças desejadas por clientes, que querem vestir tendências que veem em revistas e na TV.

Neide Moura é dona de duas lojas em Teresina (PI) e visita feiras no Rio de Janeiro, em Belo Horizonte e em São Paulo para abastecer duas lojas “Via Neide”, que atendem mulheres das classes A e B na capital nordestina. Ela planejava gastar R$ 400 mil no evento. “As clientes veem revistas e blogs de moda e vão à loja em busca das tendências e do que vestem as globais”, diz Moura diante de Letícia Birkheuer, ex-modelo, atriz e agora dona da grife LB, de roupas de festa. Birkheuer expôs sua coleção no estande da Lenny, para quem fez o primeiro desfile como modelo. “Sempre tive vontade de trabalhar com moda e escolhi roupa de festa porque é a que gosto mais. Minhas roupas estão em mais de 40 cidades.”

Patrícia Hess, de Concórdia (SC), inaugurou em junho a “Divine Boutique” e passeava pela feira disposta a investir R$ 40 mil. “A feira abre leque para conhecer outras marcas e comprar mais”, diz a lojista, que, assim como a maioria dos convidados, teve as despesas pagas pela produção.

A inadimplência dos consumidores pode começar a apresentar elevações logo no primeiro semestre deste ano. A previsão deve-se ao aumento, em novembro de 2010, de 0,8% no Indicador Serasa Experian de Perspectiva da Inadimplência, divulgado nesta quinta-feira (13/01). Mesmo com a elevação do indicador, a perspectiva de inadimplência do consumidor para os próximos seis meses manteve-se abaixo dos cem pontos (92,9 pontos), patamar inferior ao padrão histórico do brasileiro.

Na avaliação dos analistas da Serasa, as recentes medidas de aperto das condições de crédito anunciadas pelo Banco Central e as perspectivas de um novo ciclo de elevação da taxa básica de juro (taxa Selic) a partir deste ano deverão dificultar o equilíbrio orçamentário dos consumidores, agora mais endividados. No entanto, ainda não se vislumbram riscos de que esta inadimplência constitua algo que inviabilize a continuidade da expansão do crédito aos consumidores, ainda que num ritmo mais moderado do que o observado em 2010, explicam os economistas da Serasa Experian.

O indicador Serasa Experian de Perspectiva da Inadimplência dos Consumidores avalia, em um horizonte de seis meses, em que fase do ciclo estarão algumas variáveis econômicas, como concessões reais de crédito, inadimplência, crise e recuperação.

A garotada terá ainda mais motivos para visitar os shoppings Brisamar e Praiamar, ambos no litoral paulista, durante as férias de verão. Não deixe de levar as crianças para conferir as atrações imperdíveis que vão do dia 14 de janeiro ao dia 6 de fevereiro.

Todas as atividades serão realizadas no quarto piso, em frente ao Cine Roxy:

14/01 a 06/02 – Atividades e Brinquedos Grow e Bandeirante

Segunda a sábado – das 10h00 às 22h00
Domingos e Feriados – das 12h00 às 22h00

14/01 a 06/02 – Escultura de balões – Segunda a sábado das 17h00 às 21h00

16, 23, 30/01 e 06/02 – Show com personagens infantis – das 16h00 às 18h00

PROGRAMAÇÃO – PRAIAMAR SHOPPING

14/01 a 06/02 – A Magic Games comandará as brincadeiras divertidas para a criançada durante o horário de funcionamento normal do shopping, das 10h00 às 22h00.

Mais de 30% dos turistas brasileiros que aproveitaram a temporada de cruzeiros, iniciada em outubro último, viajaram de navio a outros países. Segundo dados da Abremar (Associação Brasileira de Cruzeiros Marítimos), 12.881 turistas passaram o réveillon em águas da Argentina e do Uruguai.

Tomando-se como base o gasto médio usual de cada turista em temporadas anteriores, R$ 200 por dia, os dois países receberam, entre os dias 31 de dezembro e 1º de janeiro, R$ 5,15 milhões. Esses turistas fazem parte das 41.796 pessoas que viajaram a bordo dos 19 roteiros disponíveis para a virada de 2010, que ainda incluem os roteiros nordestinos, Copacabana, Búzios e Ilhabela.

Foram 14.054 turistas que navegaram pelo litoral do Nordeste, número que representa 33,62% do total. As viagens envolvendo Ilhéus e Salvador, por exemplo, abrigaram 6.567 passageiros. A estimativa da Abremar é de que sejam transportados 884 mil cruzeiristas nos 20 navios. A temporada de cruzeiros vai até maio deste ano.

O verão está apenas começando, mas as promoções já estão a todo vapor no Farol Shopping, de Tubarão (SC). Muitas lojas já estão com suas mercadorias em oferta, algumas com até 70% de desconto, como no caso da Zinzane, que tem peças que variam de 15% a 70%. Algumas peças são vendidas a R$ 19,90, por exemplo.

Nas Lojas Renner, a promoção começou no dia 6, com a campanha Grandes Ofertas. Um mix de roupas, calçados, acessórios e perfumaria está com descontos especiais até o dia 26 de janeiro. O cliente cartão Renner tem ainda 30 dias para o primeiro pagamento seja qual for a data da compra e conta com duas principais formas de parcelamento: a condição de zero de entrada mais cinco vezes sem acréscimo e a opção com zero de entrada mais oito parcelas fixas mensais com acréscimo.

Já na Cia do Homem, o cliente pode encontrar camisas pólo a R$ 29,90, bermudas a partir de R$ 39,90, entre outros produtos com desconto.

A Colcci lançou a promoção que dá descontos progressivos conforme a quantidade de peças adquiridas. Uma peça tem 20% de desconto, duas peças, 30% e três ou mais peças, 40% de desconto.

A Beagle também lançou uma promoção com descontos progressivos, com uma peça com 10% de desconto; duas, 20% e três ou mais 30%. Os descontos são válidos para peças acima de R$ 49,90. Também é válido até 15 de fevereiro o bônus com 10% de desconto nas compras feitas em dezembro. Os 10% são sobre o valor da compra e podem ser revertidos em desconto nas compras de janeiro e fevereiro ou mesmo na troca por um produto que seja do valor equivalente aos 10%.

Na Cor de Rosa, algumas peças, incluindo blusas, vestidos e calçados, estão com 50% de desconto. Calças e shorts podem ser adquiridos por R$ 69,90. A promoção começou na última terça (11/01), e nos próximos dias outros produtos também podem entrar em promoção. Já a Lilica & Tigor tem produtos com 30% de desconto.

A M.Officer lançou dois tipos de promoção. Até 50% em algumas peças ou na compra de três produtos de fora da promoção o cliente pode levar uma peça que seja do valor médio das peças compradas. Já na One Store, alguns produtos de vestuário da Marisol e Pakalolo estão com 30% de desconto e da Baby Sol com 10%.

E passado o Natal, a World Tennis está com um “Bota-Fora de Natal”, com produtos com até 50% de desconto. A Ortobom também está com um saldão de estoque, com até 40%, podendo ser parcelado em dez vezes sem juros no cartão ou cheque. Para completar, a MMartam continua com sua promoção que oferece descontos de 5% a 50% nos produtos. Após o dia 15, uma nova promoção da MMartan deve ser feita, com novas peças em oferta.

Agora é escolher os produtos e aproveitar os descontos, afinal de contas o verão está apenas começando e as peças compradas agora ainda podem ser bem aproveitadas durante toda a temporada.

Férias, tempo de diversão e de pensar no material escolar dos filhos. O difícil é trocar o passeio em família pela busca incansável por preços baixo. Em Vila Velha (ES), os pais podem unir o útil ao agradável e aproveitar o passeio no Shopping Praia da Costa para comprar os materiais escolares e mais, com preços pra lá de especiais! Como o caderno de dez matérias capa dura na Saraiva que custa R$ 4,99. As canetas em formato de alimentos, na Papel Picado que custam a partir de R$ 7,50 e muito mais.

O novo conceito de loja que a Disney queria desenvolver tinha um objetivo muito claro: reinventar o varejo. A proposta, que começou a ser desenvolvida há três anos, era não ser mais uma loja, mas sim um ponto de contato de todas as marcas da empresa de entretenimento. Pelos números, parece que a companhia chegou onde queria. Inaugurada em novembro de 2010, o ponto de venda na Times Square, em Nova York, nos Estados Unidos, registra a compra de 800 pessoas por hora.

A nova versão da Disney Store é um fenômeno porque conjuga das melhores práticas do varejo e utiliza a tecnologia de forma profunda para envolver os consumidores. Para a companhia, ter uma loja é a uma oportunidade que qualquer pessoa pode ter de experimentar suas marcas a qualquer hora, todos os dias do ano. É uma estratégia multicanal que faz parte do plano de negócio da empresa, envolvendo desde parque de diversões até licenciamento.

Tudo na loja foi muito planejado. O design levou dois anos para ficar pronto. A ideia era transformar todos os espaços do ponto de venda em locais onde aconteceriam eventos. Já a meta era proporcionar a experiência das marcas de forma semelhante a uma parada da Disney, como acontece em seus parques. O projeto global prevê ainda a reforma de 11 lojas nos Estados Unidos este ano e outras 50 novas lojas em solo norte-americano, na Europa e no Japão.

A ideia de transformar a forma como as pessoas se conectavam com a Disney foi tangibilizada por meio da tecnologia, área em que a empresa investiu mais de US$ 100 milhões. A nova loja utiliza de forma profunda a Radio-Frequency IDentification, o famoso RFID, e tela touch screen igual a do iPod. Muito mais do que tecnicidades, os aparatos eletrônicos servem para personalizar a experiência da marca.

Um exemplo é o espelho das Princesas. A pequena consumidora fica em frente a ele e, com um toque na tela, aparece como uma personagem da marca, vestida de Cinderela ou Branca de Neve. Já as franquias como Toy Story e Carros têm desenhos e jogos que também podem ser interativos por meio de telas touch screen.

“Usamos muito a digital signage para engajar as pessoas”, afirma Stephen Finney, Vice-Presidente de operações globais e de desenvolvimento de negócios da Disney Store. “Cada espaço, filme e interação tem como objetivo transportar nossos consumidores para um filme da Disney”, completa. Um dos principais destaques da loja, não por acaso, é a marca das Princesas. “Esta é uma das nossas marcas em que mais investimos”, reconhece Finney, em palestra na NRF 2011, o maior congresso de varejo do mundo.

Por isso há, além das interações digitais com as personagens, uma fachada de um castelo dentro das lojas. Aberto, o projeto tinha como objetivo melhorar o tráfego nas lojas. O resultado foi um aumento de 300% no fluxo médio dos pontos de vendas da marca e de 30% nas vendas dos produtos do Mickey Mouse e companhia.

A partir do dia 21 de janeiro, a programação de férias da criançada vai ser animada. O Shopping São José, em São José dos Pinhais (PR), recebe o lançamento na América Latina do evento infantil com os personagens da série inglesa Charlie e Lola, premiados mundialmente como melhor programa de TV, melhor série de TV, melhor animação pré-escolar e melhor escritora, melhor música original e melhor segmento no licenciamento de papelaria.

As crianças vão se divertir com um espaço criativo montado especialmente para elas na praça de eventos do shopping. Entre as atividades estão:

– Oficina de Invencionice de Histórias com um contador oficial da Livrarias Curitiba (as crianças sorteiam objetos, personagens e cenários das caixinhas azuis. Com estes objetos, vão criar uma deliciosa contação de histórias coletiva, com a participação de um contador oficial da Livrarias Curitiba);

– Sala de Estar e tirar fotos (os participantes vão viajar diretamente para a Sala de Estar da Casa de Charlie para tirar uma foto exclusiva junto a objetos do imaginário das crianças. As fotos serão vendidas aos pais que tiverem interesse);

– Fábrica de Foguetes do Charlie (apesar da pouca idade, Charlie adora criar foguetes e objetos voadores não identificados. Nesta oficina, os pequenos poderão desenvolver esta habilidade);

– Criação de Elefantes e Borboletas (neste espaço, nossos visitantes colocam a criatividade em prática para reinventar estas criaturas tão diferentes);

– Charlie e Lola Online (nos computadores, as crianças participam de divertidos games educativos).

A intenção é levar aos pequenos uma atração com valores agregados, onde a imaginação, educação, criatividade, amor, diversão, ingenuidade e carinho sejam valorizados e estejam disponíveis em um ambiente seguro e confortável para a tranqüilidade dos pais.

As senhas são limitadas e a entrada é uma caixa de leite. As caixas arrecadadas serão doadas para a APAE de São José dos Pinhais.

O desenho animado de Charlie e Lola foca a relação entre dois irmãos e conta como as crianças na idade de Charlie, um menino de sete anos e a irmã Lola, de quatro anos, podem resolver os problemas típicos destas idades. Questões, dúvidas e conflitos diários são mostrados, não apenas em simples histórias narrativas, mas com uma sucessão de jogos imaginários normalmente inventados por Charlie para coagir a irmãzinha Lola. Juntos eles levam alegria a qualquer lugar e usam a imaginação e o bom humor para transformar o mundo em qualquer coisa.

Começar o Ano Novo com um lugar garantido no mercado de trabalho e em uma empresa reconhecida pela 12ª vez consecutiva como uma das melhores para se trabalhar no Brasil de acordo com a pesquisa Great Place to Work. A rede de restaurantes McDonalds, marca operada na América Latina pela empresa Arcos Dourados, está com 150 oportunidades para o cargo de atendente em Curitiba e região metropolitana. As vagas são efetivas, para os períodos diurno e noturno, e com início imediato.

Para concorrer às vagas, os candidatos devem ter 16 anos ou mais e estar cursando o Ensino Médio ou ter concluído. Características como dinamismo, facilidade de comunicação e de trabalho em equipe são diferenciais para quem quer fazer parte da equipe McDonalds.

Os interessados devem comparecer de segunda a sexta-feira, a partir das 09h00, com RG, no restaurante McDonalds do centro da capital paranaense, localizado na Avenida Luis Xavier, 65. As inscrições também podem ser feitas pelo portal McDonalds (www.mcdonalds.com.br), acessando o link “Trabalhe Conosco”.

Entre os benefícios oferecidos pela empresa estão seguro de vida, assistência médica e odontológica, vale-transporte e plano de carreira. Anualmente, a Arcos Dourados investe R$ 40 milhões em treinamentos e capacitação pessoal. Com 91 % de seu quadro de funcionários formado por jovens com até 25 anos, a Arcos Dourados é reconhecida como porta de entrada para o mercado de trabalho. A empresa não exige experiência, por isso representa uma importante porta de entrada para quem busca seu primeiro emprego formal.

Diversos executivos que hoje ocupam postos de destaque na empresa começaram a trabalhar na rede como atendentes, a exemplo do presidente da Arcos Dourados no Brasil, Marcelo Rabach. Outro exemplo de sucesso é Deivid Vieira da Silva, de 18 anos, um campeão do programa de incentivo All Star (uma competição interna que premia os vencedores com bolsas de estudos). O atendente ganhou o prêmio na categoria Condimentação Regular e vai usar a bolsa de estudos aprender espanhol. “Não imaginava ganhar um prêmio desses em um ano de trabalho no meu primeiro emprego”, afirma.