Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

O Shopping Total, de Curitiba, promove, nos dias, 4, 5 e 6 de fevereiro, sua tradicional liquidação Dia da Loucura. São diversos tipos de produtos com descontos de até 70%. Essa, que é a maior liquidação do ano, tem o objetivo de queimar os estoques de verão das lojas. Segundo a gerente de marketing do Shopping Total, Cristine Nehring, o fluxo de clientes deve aumentar em, pelo menos, 45% nos três dias da liquidação.

E no domingo (06/02), o Shopping Total também irá sortear o segundo Renault Clio zero quilômetro da promoção Natal Total. A cada R$ 50 em compras, o cliente ganha um cupom. O sorteio acontece às 18h30, no setor verde.

A Prefeitura de Santos, no litoral de São Paulo, pretende destinar uma área de seis quilômetros quadrados para abrigar, na área continental da cidade, o segundo núcleo do Parque Tecnológico de Santos. O local escolhido fica no bairro de Guarapá, a cerca de 33 quilômetros do centro de Santos, vizinho ao futuro porto Barnabé Bagres.

A caracterização do terreno como apto a receber atividade de tecnologia e inovação constará da lei de uso e ocupação do solo, que está em revisão, disse o secretário de Desenvolvimento e Assuntos Estratégicos do município, Márcio Antonio Lara. A proposta terá de ser examinada pela Câmara Municipal, o que pode ocorrer ainda no primeiro trimestre. A expectativa é que o novo polo tecnológico esteja funcionando em dois anos.

Hoje, a parte insular de Santos, onde historicamente a cidade se desenvolveu, conta com o primeiro núcleo do parque tecnológico. São 220 mil m² não contínuos, ocupados pelas instalações de universidades e centros de pesquisa, com os quais as empresas podem fazer acordos para usar laboratórios e outros recursos, com a finalidade de desenvolver inovação. Com o segundo núcleo, a ideia é criar áreas onde as companhias possam estabelecer seus próprios centros de desenvolvimento. “O núcleo terá um formato mais tradicional, com uma nova infraestrutura para receber centros de pesquisas e empresas de inovação que dependem de áreas mais extensas para implementação”, explica Lara.

De acordo com Lara, Santos tem potencial atrativo e demanda para expandir essa oferta. “Já está acontecendo. Por exemplo, temos aqui na região central a Halliburton e a Schlumberger, duas grandes empresas que compõem a organização nacional da indústria do petróleo e têm contratos com a Petrobras. Companhias dessa natureza promovem inovação, que gera efeito de atração de novas empresas”, afirma o secretário.

Ainda no âmbito do pré-sal, diz Lara, a Petrobras – que está construindo uma sede em Santos – já decidiu que trará para a cidade um núcleo do Centro de Pesquisas Leopoldo Américo Miguez de Mello (Cenpes) para atuar no desenvolvimento de pesquisa logística e inovação no pré-sal.

Um trabalho realizado pela Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (Seade) e financiado pelo governo do Japão identificou o segmento de TI como um dos vetores de desenvolvimento da região santista, ao lado de atividades como porto, retroporto, logística, energia, ambiente e turismo.

A expectativa de Lara é que o credenciamento da primeira etapa do parque ocorra no segundo semestre. Atualmente estão sendo elaborados dois planos, um de ciência e inovação e outro de marketing, cuja meta é identificar empresas do setor e o potencial de atração de novos empreendimentos.

A Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária (Infraero) lançou na última quarta-feira (02/02) o edital para a contratação do projeto de ampliação do Aeroporto de Viracopos, em Campinas, no interior paulista. Serão construídos uma nova pista e um segundo terminal de passageiros, que vão elevar a capacidade do aeroporto para 9 milhões de passageiros por ano, hoje são 5 milhões. A estatal promete entregar pelo menos 25% da obra em novembro de 2013, sete meses antes da Copa 2014.

O anúncio foi feito horas depois de o Conselho Estadual do Meio Ambiente de São Paulo (Consema) conceder a licença ambiental prévia para o início da obra. A autorização foi aprovada por unanimidade, logo na primeira reunião do conselho no mandato do governador Geraldo Alckmin (PSDB). Na gestão anterior, de José Serra (PSDB), ela ficou parada por dois anos na Secretaria de Estado do Meio Ambiente; a pasta chegou a colocar 18 ressalvas para a liberação do empreendimento.

Considerada estratégica para absorver a demanda do setor aéreo, a expansão de Viracopos também é fundamental para São Paulo realizar seu plano de sediar a abertura da Copa. O projeto inclui também a construção de um pátio de aeronaves, edifício-garagem de quatro andares e hotel com centro de convenções. O valor total da obra é estimado em R$ 823 milhões.

A ampliação já vinha sendo discutida desde 1997, mas indefinições sobre os impactos ambientais e as disputas políticas entre a prefeitura de Campinas, o Estado e a União dificultavam uma decisão definitiva. O projeto anterior, abandonado em 2007, previa a desapropriação de 16 mil famílias e recebeu críticas dos moradores. Em seu lugar foi feita a proposta atual, que deve retirar 593 famílias de uma comunidade rural de origem suíça, além de 8,71 hectares de vegetação nativa de numa Área de Proteção Permanente.

Durante o período em que o imbróglio esteve pendente, o aeroporto cresceu em importância e viu seu movimento quintuplicar entre 2008 e 2010. Viracopos é hoje o 12º maior aeroporto do País em número de passageiros e opera voos regulares para cidades como Frankfurt, Paris e Lisboa. Mesmo a uma hora do centro de São Paulo, ele virou a principal base de operação da Azul Linhas Aéreas e tem servido de alternativa a companhias aéreas quando os aeroportos de Congonhas, na capital, e Cumbica, em Guarulhos, fecham por condições climáticas adversas.

Os planos da Infraero incluem explorar o potencial internacional do terminal e transformar Viracopos no maior hub (terminal de conexões) da América Latina. Isso ajudaria a desafogar Cumbica, que opera acima da capacidade. Para tanto, a Infraero conta com o interesse de várias companhias internacionais, que consideram as condições meteorológicas de Viracopos muito favoráveis e querem aproveitar que a nova pista de pouso e decolagem será independente da primeira – o que diminuiria o tempo de espera das aeronaves.

O prazo para concluir o projeto de engenharia, orçado em R$ 44,6 milhões, é de 24 meses após a assinatura do contrato com a empresa que ganhar a licitação. Mas, para agilizar o processo, a Infraero vai começar a executar as obras durante esse período, realizando etapas intermediárias assim que cada parte do projeto estiver concluído. A previsão é que o aeroporto esteja pronto em 2015. “Queremos transformar Viracopos no grande terminal da região metropolitana de São Paulo”, avisa o diretor de Engenharia e Meio Ambiente da Infraero, Jaime Barreira.

A Aliansce Shopping Centers firmou acordo de permuta com a RJZ Cyrela para a construção de duas torres comerciais na área de expansão do Carioca Shopping, no Rio de Janeiro, empreendimento no qual a Aliansce detém 40% de participação. O projeto de expansão prevê a construção de duas torres que ocuparão 19 mil m² e terão 12 andares cada, totalizando 720 unidades comerciais. O volume geral de vendas estimado é de R$ 110 milhões. Além das torres, o estacionamento será ampliado em 350 vagas.

O acordo está condicionado ao pagamento de R$ 3,5 milhões na assinatura do contrato, construção de benfeitorias que corresponderão à expansão do shopping, cujo investimento estimado é de R$ 13,5 milhões e custeio da expansão do estacionamento e equipamentos, limitados a R$ 19 milhões. O montante a ser permutado representa cerca de 70% total da expansão. O resultado operacional esperado, considerando 100% de participação, para o terceiro ano de operação da expansão é de R$ 6,7 milhões.

A expansão do shopping está prevista para o quarto trimestre de 2012, a qual adicionará aproximadamente 10,7 mil m² ao shopping e 4.280 m² à companhia. São 40 novas lojas, sendo três âncoras e uma unidade do Rio Poupa Tempo. Atualmente, o Carioca Shopping, que foi inaugurado em 2001, tem 180 lojas e ocupa 23.461 m².

O mais novo quiosque inaugurado no Shopping Center 3, de São Paulo, o Hopi Hari, chega com uma promoção especial válida até 28 de fevereiro. Por R$ 69, os clientes podem adquirir o passaporte Hopi Hari, vendido a R$ 79 na bilheteria do maior parque temático da América Latina, localizado a cerca de 60 quilômetros da capital. E, ainda, na compra de três passaportes, o cliente leva mais um. O quiosque oferece, também, reservas de bilhetes para o traslado da capital até o parque.

“Trata-se de mais uma operação bastante identificada com o perfil do nosso público e com a forte concentração de turistas característica ao entorno do shopping”, diz a gerente de marketing do Center 3, Cecilia Hastings. Situado na confluência da Avenida Paulista com Rua Augusta, o shopping reúne 120 operações diversificadas e registra circulação diária de mais 50 mil pessoas.

O Grupo Almeida Júnior, com três shoppings em operação e dois em construção em Santa Catarina, registrou um crescimento de 19% em seu faturamento em 2010, comparando com o resultado de 2009. As vendas nos shoppings do Grupo tiveram, em dezembro, crescimento médio de 25%, enquanto o setor cresceu 13% no mesmo período, segundo dados da Abrasce. A expectativa para 2011 é crescer mais 33% em faturamento, com a entrada em operação do quarto empreendimento do Grupo, o Blumenau Norte Shopping, e a operação anual do Joinville Garten Shopping, que foi inaugurado em abril do ano passado.

Desde que consolidou sua posição como líder em Santa Catarina, a Almeida Junior vem investindo pesado no Estado, inaugurando um shopping de grande porte a cada ano, fato inédito no setor. Em 2010 inaugurou o Joinville Garten Shopping, no próximo mês de abril inaugura o Blumenau Norte Shopping e, em 2012, será a vez do Continente Park Shopping, na região da Grande Florianópolis, o maior shopping center de Santa Catarina com 44 mil m² de ABL (Área Bruta Locável) e 100 mil m² de construção. Os investimentos chegam a R$ 650 milhões no período de três anos, gerando 8,5 mil empregos diretos. Com os três shoppings em operação e dois em construção, o Grupo Almeida Junior ocupa 55% do mercado de shopping centers em Santa Catarina, somando 165 mil m² de ABL.

Os números apontam para um crescimento real de 40% ao ano em Área Bruta Locável (ABL) e mostram o quanto foi acertada a estratégia de posicionar-se como o maior player regional do segmento. Os resultados se refletem também para os lojistas, que contam com benefícios de estar junto a uma rede com excelente plataforma e força comercial no Estado. A empresa aproveita a concentração de seus shopping centers em um único Estado e gera uma série de eficiências operacionais, sendo uma delas o Centro de Serviços Compartilhados, inaugurado no ano passado, que trouxe economia no custeio dos shoppings.

Até 6 de fevereiro será realizada a quarta edição da Liquidação Código Verde no Tivoli Shopping, de Santa Bárbara d Oeste no interior paulista. Os descontos, em lojas de diversos segmentos, podem chegar até 70%.

A Liquidação acontece simultaneamente também em outros nove shoppings: Boavista, Campo Limpo, Penha e Plaza Sul, estes em São Paulo; Metrópole, em São Bernardo do Campo, na Grande São Paulo; Franca Shopping, em Franca, no interior paulista; Parque D. Pedro, em Campinas (SP); Pátio Brasil Shopping, em Brasília; e Manauara Shopping, em Manaus.

Como um dos pilares da Política de Responsabilidade Ambiental do shopping, a Liquidação Código Verde promove, a cada edição, ações de conscientização dos visitantes sobre as questões ambientais. Para esta edição, o tema da Atitude Verde são os conhecidos “3Rs”: Reduzir, Reutilizar e Reciclar o lixo produzido. Os visitantes, além de aproveitar os descontos, poderão participar do Manifesto do Consumo Consciente, deixando suas assinaturas em um gigante painel em forma de sacola e assumindo um compromisso junto ao Meio Ambiente.

Os participantes ganharão um adesivo imantado na forma do símbolo da campanha e um folheto explicativo sobre o tempo de decomposição de materiais. Os clientes também poderão aliar-se à campanha pelo hotsite da liquidação (www.codigoverde.com.br), cadastrando o endereço de e-mail, escolhendo o local da assinatura em uma sacola virtual. Também terá disponível o endereço e contato da Recicloplast, em Santa Bárbara d´Oeste e da Coperlirio, em Americana, também no interior paulista.

A Marko Sistemas Metálicos acaba de fechar mais um negócio com o grupo PátioMix Shopping Centers. A empresa irá fornecer mais de 17 mil m² do seu sistema integrado de estrutura e cobertura metálica Roll-on para o PátioMix Resende, que tem previsão de inauguração para junho deste ano, na cidade do estado fluminense.

Fabricado em aço galvanizado, o produto foi escolhido por possuir uma alta tecnologia e de ter uma rápida implantação, possibilitando a execução de até 3 mil quadrados de área de cobertura por dia. Além disso, o sistema oferece conforto ambiental ao empreendimento, através de suas bobinas pré-pintadas de branco, o que propicia alto índice de reflexão, gerando assim economia de energia.

Este ano, a empresa também já participou do projeto da construção do Shopping PátioMix Costa Verde, em Itaguaí. Na ocasião foram fornecidos mais de 12 mil m² do Roll-on. A Marko atua em diversos empreendimentos em todas as regiões do país e só no setor de Shopping já forneceu mais de 600 mil m² do produto.

O Goiânia Shopping promove a primeira grande liquidação do ano nesta sexta, sábado e domingo, dias 4, 5 e 6 de fevereiro, das 10h00 às 22h00 (inclusive no domingo). Nesta 17ª edição do tradicional Ponto Mix, os clientes terão três dias para aproveitar descontos reais de até 70% e ainda ganhar ingressos para o Hot Park. As lojas participantes estarão sinalizadas com adesivos que trazem o ícone do ponto amarelo, símbolo do preço baixo. Onde o ponto estiver presente, o cliente encontrará grandes descontos.

Além das promoções, o primeiro Ponto Mix de 2011 oferece mais uma vantagem aos clientes. A cada R$ 200 em notas fiscais de compras feitas nas lojas que participam da liquidação, o cliente ganhará um ingresso* para o Hot Park. *O limite de troca é de um ingresso por CPF.

A gerente de Marketing do Goiânia Shopping, Roberta Jesus, destaca que a expectativa para esta edição do Ponto Mix é grande. “Tivemos o melhor Natal da história do Goiânia Shopping, com aumento de fluxo de clientes, vendas e ticket médio. Os lojistas estão muito animados e prometem oferecer os melhores descontos possíveis. Tenho certeza de que o cliente que vier ao shopping conferir a liquidação vai voltar para casa satisfeito com as boas compras”, afirma.

Nestes três dias de Ponto Mix, o Goiânia Shopping espera um fluxo ainda maior de pessoas. Roberta Jesus conta que a expectativa é de um aumento de 50% no fluxo de clientes durante a promoção em relação a um final de semana comum e de 20% de aumento em relação ao Ponto Mix de agosto de 2010. “A cada nova liquidação e data comemorativa do comércio, o Goiânia Shopping quebra um novo recorde de satisfação do público. Por isso, esperamos um grande movimento nesta 17ª edição do Ponto Mix.”