Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

O grupo Almeida Junior planeja injetar R$ 1,1 bilhão na construção e aquisição de shoppings. A empresa destinará R$ 600 milhões para investimentos que serão feitos em Sao Paulo, no Paraná, em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul até 2015.

Outros R$ 500 milhões já estão sendo aplicados na ampliação dos três shoppings que o grupo administra em Santa Catarina, e na construção de mais dois. “Há cinco anos, planejamos dominar nosso Estado. Agora, que temos 55% do mercado, começamos a pensar em outras oportunidades no Sul e Sudeste”, diz o CEO do grupo, Jaimes Almeida Junior. O empresário cogita entrar nas capitais e em cidades de médio porte. Junior estuda ainda abrir o capital da empresa dentro de quatro anos.

Nove entre dez empresas no Brasil oferecem algum tipo de condição de flexibilidade no trabalho. O dado consta em um relatório de pesquisa global realizada pela empresa Regus, soluções em ambientes de trabalho. Segundo os dados, 89% das empresas localizadas no País proporcionam benefícios como horário ou ambiente de trabalho flexível. No mundo, a média é de 81%. Segundo a pesquisa, que ouviu 479 empresas no Brasil, 63% dos executivos brasileiros que responderam ao questionário acreditam que o trabalho flexível acarreta menos custos do que em escritórios com endereço fixo. No geral, a média foi de 60%.

A diretora de vendas da Regus no Brasil, Janaina Nascimento, valoriza a transformação do trabalho flexível em uma regra no mercado. “Do empregado ao empregador, das famílias desses funcionários até a sua comunidade, e até mesmo para o meio ambiente, todos se beneficiam com essa tendência”, aponta.

Metade das empresas que oferecem condições flexíveis de trabalho no mundo relatou que suas equipes têm um equilíbrio mais saudável entre a vida particular e o trabalho, o que as deixa mais motivadas. Essas empresas também acreditam que as condições flexíveis aumentam a produtividade das equipes e aproximadamente um quinto delas acredita que isso colabora para que os funcionários se adaptem rapidamente ao crescimento acelerado dos negócios.

Um quinto das empresas com condições flexíveis de trabalho acredita ainda que a política adotada pela organização colabora para ter acesso a um grupo mais abrangente de talentos, resultando em um maior número de contratações em locais remotos.

Confiar nos trabalhadores nesse contexto de condições flexíveis de trabalho ainda é um desafio para muitas das empresas: 61% das empresas brasileiras oferecem esse privilégio somente ao profissionall sênior.

Para Janaina, as empresas deveriam refletir melhor sobre esse cenário. “Ao adotar a hierarquia como critério para o direito a condições flexíveis de trabalho, algumas empresas estão perdendo enormes oportunidades e podem até mesmo inibir novos talentos com grande potencial que poderiam atrair não fosse o benefício exclusivo aos funcionários em nível sênior”, comenta.

Para chegar ao resultado global, foram ouvidas 17 mil empresas do banco de dados da Regus. Os entrevistados responderam perguntas sobre a sua opinião a respeito de práticas flexíveis de trabalho e o cenário econômico.

O superintendente do Terraço Shopping, de Brasília, Marcos Atayde, reuniu a imprensa em um almoço na última quinta-feira (17/03), para anunciar a reestruturação do shooping que será realizada nos próximos três anos em um projeto arrojado que pretende além de ampliar espaços e promoções culturais do shopping, ampliar sua estrutura física. Para isso ele trabalha com um sistema de retrofit avaliando tudo que precisa ser modernizado no shopping.

Segundo Marcos Atayde, a reestruturação teve início no ano passado, um ano depois que ele assumiu a superintendência e iniciou a renovação do mix do shopping com a chegada de lojas como Berry Cool, Cristallo, Babiolli, Doctor Feet, Diletto (quiosque), Paixão Nacional, Banca de Camisetas, Cat Tv, Finger (Móveis Planejados), CVC, Josefina Rosa Cor, Avanzzo, Chilli Beans, Maria Moça, Damyller e Diva Papelaria. Segundo ele, a filosofia de trabalho que adotou no shopping é que sempre que uma empresa deixa o shopping a empresa que for ocupar a vaga tem que ser superior a que saiu. “É uma forma de melhorar a qualidade no atendimento e nos produtos para os nossos clientes. Normalmente, eu ando muito como cliente e observo cada detalhe tanto nas lojas que estão no nosso mix, mas principalmente em lojas de shoppings concorrentes”, afirmou.

Marcos Atayde destacou que, com o crescimento do shopping e ampliação do seu mix, o Terraço quer mudar o perfil de shopping de bairro e mostrar que tem qualidade para atender todo o Distrito Federal, principalmente na grande variedade gastrônomica que tem em sua praça de alimentação. “Queremos crescer, e estamos trabalhando para atrair público de todo o Distrito Federal, mas não queremos perder nosso público primário que é do Cruzeiro, sudoeste, Octogonal e dessas regiões que estão crescendo nas nossas proximidades”, afirmou.

A Jin Jin Wok, rede de franquias de fast food especializado na gastronomia asiática, planejado inicialmente para ser instalado em shoppings, acaba de formatar um novo conceito para a rede e inaugura a primeira unidade da marca no formato de restaurante. O objetivo do novo projeto é ampliar o mercado e oferecer nova oportunidade de negócio aos mais de 30 franqueados da marca, já que será instalado, inicialmente, em cidades que já tenham o modelo fast food: “queremos que os franqueados sejam os primeiros a ganhar com o novo negócio e também que ele incremente o sucesso que as unidades de shoppings já fazem”, explica Eduardo Morita, diretor de Negócios do Grupo Ornatus.

A primeira unidade no formato restaurante Jin Jin Wok acaba de ser inaugurada no Centro Empresarial São Paulo – CENESP, por onde circulam aproximadamente 18 mil pessoas por dia. O investimento para implantar o novo conceito, ficou em torno de R$ 500 mil e a estimativa é a de que o novo modelo renda um faturamento mensal de R$ 200 mil. “O restaurante é um desejo antigo da franquia e vem complementar uma história de sucesso”, explica Jae Ho Lee, fundador da rede Jin Jin Wok.

Desde 1992, quando foi aberto o primeiro espaço, no modelo fast food especializado apenas na culinária chinesa, a rede vem apresentando um crescimento bastante significativo para o grupo. Em 2007, ampliaram o cardápio da gastronomia oriental e conquistaram a grandiosidade que a rede representa hoje, sendo referência nessa oferta de serviço.

A Jin Jin Wok está no mercado há 18 anos e pertence ao Grupo Ornatus, detentor também das marcas Morana, maior rede de bijuterias finas do país e Balonè, rede de bijuterias no conceito fast fashion. Em 2010 a marca inaugurou 10 novas franquias, fechando o ano com 55 unidades e um faturamento de R$ 52 milhões. Para 2011, a estimativa do grupo é a abertura de mais 20 unidades, alcançando um faturamento de R$ 60 milhões.

O volume de cheques devolvidos no País voltou a subir no segundo mês deste ano, segundo dados do Indicador Serasa Experian de Cheques Sem Fundo, divulgado nesta segunda-feira (21/03). A inadimplência com cheques em geral acelerou para 1,83% em fevereiro, alta de 0,13 ponto percentual frente a janeiro. Neste mês, pelas contas da instituição, foram devolvidos 1,49 milhão de cheques.

No mesmo período de 2010, no entanto, o percentual registrado foi de 1,85%. No segundo mês do ano passado, de acordo com a Serasa, foram devolvidos 1,60 milhão de cheques. Segundo os economistas da Serasa Experian, os cheques sem fundos voltaram a subir em fevereiro 2011, na comparação com janeiro, por conta do maior comprometimento de renda do consumidor com dívidas. Neste período, as compras parceladas no Natal, os gastos nas férias e as despesas típicas de início de ano (IPTU, IPVA e despesas escolares) pressionam o orçamento familiar e abrem espaço para os cheques sem fundos.

Além disso, a política monetária voltada para o controle da inflação, via elevação dos juros, tem impactado as finanças daqueles consumidores mais endividados, que se financiam com dívidas mais caras, a exemplo do cheque especial e do rotativo do cartão de crédito, deixando menos recursos disponíveis para o pagamento de outros compromissos.

O Seletti, restaurante com foco no fast food saudável, inaugura novas franquias da rede neste mês e abril. Desta vez, o Shopping Eldorado, em São Paulo, receberá a bandeira Seletti através do sistema de franchising. Já para o mês de abril, o Seletti levará seu conceito e menu saudável ao Shopping SP Market, também na capital paulista. As duas inaugurações somam a quinta franquia da rede no país. “Vamos fechar 2011 com cerca de 30 lojas Seletti, entre inauguradas e contratadas. A meta é que tenhamos, pelo menos, 20 lojas em operação neste ano. Para este primeiro trimestre a projeção de abertura é de cinco unidades”, conta Luis Felipe Campos, idealizador do Seletti Culinária Saudável.

Há três anos no mercado de gastronomia, o Seletti é considerado a primeira rede de culinária rápida com alimentação saudável. A rede de fast food estima para este ano faturamento na ordem de R$ 20 milhões.

Mais de 60 mil pessoas prestigiaram os “4 Dias de Preços Derretidos” do San Pelegrino Shopping Mall, em Caxias do Sul (RS). A inédita ação de varejo, realizada de 10 a 13 de março, apresentou ofertas diferenciadas em todas as lojas do empreendimento caxiense. Segundo o superintendente do Shopping, Cláudio Luiz Brueckheimer, “o evento foi um sucesso estrondoso, confirmando o San Pelegrino como grande alternativa de compras e entretenimento na região”.

O movimento intenso durante os “4 Dias de Preços Derretidos” teve na praça de alimentação uma grande concentração do público. Destaque para a estreia de mais um ponto do renomado restaurante Di Paolo, desta vez inaugurando novo modelo Express de atendimento. Diversas lojas, inclusive, esgotaram suas ofertas até as 17h00 do primeiro dia de evento. Foi o caso da Colombo, Arezzo, Ótica Paula, Vitasons e Boticário, entre outras. A Dataphoto, por exemplo, vendeu cerca de 4,7 mil revelações de fotos digitais. E a Multisom, foi a primeira colocada em vendas, entre as cinco lojas da rede em Caxias do Sul, durante os “4 Dias de Preços Derretidos”.

O evento assume o posto de maior ação de varejo realizada na Serra Gaúcha. Os “4 Dias de Preços Derretidos” integram o calendário de ações do San Pelegrino Shopping Mall. Cabe ressaltar que até o final de março, as ofertas continuam diariamente, através da parceria com o Groupon – site número um em compras coletivas no Brasil e no mundo, incrementando as vendas no Shopping. O San Pelegrino Shopping Mall é o primeiro shopping no mundo a realizar uma parceria com um site de compras coletivas. O empreendimento é uma realização do Grupo Gazit, responsável por mais de 650 empreendimentos na América do Norte, Europa, Ásia, Oriente Médio e América Latina.

Mais informações: www.sanpelegrino.com.br

Nos próximos anos, o consumidor de luxo brasileiro deve mudar de hábitos e passar a adquirir mais serviços, segundo prevê o designer de consumo Maurício Queiroz.

De acordo com ele, a abertura do mercado brasileiro, aliada ao aumento do poder aquisitivo, atraiu novas grifes e segmentos deste mercado ao País, o que fez crescer o acesso ao luxo, sobretudo de produtos de satisfação imediata, mudando o comportamento do consumidor. “A gente tinha um consumidor que comprava basicamente bens duráveis, isso deve mudar um pouco. O maior volume de compras ainda está no setor de imóveis e veículos, mas o setor de cosméticos e beleza já se tornou um mercado muito próspero no curto e médio prazo. No longo prazo, a aposta é o setor de serviços”, diz Queiroz. Ainda conforme o designer, atualmente, o Brasil gera cerca de US$ 7,5 bilhões para o mercado de luxo mundial, sendo que São Paulo concentra 70% do mercado nacional.

A expectativa é que o Brasil cresça de 2% a 6% em pouco mais de dez anos, sendo que em 2025 o País detenha aproximadamente 6% de participação no mercado de luxo global, podendo chegar a US$ 63,5 bilhões.

A montadora chinesa JAC Motors se apresenta nacionalmente a partir de hoje (18/03) numa grande mobilização de marketing em todo o País. A empresa vai inaugurar, no mesmo dia, 50 concessionárias no país em 28 cidades, uma delas na Grande Florianópolis e lançará seus modelos em um estande promocional montado na praça central do Shopping Itaguaçu, em São José.

A expectativa dos responsáveis pelo empreendimento é de vender 35 mil unidades neste ano, o equivalente a 1% do mercado nacional. O principalapelo da nova marca são os preços acessíveis. Os modelos da JAC trazem uma variedade de itens de série (sensor de estacionamento, freio ABS, rádio,vidros elétricos, ar condicionado) que os concorrentes não oferecem pela mesma média de preço. Os modelos J3 e J3 Turin custam R$ 37,9 mil e R$ 39,9 mil, respectivamente, e têm seis anos de garantia.