Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

A administradora de shoppings centers BR Malls anunciou a captação de R$ 731 milhões com sua oferta pública de ações, em que lançou 42,5 milhões de ações ordinárias na Bovespa (Bolsa de Valores de São Paulo). Nessa operação, o preço foi fixado em R$ 17,20 por ação. Desse total, os investidores estrangeiros compraram 27,72 milhões, enquanto os fundos de investimentos subscreveram 6 milhões, e investidores do tipo pessoa física, outros 2,39 milhões. A estimativa inicial da companhia era levantar R$ 598,4 milhões com a oferta, prevendo uma oferta original de 34 milhões de ações, sem considerar um lote adicional.

A BR Malls detém atualmente participação em 39 shoppings no país (a maior parte, no Estado de São Paulo), compreendendo aproximadamente 6,8 mil lojas. No primeiro trimestre deste ano, a empresa apurou uma receita líquida de R$ 179,1 milhões, em um crescimento de 68% sobre o resultado de um ano antes. No prospecto da operação, a companhia afirma que deve utilizar 100% dos recursos captados para aquisição de mais participações em centros comerciais.

A data comemorativa mais apaixonante do ano, o Dia dos Namorados, será celebrada de maneira muito especial no Taguatinga Shopping (DF). Até 19 de junho, a cada R$ 200 em compras o cliente ganha uma Nhá Benta tradicional de 40g da Kopenhagen e um cupom para concorrer a um dos dois carros zero KM da JAC Motors – J3 ou J3 Tourin – que serão sorteados no dia 19 de junho, às 20h30.

A superintendente do Taguatinga Shopping, Eliza Ferreira, afirma que o investimento da campanha de Namorados do centro de compras é de R$ 400 mil. “O incremento de tráfego esperado no Taguatinga Shopping é de 15% a 20% a mais que 2010 e a estimativa de vendas é 14% acima do ano interior, maior que a previsão nacional de 10% divulgada pela Associação Brasileira de Lojistas de Shopping (Alshop)”, destaca Eliza. Nas tevês e por todo o shopping, Grazi Massafera, que é a garota propaganda do centro de compras em 2011, ilustra, com muito charme, o filme e as peças publicitárias da campanha de namorados.

Essa promoção acontece em conjunto com outra ação pra lá de romântica: “Seu casamento acontece”. O Taguatinga Shopping realizará o primeiro casamento em shopping center no Distrito Federal, em parceria com a Rádio JK FM e o evento Fashion Noivas & Festas, que acontece de 16 a 19 de junho próximo. Entre mais de 350 casais que enviaram cartas escritas de próprio punho contando sua história de amor, o casal Glycia Fernandes e Pablo Monteiro, foi escolhido para realizar o sonho do casamento. Eles terão a cerimônia realizada na Praça de Vidro do Taguatinga Shopping, no dia 15 de junho de 2011, seguida de recepção com festa no espaço Casa Bonita, além de uma noite de núpcias no hotel Comfort Inn Taguatinga.

O Banco Central divulgou que 56,315 milhões das novas cédulas de real com valor de face de R$ 50 e R$ 100 estão em circulação no país. Os dados foram divulgados na última quinta-feira (26/05), mas as notas já estão em circulação desde o dia 13 de dezembro. Do novo modelo em circulação, 15,291 milhões são de R$ 100 e 41,024 de R$ 50.

Como a substituição das cédulas é feita gradualmente, de acordo com o desgaste das da “primeira família do real”, as notas antigas ainda vão predominar por algum tempo: circulam no país 1,292 bilhão de notas da primeira família, com valor de face de R$ 50 e 356,107 milhões de R$ 100. As notas de R$ 50, tanto as antigas como as novas, duram em média três anos e oito meses. No caso das de R$ 100, a durabilidade média é cinco anos.

Nos caixas eletrônicos, as novas notas também estarão acessíveis aos poucos. Segundo a Febraban (Federação Brasileira de Bancos), a adaptação dos caixas eletrônicos para liberar as notas depende da estratégia de cada instituição. A adaptação é necessária, porque as novas cédulas têm tamanhos maiores: as de R$ 100 têm 15,6 centímetros por 7 cm e as de R$ 50,14,9 cm por 7 cm.

O inverno está chegando e os dias de frio já mostram que a estação será bem rigorosa este ano. Com o intuito de ajudar os mais necessitados que, por falta de recursos, ficam expostos às baixas temperaturas, a Leroy Merlin lança a Campanha do Agasalho 2011, em todas as 22 lojas da rede.

Até 18 de julho, todos que quiserem poderão doar qualquer tipo de roupa ou acessório de inverno como casacos, meias, cobertores e edredons a qualquer um dos postos distribuídos em todas as lojas da rede. Que tal participar? Por menor que seja sua doação, tudo será de muita utilidade para os que não têm como se agasalhar. No final da campanha, as doações serão encaminhadas para instituições beneficentes próximas às lojas. “Esta é uma ótima oportunidade para ajudar os que mais precisam e principalmente os que estão mais próximos de nós. A Campanha de 2010 arrecadou uma quantidade excelente, mas para esse ano esperamos muito mais! É com alegria e satisfação que a Leroy Merlin realiza mais uma ação de solidariedade”, disse Carla Ramos, diretora de comunicação da rede.

A Leroy Merlin está sempre envolvida em ações sociais. Tradicionalmente no início do ano, a rede de home centers realiza o Saldão Solidário onde parte do lucro das vendas durante o período é revertido para instituições afins, como a Fundação Gol de Letra. Em 2010 a instituição criada pelos ex-jogadores Raí e Leonardo, recebeu uma força a mais da Leroy Merlin e seus colaboradores, que em parceria com a Suvinil presentearam a fundação com a revitalização de sua sede na Vila Albertina, em São Paulo.

O Shopping Itaguaçu, de São José, região metropolitana da capital catarinense, conquistou novamente o Prêmio Top Of Mind, como a marca mais lembrada na categoria de Shopping Center na Grande Florianópolis.

O Itaguaçu é Tetra (2008 a 2011) na seqüência e já tem oito prêmios acumulados desde que o Prêmio começou. A iniciativa é do Jornal A Notícia do Grupo RBS em parceria com o Instituto Mapa. A premiação será no dia 2 de junho. Neste momento tão especial, quando acabamos de comemorar 29 anos e já começamos a preparar a festa dos 30 anos, o Itaguaçu quer agradecer ao seu público, a grande Família Itaguaçu, esta sim, a grande responsável por mais esta conquista.

Para que os treinamentos tragam bons resultados, micro e pequenos fornecedores devem identificar lacunas existentes na empresa e estabelecer metas para que elas sejam solucionadas, aconselham especialistas.

O meio mais fácil de o empresário mapear problemas é pedir “feedback” dos clientes e da equipe, indica Olavo Henrique Furtado, coordenador de pós-graduação da Trevisan Escola de Negócios. “Uma empresa inteligente não é a composta por vários doutores, mas a que possui profissionais capacitados para analisar a situação da companhia e para sugerir mudanças”, analisa Furtado.

Solicitar “feedbacks” foi a estratégia utilizada por Marina Batista, diretora comercial da Gráfica Niquelândia, em Goiás, para aproveitar o curso de fornecedores oferecido pela Votorantim Cimentos (empresa para a qual fornece serviços) em parceria com o Instituto Euvaldo Lodi. “Fiz uma pesquisa para identificar as deficiências da empresa e criei um departamento de qualidade para manter as mudanças estruturais indicadas no curso”, diz ela, que afirma ter aumentado o faturamento da empresa em 10% em um ano.

A insatisfação de clientes ou de funcionários é o primeiro sinal de que algo precisa ser modificado, aponta Gustavo Utescher, gerente de processos da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade). A fundação (www.fnq.org.br) oferece um programa de qualificação para micro e pequenos fornecedores que desejam mapear deficiências e amadurecer a empresa. “O sucesso de um fornecedor resume-se a uma boa prática de gestão”, analisa.

Entretanto, na opinião de Eliane Borges, coordenadora da cadeira de petróleo e gás do Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), não basta o empresário estar pronto para para atrair clientes se não tiver atitude para ir atrás deles. “No início, o fornecedor deve buscar as grandes empresas, mostrar interesse em fazer parte delas e construir uma rede de contatos”, diz. A instituição (www.sebrae.com.br) presta consultoria gratuita e possui ações específicas para fornecedores que queiram ingressar no segmento de petróleo e gás.

Já estabelecido no mercado, Francesco Venosa, 62, dono, há 20 anos, de uma empresa de design que leva o seu sobrenome, recebe clientes por indicação. “A confiança é o meu diferencial”, assinala.

Para as micro e pequenas empresas que fornecem produtos e serviços para o Estado, a FGV Online (Fundação Getulio Vargas; www.fgv.br/fgvonline) elaborou, no ano passado, um treinamento com foco em licitações.

De acordo com João Adolfo Ponchio, criador do curso, as aulas têm duração de dois meses e objetivam preparar os empresários para participar de pregões pela internet. Nos módulos, há demonstrações do uso do sistema e simulações de oferta de preços. “Muitos micro e pequenos fornecedores podem participar de pregões, mas deixam de ganhar dinheiro porque não conhecem o sistema”, avalia o professor.

A assistente administrativa Adriana Junko Ito, 30, participou do curso da FGV para ganhar agilidade ao participar de licitações representando a Pharmedic, fornecedora do setor farmacêutico. “O conteúdo ajudou a entender também como funcionam outras modalidades de pregões públicos, mas poderia abranger sites de compras governamentais de outros Estados”, sugere ela.

Para estar mais adequado à demanda de estudantes, de acordo com Ponchio, o conteúdo do treinamento passa atualmente por reformulação e deve ser oferecido novamente no ano que vem. “A partir de agosto, a instituição vai lançar um curso básico gratuito pela internet sobre comércio eletrônico e licitações”, adianta ele.

Desde as 11h00 do último sábado (28/05), blumenauenses e a população dos municípios vizinhos de toda região já podem conferir as novidades do Blumenau Norte Shopping. Depois de um tempo recorde de construção, 73 mil m² em 12 meses, o novo shopping center da Almeida Junior trará ao público o melhor mix de âncoras e megalojas da Região Sul.

Hipermercado BIG, Centauro, Renner, Marisa, Havan, Americanas, Kalunga, Magic Games, Casas Bahia, Magazine Luiza, Paquetá Esportes, Studio Z, Polishop, Hering, McDonalds, Livrarias Catarinense, Burger King, Bobs, Churrascaria Navajos Grill, Polishop são algumas das marcas presentes no novo shopping.

Além da localização estratégica, o tripé formado por âncoras de peso no mercado brasileiro, alimentação diversificada e lazer de alta qualidade (sete salas de cinema e 1 mil m² de entretenimento infantil) promete atrair visitantes de toda a região. “O Blumenau Norte Shopping será o ponto de destino para lazer e compras de uma região que abriga aproximadamente 1 milhão de habitantes”, ressalta o presidente da Almeida Junior, Jaimes Almeida Junior. Além desta população, o shopping deverá se tornar o ponto de parada para quem vem da BR 101 em direção a todos os municípios do Alto Vale e para quem vem do Oeste do Estado pela BR 470, pois ao longo do percurso não existe nenhum outro ponto atrativo de compras, alimentação e lazer.

O Blumenau Norte Shopping conta com uma praça de alimentação completa e diversificada, com 23 operações e 1.280 lugares. Além da praça, o público terá a opção da churrascaria Navajos Grill e um bar temático a ser inaugurado. O shopping terá ainda quatro cafés gourmet.

As sete salas de cinemas Multiplex Stadium, sendo duas com 3D,deverão inaugurar no início de julho e o hipermercado BIG, outra grande âncora, ficará pronto em setembro. O projeto arquitetônico do Blumenau Norte Shopping é um atrativo à parte.Na entrada principal o arquiteto Paulo Baruki criou uma verdadeira obra de arte em aço vermelho que proporciona conforto e comodidade às famílias.A estrutura contemporânea destaca a fachada e a entrada principal e permitirá o embarque e desembarque de pessoas na porta principal do shopping em área coberta.

O amplo estacionamento contempla 2,2 mil vagas fixas, sendo 700 cobertas no subsolo. Os ciclistas terão área própria de estacionamento para bicicletas com 25 vagas. Os corredores são paralelos com dez metros de largura com piso em granito e ambientes com vários lounges com mobiliário e paisagismo que destacam a alta qualidade do empreendimento.

O Blumenau Norte Shopping possui projeto luminotécnico com cenografia externa e interna e que privilegiou a iluminação natural indireta, ou seja, a área interna do mall não recebe a insolação direta, mas tem alta luminosidade, trazendo eficiência energética e redução de custos. A Almeida Junior construiu rodovia marginal junto à BR 470 para acesso exclusivo de automóveis, bem como passarela para pedestres sobre a BR 470, que irá proporcionar segurança no acesso de pedestres ao Blumenau Norte Shopping.

A Almeida Junior, em linha com sua política de Governança Legal e Ambiental, construiu no Blumenau Norte Shopping uma moderna Estação de Tratamento de Esgoto com capacidade para atender 30 mil pessoas por dia.

Outra importante ação foi a compra de uma área de 3,5 mil m² anexa ao empreendimento para preservação ambiental permanente e o trabalho de monitoramento da fauna nas matas nativas do entorno do shopping. Ainda dentro da preocupação com o meio ambiente, o Blumenau Norte Shopping encaminhou somente nos últimos três meses 40 toneladas de materiais para serem reciclados provenientes do canteiro de obras.

O Blumenau Norte Shopping inaugura já presenteando o público com dois carros modelo J3 Turin da JAC Motors. O concurso cultural “O lugar certo para mim é….”, presenteará as duas melhores frases com os carros. Os cupons podem ser retirados na lojas e a campanha se estenderá para o Dia dos Namorados.

Vinte grifes internacionais devem abrir suas primeiras lojas no país a partir de março do próximo ano, quando será inaugurado o Shopping JK, empreendimento da família Jereissati em São Paulo.

As italianas Prada, Balenciaga, Bottega Veneta e Miu Miu estão na lista das marcas que chegam ao Brasil, além da britânica TopShop, segundo a Folha apurou. Essa última funciona como uma loja multimarcas e é conhecida por investir em parcerias com estilistas renomados, como Stella McCartney, com criações a preços mais acessíveis.

Carlos Jereissati, presidente da Iguatemi Empresa de Shopping Centers, confirma que serão 20 grifes, mas não detalha nomes. “São marcas de médio e alto luxo, dos mais diversos segmentos. Algumas são inéditas na América Latina, mas guardamos os nomes a sete chaves para anunciar em bloco”, diz o empresário.

A Diesel, grife italiana conhecida por seus jeans de luxo, vai fechar suas três lojas próprias no Brasil. Inaugurada em 2008 com a presença do dono da marca, o italiano Renzo Rosso, a loja da rua Haddock Lobo, nos Jardins (zona oeste de São Paulo) teve neste sábado seu último dia de expediente.

O investimento no ponto dos Jardins, que era o maior do grupo no mundo, com espaço de 1,7 mil m², divididos em quatro andares, foi de de US$ 7 milhões. As outras duas lojas da marca, a do Shopping Iguatemi, em São Paulo, e a do Fashion Mall, no Rio, encerrarão suas operações no próximo sábado (04/06). Segundo a Folha apurou, cerca de 50 funcionários serão demitidos.

De acordo com a assessoria de imprensa da Diesel, o fechamento das lojas faz parte de uma “reestruturação” da marca no país. “As lojas serão reabertas dentro de poucos meses e os funcionários, recontratados”, disse a assessoria. O empresário paulista Esber Hajli é o representante da marca no Brasil desde 2001.

Famosa também pelos preços altos, em sua despedida, a Diesel remarcou o valor de seus produtos, concedendo descontos de até 50% em todas as peças. Mesmo com os descontos, no caso dos jeans, carro-chefe da marca, os preços variavam de R$ 400 a R$ 800. Segundo a Diesel, a venda dos produtos nos cem pontos multimarcas espalhados pelo país não deve ser afetada. Em 2004, a unidade do Shopping Iguatemi chegou ser a mais lucrativa das 220 lojas da marca no mundo, levando-se em conta o total de vendas por metro quadrado.