As obras do Outlet Premium Brasília começaram no mês de agosto, em Alexânia, cidade satélite do Distrito Federal. O empreendimento anunciado no início de junho pela General Shopping Brasil é o segundo do grupo e será o segundo do Brasil construído nos moldes dos outlets internacionais. Ao todo serão 60 lojas de grifes nacionais e internacionais que venderão mercadorias com até 80% de desconto. Com uma arquitetura inspirada nos prédios do plano piloto, o novo outlet vai gerar 2 mil empregos diretos e indiretos para a região. A inauguração será em março de 2012.
Segundo Alexandre Dias, diretor de Marketing e Varejo da General Shopping Brasil, a expectativa de público e vendas é muito boa, pois o empreendimento estará localizado num importante corredor que liga Brasília-Anápolis-Goiânia. “Há uma demanda na região e o empreendimento vai justamente atender a essa necessidade do consumidor. Hoje muita gente se desloca para São Paulo para fazer suas compras. A região de Brasília tem o 3º maior PIB do País, porém um grande potencial de consumo, assim como o mercado de São Paulo”, afirma ele.
A General Shopping Brasil, dona de 13 shoppings centers, foi pioneira ao construir, em parceria com a Senpar Terras de São José, o Outlet Premium São Paulo. Localizado em Itupeva, a 50 minutos da capital paulista, o empreendimento que acaba de completar dois anos é sucesso de público e vendas. Por ano recebe mais de 5 milhões de visitantes.
Cerca de 50% dos lojistas do Outlet Premium São Paulo irão para o novo outlet. “Eles já nos conhecem e sabem da qualidade do projeto. O sucesso do primeiro foi maior do que esperavam e isso nos dá a credibilidade para que nos acompanhem ao Centro-Oeste”, observa.
O grupo, que tem interesse em lançar outros outlets no País, é criterioso. “Temos avaliado vários mercados, mas o crescimento no segmento de outlets se dará em parceria com os lojistas e de forma planejada. Foi essa parceria que viabilizou o pioneirismo desse modelo, o aprendizado e o sucesso do mesmo. E o crescimento seguirá esse formato.
