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Pela primeira vez na história, os empréstimos bancários com recursos livres (sem subsídio) para pessoas físicas superaram os financiamentos às empresas. Segundo dados do Banco Central, a parcela desse crédito em poder das famílias alcançou a marca inédita de R$ 502 bilhões, aumento de 30% nos últimos 18 meses.

Esse valor representa um terço do crédito total do país. Não entram nessa conta os empréstimos habitacionais subsidiados com dinheiro do FGTS e da poupança, que somam mais R$ 100 bilhões. Já os desembolsos para as empresas avançaram menos de 5% nesse período e somam hoje R$ 499 bilhões. Isso significa que a maior parte desses recursos está sendo usada para financiar o consumo, em vez de investimentos e capital de giro.

Quase dois terços do aumento nos empréstimos para pessoas físicas com recursos livres nesse período se referem a operações de crédito com desconto em folha (consignado) ou a financiamento de veículos. Ou seja, duas linhas ligadas às medidas de aumento do emprego e redução do IPI para automóveis que vigoraram até março.

O crescimento diferenciado entre o crédito dos bancos para empresas e consumidores vem sendo observado desde a crise de 2008, quando secaram as fontes de recursos para empresas. Para compensar, o governo aumentou a quantidade de dinheiro subsidiado para empresas por meio do BNDES, que responde hoje por quase 40% dos empréstimos a pessoas jurídicas.

O economista Roberto Padovani, do Banco WestLB, diz que a redução do crédito livre para empresas preocupa, já que o governo não tem como bancar toda a necessidade de crédito para investimentos sem aumentar mais seu endividamento. “Parte desse avanço das pessoas físicas se deve ao recuo das empresas, que estão migrando para o crédito direcionado. Mas há limites para o governo, pois manter aportes contínuos no BNDES seria péssimo para as contas públicas”, afirmou.

Para o economista Alexandre Andrade, da consultoria Tendências, o fato de o BNDES dispor de recursos com taxas menores atrasa essa recuperação do crédito de bancos comerciais.
Os empréstimos do banco estatal têm como base a Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP), 6% ao ano), enquanto o crédito livre para a pessoa jurídica tem hoje um custo de 27% ao ano. Andrade afirma, no entanto, que a recuperação do crédito dos bancos às empresas vai ocorrer, mesmo em um cenário de juros mais altos, pois os recursos do banco estatal não são suficientes para bancar toda a necessidade de crédito para investimentos.

Para Carlos Thadeu de Freitas, economista da Confederação Nacional do Comércio (CNC) e ex-diretor do BC, além da escassez de crédito, as empresas ainda enfrentam dificuldades com o encurtamento dos prazos. O crédito livre para as empresas, segundo ele, deve se recuperar apenas a partir do próximo ano, quando as taxas de juros pararem de subir e os prazos de financiamentos voltarem a se alongar. “Há uma demanda de crédito por parte das empresas pequenas e médias. Mas nem todas têm acesso ao BNDES.” “Quando os juros voltarem a cair e os prazos aumentarem, o acesso ao crédito livre para essas empresas menores voltará a ficar mais fácil.”

O Yahoo! encerrou o segundo trimestre com lucro de US$ 213 milhões (US$ 0,15 por ação), o que corresponde a um aumento de 51% frente aos US$ 141 milhões (US$ 0,10 por ação) registrados em igual período do ano passado.

A receita da empresa de internet cresceu 2% no período, para US$ 1,601 bilhão. O lucro das operações saltou 132%, para US$ 175 milhões. “Estamos contentes em continuar entregando forte lucro operacional e ampliação de margens”, disse o presidente da Yahoo!, Carol Bartz. “Nossos mecanismos de busca estão melhorando e apresentamos mais um trimestre de crescimento saudável da publicidade.” A receita com anúncios cresceu 19% no trimestre.

Para o terceiro trimestre, o Yahoo! prevê uma receita entre US$ 1,570 bilhão e US$ 1,650 bilhão, e receita de operações entre US$ 160 milhões e US$ 200 milhões.

A criançada de férias tem várias opções de lazer no Polo Shopping Caruaru (PE). Até 1º de agosto, o shopping promove atrações como cama elástica, piscina de bolas, castelo inflável e o brinquedo do tombo, no qual a criança fica em uma plataforma enquanto outras tentam acertar o alvo e derrubá-la em uma piscina de bolas. As atrações estão sendo oferecidas na praça de eventos do Polo, sempre das sextas-feiras aos domingos.

No local, a criançada também pode se divertir com pintura de rosto e escultura de bolas, bem como se deliciar com algodão doce, pipoca e crepe. A tranquilidade dos pais fica garantida a partir da presença de monitoras para cuidar da gurizada. O ingresso para se divertir no férias tem o valor de R$ 5 para 30 minutos de brincadeira. Para uma hora de folia, o valor da entrada é de R$ 8.

O Férias no Polo reserva ainda outras surpresas para pais e filhos. No próximo dia 24, a partir das 14h00, o público confere a apresentação do Musical Só Emoções, com o Maestro Bitonho. Já no dia 31, haverá exposição de bolos de festa com o confeiteiro Valério Silva. Para essas atividades, o acesso será gratuito. Ainda no dia 31, a partir das 15h00, é a vez do Concurso de Beleza Infantil Férias no Polo. Poderão se inscrever no concurso crianças de 4 a 12 anos de idade. As inscrições poderão ser feitas no próprio Polo, ao valor de R$ 30. A promoção do Férias no Polo é de Cleide Santos.

O Banco Central aprovou a aquisição de 49% do capital do Banco PanAmericano pela Caixapar, subsidiária da Caixa Econômica Federal (CEF). O aval da autoridade monetária era a última etapa da conclusão do negócio. A partir de agora, a instituição federal passa a participar da administração da financeira do Grupo Silvio Santos.

De acordo com o presidente da Caixapar e vice-presidente de Finanças da CEF, Márcio Percival Alves Pinto, a participação no Banco PanAmericano potencializa a capilaridade do banco. “Agora acrescentamos 20 mil pontos de atendimento do banco do grupo Silvio Santos aos nossos 30 mil.”

Percival explicou que serão agregados mais 2 milhões de clientes. “Vamos expandir o crédito imobiliário, financiamento de veículos e crédito consignado, além da operação de leasing . Queremos aumentar a captura de clientes, principalmente no no comércio.” A expectativa de crescimento da oferta de crédito é superior a 40%, neste ano.

Serviços como cartão de crédito, cheque especial e bancarização de clientes também fazem parte dos planos, disse o executivo. Na próxima semana, há nomeação de conselheiros no conselho do PanAmericano. O executivo negou que a Caixapar busque comprar participações de empresas de construção civil ou de outros setores.

Em nota, a presidente da Caixa, Maria Fernanda Coelho, afirma que o início da gestão compartilhada vai permitir tirar proveito da sinergia das duas empresas, o que possibilitará às duas companhias expandir suas atividades. Há expectativa de que o banco de Silvio Santos possa gerar até R$ 5 bilhões em empréstimos nesse setor nos próximos cinco anos.

Outro ponto positivo deve ser a possível melhora do rating do PanAmericano, o que reduziria o custo de captação do banco no mercado. Se isso ocorrer, prevê o presidente do Grupo Silvio Santos, Luiz Sebastião Sandoval, o PanAmericano pretende ingressar mais agressivamente no financiamento de carros novos. Outro projeto conjunto é oferecer leasing de equipamentos agrícolas e industriais a pequenas e médias empresas.

A gestão do Banco PanAmericano será compartilhada entre o Grupo Silvio Santos, que tem 51% do capital, e a Caixa Econômica Federal, que possui os 49% restantes, com número idêntico de cadeiras no conselho de administração para cada um dos sócios. A presidência também muda e passará a ser rotativa, com indicações intercaladas entre o banco federal e a financeira do Grupo Silvio Santos. O primeiro nome será Maria Fernanda Coelho, que acumulará a presidência da Caixa. As informações foram dadas pelo presidente da Caixapar.

Não haverá mudança do nome dos bancos.

As tradicionais sandálias Havaianas querem ganhar o mundo. Para isso, a Alpargatas, detentora da marca, está abrindo operações em mercados estratégicos fora do País. A Austrália, por exemplo, é o segundo melhor mercado em vendas para a companhia. “Temos muito potencial no mercado externo”, afirma o presidente da Alpargatas, Márcio Utsch. Com a produção de nove pares de sandálias por segundo, a Havaianas já vendeu cerca de 3,6 bilhões de pares pelo mundo. Em 2010, do total produzido, 30% foram destinados ao mercado externo.

As Havaianas estão presentes em 80 países e, segundo Utsch, um dos termômetros da intensa globalização da Alpargatas, o que inclui as sandálias, está na origem dos seus colaboradores. Hoje, a empresa conta com 23 nacionalidades diferentes na produção e comercialização de seus produtos. Dos seus 16 mil funcionários, 4,8 mil estão no exterior.

Nem a crise que ronda a zona do euro afeta o otimismo do presidente da Alpargatas quanto ao mercado externo. Utsch diz que agora é o momento ideal para investimentos globais. “Investir tanto em marketing como em ativos ficou muito mais barato com a crise por lá”, afirmou ele.

Segundo o presidente da Alpargatas, não há planos da Alpargatas de abrir novas fábricas no Brasil ou no exterior. Utsch disse que o foco da empresa é a ampliação da produtividade. “Nós já tivemos 17 fábricas, hoje temos cinco. Para mim, o mais relevante é trabalhar o valor da marca.”

Para Utsch, no Brasil a perda da competitividade local tem relação direta com o custo da mão de obra da China, que é muito barata. “A Alpargatas combate esse tipo de concorrência com o aumento de produtividade e com o fortalecimento da marca. Se fôssemos só vender chinelo barato, iríamos quebrar. Na Alpargatas vendemos marca, e esta é a única forma de combater os produtos chineses.”

“As legítimas” começaram a ser fabricadas em 1962 pela Alpargatas, com maior penetração nas classes C e D. A massificação do produto levou a rentabilidade aos menores níveis na década de 1980 e o enquadrou na categoria de commodity. Com a fabricação de um único modelo, a operação corria riscos e a estratégia da Alpargatas para Havaianas foi provocar uma mudança drástica no mix de marketing.

Passados 32 anos, surgiram 13 novos modelos, com novas cores, para começar a consolidação do plano estratégico de reposicionamento de marca, e para alcançar penetração em outras classes. “Queríamos continuar onde estávamos e esticar para as classes A e B. Aumentamos a produtividade e o portfólio de produtos”, explica Utsch.

De acordo com o novo posicionamento posto em prática em 1994, o primeiro passo foi criar outros modelos do chinelo. A estreia aconteceu com a linha Havaianas Top, com novas cores e formatos diferenciados. Dando continuidade ao processo de reestruturação da marca, a distribuição também passou a ser focada em nichos de mercado. Cada ponto-de-venda recebia um modelo diferente, de acordo com seu perfil de vendas.

Para acompanhar o novo posicionamento do produto, foi criada uma agressiva campanha publicitária com a presença de celebridades televisivas que desfilavam alegremente com o par de sandálias que “todo mundo usa”. Em pouco tempo, a nova proposta reelaborou o posicionamento simbólico do produto.

Em 1998, durante a Copa da França a empresa lançou um modelo promocional que levava a bandeira do Brasil nas tiras. No ano de 2000, o sucesso experimentado abriu caminho para que fossem abertas lojas de Havaianas nos centros comerciais mais luxuosos dos Estados Unidos e da Europa. Em 2008, a marca passou a atuar diretamente na Europa, com um escritório em Madrid, na Espanha.

Em 2010 a Alpargatas está investindo para ampliar a utilização da marca, com a produção de bolsas e tênis. Os novos produtos com a marca Havaianas carregam as características das “legítimas”, como as tiras e o solado das sandálias, presente nos novos artigos.

No momento de gestação, o corpo da mulher se modifica, muitas engordam, algumas ficam com a pele mais oleosa e outras têm queda de cabelo, tudo isso é causado pela mudança hormonal. No entanto, uma alimentação correta e balanceada pode ajudar a minimizar os efeitos metabólicos nesse período e ainda nutrir o corpo em formação do bebê, especialmente para a mãe moderna que trabalha e passa o dia todo se alimentando fora de casa. Por esse motivo a Salad Creations elaborou dicas e um cardápio especial para auxiliar as gestantes na escolha da melhor alimentação, não somente para ela como para o bebê.

“Aconselho as gestantes a fazerem de quatro a seis refeições ao dia, não ficarem muito tempo sem comer, beberem em torno de oito copos de água nos intervalos entre as refeições e lembrarem que não podem comer por dois, pois é importante manter uma dieta equilibrada”, ensina Claudinei da Silveira, nutricionista e Gerente de Operação da Salad Creations.

Ele explica que incluir na alimentação diária verduras (especialmente as escuras, para evitar anemia por falta de ferro), como agrião, couve, alface e brócolis, além de legumes, como cenoura, beterraba e quiabo, é excelente para a mãe e o bebê. “Frutas também são indispensáveis, três porções por dia é um bom número. Abacaxi, morango, melancia, por exemplo, além de frutas com vitamina C, como laranja e manga, são uma boa opção para ajudar na absorção do ferro”.

O nutricionista comenta necessidade de sementes na dieta, como a linhaça, por exemplo, ingrediente do novo Molho de Maracujá e Linhaça da Salad Creations. “A semente de linhaça é rica em cálcio, além de outros nutrientes importantes para a saúde da mãe e para a formação da estrutura óssea da criança”, diz Claudinei, que alerta para o consumo moderado do alimento, não podendo passar de duas colheres de sopa diárias.

Entre os cereais, é preferível ingerir milho e arroz. No campo das raízes, não pode faltar batata, mandioca, inhame, cará ou batata doce, pelo menos duas vezes ao dia. Pães, biscoitos, torradas, cuscuz, beiju, aveia ou fubá também são aconselháveis em duas porções. Já os lacticínios, como o queijo, a coalhada ou o iogurte são fundamentais e devem ser consumidos, de preferência no café da manhã ou nos lanches.

Além disso, a gestante deve ingerir sempre duas conchas rasas de grãos, como feijão, ervilha, lentilha, soja ou grão de bico, e duas porções de carnes grelhadas, como aves, peixes e carne bovina. Para obter mais ferro na alimentação, uma dica é aproveitar as vísceras: fígado, miúdos, rim e coração.

“No cardápio da Salad Creations temos excelentes opções para as futuras mamães. Como são 40 tipos de ingredientes e 15 de molhos, elas conseguem comer todos os dias nos nossos restaurantes mantendo uma alimentação variada”, afirma o nutricionista. Alface americano, romano, mix de folhas, tomate, beterraba, cenoura, abacaxi, manga, morango, mix de frutas, milho, carnes, como frango grelhado, por exemplo, queijo minas, mussarela de búfala e ovo de codorna são alguns dos ingredientes da Salad Creations que podem ajudar às futuras mães a equilibrar sua dieta.

“As folhas e legumes contêm fibras, ferro, vitaminas e minerais, os queijos minas e mussarela de búfala, por serem derivados de leite, colaboram para a formação óssea e dentária do bebê e também ajudam a prevenir que a gestante venha a ter fraqueza nos ossos após a gravidez. O frango grelhado e os ovos de codorna são fontes ricas em proteínas e essenciais para as formação dos tecidos, da placenta e do sangue da criança”, explica Claudinei, que ressalta também a importância de evitar alimentos que prejudiquem a dieta saudável e aumentem demasiadamente o peso, tais como: salgadinhos, frituras, gorduras, balas, açucares, chá preto, sal em excesso e bebidas alcoólicas.

Com mais dois meses de frio pela frente, nada melhor que aproveitar os alimentos típicos do inverno para se aquecer. Pensando nisso, a rede Vanilla Caffè, com 25 unidades no Brasil) promove a campanha Sopas & Sabores, com um cardápio especial de caldos, sopas e cremes para todos os gostos para o estado de São Paulo.

Além dos cinco sabores já presentes no menu, a rede de cafeterias gourmet oferece mais cinco opções: creme de queijo, creme de palmito, creme de mandioquinha, creme de espinafre com calabresa e caldinho de feijão. Cada porção, acompanha queijo parmesão e croutons, contém 200 gramas e pode ser saboreada na tigela ou no pão italiano.

Apesar de o mês de julho ter registrado deflação, o preço das passagens aéreas parece estar na contramão do índice. Números do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) divulgados ontem (20/07) apontam variação de -0,09% no Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA-15), mas de 9,16% nos preços do transporte, no mês de julho em relação a junho.

A capital com maior alta nos preços foi Porto Alegre, onde o valor da passagem subiu 13,40%. Em segundo lugar, aparece Recife (12,70%), seguida por Fortaleza (10,65%) e Salvador (10,63%).

A alta acumulada nos últimos 12 meses é de 35,66%, com São Paulo disparadamente na liderança da aceleração. Na capital paulista, os preços das passagens subiram 66,93% entre agosto de 2009 e julho de 2010. No período, a segunda maior alta foi em Curitiba (43,37%) e, a terceira, no Distrito Federal (40,41%). No ano, porém, o movimento é de queda nos preços em seis das 10 capitais com dados analisados. No acumulado de janeiro a julho os preços diiminuíram 3,07%, com destaque para o Distrito Federal (-12,75%), Rio de Janeiro (-11,49%) e Fortaleza (-6,40%).

Em plena época de férias, como a passagem representa uma parte considerável dos gastos com a viagem, vale tentar economizar de alguma forma. Seguem algumas dicas:

– Fique atento a tarifas promocionais: elas não estão disponíveis em todos os voos e horários, mas tendem a aparecer em baixa temporada (agosto/novembro e março/maio)

– Atenção às tarifas programadas: são aquelas que se compra com antecedência. Quanto antes adquirir, menos você vai pagar

– Estadia: quanto mais tempo ficar no destino, mais barato você vai conseguir pagar pela passagem aérea

– Atente ao horário dos voos. Muitas pessoas se sentem incomodadas ou simplesmente não gostam de viajar de madrugada. Por ser menos procurado, este horário pode ser vantajoso financeiramente

– Usar a mesma companhia aérea para ir e voltar também pode ser vantajoso. A fidelidade à empresa pode ser o argumento para que você consiga o desconto de que tanto precisa

– Procure aeroportos alterativos, mas não esqueça como se locomoverá até o hotel

– Não esqueça as suas milhas!

A fabricante de bebidas Coca-Cola apresentou seus resultados referentes ao segundo trimestre de 2010 nesta quarta-feira (21/07), obtendo lucro líquido ajustado por encargos de US$ 2,457 bilhões no período (US$ 1,06 por ação).

O resultado é superior ao registrado no mesmo invervalo de 2009, quando o indicador atingiu US$ 2,140 bilhões (US$ 0,92 por papel). Além disso, a cifra bate as expectativas dos analistas, as quais sugeriam ganhos de US$ 1,03 por ativo.

Por outro lado, as vendas vieram abaixo das estimativas, embora tenham sido superiores às auferidas no último ano. No período, a receita da companhia foi de US$ 8,67 bilhões, enquanto as projeções apontavam para US$ 8,7 bilhões. Entre abril e junho de 2009, o montante foi de US$ 8,27 bilhões.