Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

No mês de setembro, os clientes do Center Shopping Rio, na capital fluminense, ganharão mais uma nova opção de compras. A grife de calçados femininos Arezzo investiu cerca de R$ 500 mil para a inauguração de seu espaço de vendas de 40 m².

Em tempo, a nova campanha de verão da marca, estampada por Mariana Ximenes, Maitê Proença e Reinaldo Gianecchini, tem agradado às clientes do shopping que estão ansiosas pela inauguração.

As ações da rede de lanchonetes Burger King foram destaque desta quinta-feira (02/09) na Bolsa americana e fechou em alta de 25,08% após fechar um acordo preliminar de venda para o fundo de investimentos 3G, por US$ 4 bilhões.

As Bolsas de Valores americanas operaram com volatilidade nesta quinta-feira. Embora alguns dos indicadores do dia tenham revelado desempenho acima do previsto, investidores avaliam que o mercado está focado na agenda econômica de amanhã, quando o governo revela o número de vagas criadas e perdidas no mês anterior. A baixa recuperação dos níveis de emprego é uma das principais preocupações a respeito da recuperação econômica dos EUA.

O fundo multi-bilionário 3G, que fechou a compra da rede Burger King, tem sede em Nova York e foi fundado pelos brasileiros Marcel Telles, Jorge Paulo Lemann e Carlos Alberto Sicupira, acionistas da ABInBev, maior cervejaria do mundo e que controla a AmBev.

Em comunicado, o grupo Burger King informou que o termo do acordo foi aprovado por unanimidade pelo Conselho de Administração da rede, e detalha que todas as ações ordinárias serão vendidas. O ágio obtido com a operação, de acordo com a companhia, será de 46% sobre o preço dos papeis,- antes afetados por rumores de mercado.

No comunicado, Alex Behring, sócio da 3G Capital, justifica a aquisição por ser “o Burger King um ícone das marcas mundiais e com rede franqueada sólida, além de grande oferta de produtos [o que] tornar este [acordo] um ajuste perfeito para 3G Capital, que tem um forte histórico de investimentos de longo prazo em relação às marcas globais de consumo e varejo”.

O Burger King negocia suas ações na Nyse (Bolsa de Nova York) desde 2006. Em agosto, o Burger King projetou fraca demanda para o atual ano fiscal em meio à dificuldade de recuperação econômica e disse não estar certo sobre quanto os custos de matérias primas, como os da carne, impactariam a empresa. A companhia afirmou que a alta taxa de desemprego nos EUA e os programas de austeridade na Europa afetariam as vendas nos restaurantes em operação há mais de um ano.

O Burger King, que concorre com o McDonalds, afirmou esperar que os preços de commodities nos EUA sejam fracos no ano fiscal de 2011, embora os custos de carne e trigo não estejam precisos. A cadeia de fast-food opera hoje 12.150 restaurantes em 50 estados e em 75 países. De acordo com o Burger King, aproximadamente 90% de suas unidades são operadas por franqueados independentes.

Fim de tarde de mais um cansativo dia de trabalho: o expediente acaba e junto com ele uma vontade de tomar um chope gelado. É nesse desejo do carioca que a Patroni Pizza aposta para lançar uma promoção agressiva: tulipa de chope (300 ml) Sol a R$ 1,99 em dez lojas da rede no Rio de Janeiro, a partir de 1º de setembro até novembro.

Essa ação promocional se tornou possível pela parceria estabelecida entre a rede e a Heineken, atual detentora da marca Sol. Ambas apostam no preço competitivo e qualidade dos produtos para fidelizar e atrair novos clientes. “Somos uma das principais parceiras da Heineken no segmento de food service no Rio e, por isso, apostamos nesta atividade no ponto de venda. Estamos com uma previsão de incremento de 40 a 60 % nas nossas vendas na região. Vamos instituir uma guerra pelo mercado de chope”, afirma Rubens Augusto Júnior, presidente da Patroni Pizza.

Inicialmente os pontos de venda trabalhados serão no Rio de Janeiro onde ambas as empresas buscam atrair novos consumidores. Atualmente, a Patroni registra uma média de 5 a 7 mil atendimentos por mês em uma única loja. “Esta é a primeira vez que fazemos algo do gênero no Rio de Janeiro. Estamos com uma alta expectativa para esta ação já que temos atrativos que com certeza atrairão os fluminenses e cariocas. Acreditamos na expansão desta promoção para outros pontos de vendas nos quais estamos inseridos, após a conclusão dos resultados que, provavelmente, serão positivos”, diz Fabio Maia, Gerente Nacional de Chope Heineken.

Além do Chope Sol à R$ 1,99, a Patroni oferece cerca de 30 sabores de pizza, carro-chefe da rede, e conta com um cardápio sugestivo de petiscos, com cara de boteco, que inclui porções com sabores variados que acompanham as animadas conversar após o expediente: filet aperitivo ou picanha com fritas ou uma porção mista, formada por alcatra, linguiça e frango. E mais: a pizza na Patroni fica com o jeito do cliente. A massa pode ser fina ou tradicional, as pizzas individuais, que rendem quatro generosas fatias, podem ter até dois sabores. A redonda grande, com oito fatias, pode ter até quatro sabores à escolha, separados por filetes de massa crocante.

A Patroni está com esta promoção em suas unidades dos seguintes shoppings:

Via Parque Shopping

Avenida Ayrton Senna, 3000 – loja 1019
Barra da Tijuca – Rio de Janeiro – RJ
http://www.shoppingviaparque.com.br/

NorteShopping

Avenida Dom Helder Camara, 5474 – loja 4008
Cachambi – Rio de Janeiro – RJ
http://www.norteshopping.com.br

Shopping Tijuca

Avenida Maracanã, 987, Piso L-3, Loja 3063
Tijuca – Rio de Janeiro – RJ
http://www.shoppingtijuca.com/

Shopping Nova América

Avenida Pastor Martin Luther King Jr,126 – loja 801
Del Castilho – Rio de Janeiro – RJ
http://www.novaamerica.com.br

Carioca Shopping

Av. Vicente de Carvalho, 909, loja 103, box 004
Vicente de Carvalho – Rio de Janeiro – RJ
http://www.cariocashopping.com.br/

Recreio Shopping

Avenida das Américas, 19019 – loja 203 T
Recreio dos Bandeirantes – Rio de Janeiro – RJ
http://www.recreioshopping.com.br

Bay Market

Avenida Visconde do Rio Branco, 360 – lojas 304/305
Centro – Niterói – RJ
http://www.baymarket.com.br

West Shopping

Estrada do Mendanha, 555 – loja 155 D
Campo Grande – Rio de Janeiro – RJ
http://www.westshopping.com.br/

Shopping Plaza Macaé

Avenida Aloísio da Silva Gomes, S/N – loja 155
Granja dos Cavaleiros – Macaé – RJ
http://www.plazamacae.com.br/

Shopping Grande Rio

Rodovia Presidente Dutra, 4200 – loja 1010
Grande Rio – São João do Meriti – RJ
http://www.shoppinggranderio.com.br/

O Grupo CRM, detentor das marcas Kopenhagen, Brasil Cacau e DanTop, inaugurou na última terça-feira (31/08) seu novo complexo fabril, trasferindo as atividades de São Paulo para Extrema, cidade do sul de Minas Gerais, a cem quilômetros da capital paulista. Os controladores do grupo investirem R$ 100 milhões, 50% com capital próprio e 50% financiados pelo Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais, BDMG.

Para manter as mesmas características dos produtos feitos em São Paulo nos novos maquinários, parte dos funcionários da empresa, alguns que trabalham na Kopenhagen há mais de 20 anos, e outros profissionais do setor chocolateiro foram convidados a acompanhar a mudança para Minas. Na unidade, trabalham 850 colaboradores diretos (nas datas de maior produção, Páscoa e Natal, poderá contar com mais 300 temporários).

O complexo fabril será a base para uma nova rodada de crescimento do Grupo CRM, que estreou no setor em 1996, com a aquisição da Kopenhagen. Desde então, só tem colhido números positivos. O faturamento com a venda de chocolates finos na rede de franquias e lojas próprias, por exemplo, foi sextuplicado. Outro caso de sucesso é o da rede Brasil Cacau, lançada em janeiro de 2009 com dez unidades. Hoje, conta com 84 em funcionamento e outras 36 em processo de abertura – e quer chegar ao fim do ano com 180 lojas em operação.

Daqui para a frente, as metas também são arrojadas. A nova fábrica, que já ocupa uma área construída de 31 mil m², nasce com duas fases de expansão planejadas. Uma de mais 8 mil m² e outra de 15 mil m². A primeira deverá ser iniciada já no ano que vem. Espaço é que não falta para outras ampliações.

O parque fabril conta com uma área total de 217 mil m², às margens da Rodovia Fernão Dias. Além de espaço de sobra, o local ocupa uma localização geográfica privilegiada do ponto de vista logístico, pois está próximo dos maiores mercados consumidores do país. O terreno foi doado pela prefeitura de Extrema e, em contrapartida, o Grupo CRM fez investimentos sociais na cidade da ordem de R$ 1,6 milhão, na construção de um asilo e de uma creche e a manutenção do centro educacional por um prazo de dez anos.

Hoje (03/09) a Joana João, grife infantil há 25 anos no mercado e com lojas espalhas pelo Brasil, abre nova loja no Botafogo Praia Shopping, no Rio de Janeiro. Até o fim do ano, a grife pretende inaugurar seis novas lojas na cidade do Rio de Janeiro (incluindo um OFF da marca), além de reforçar a presença em multimarcas no interior do estado. As novas lojas da marca já terão o novo projeto arquitetônico (foto em anexo da loja da Goiânia), que trará mais conforto para as clientes além de valorizar a experiência de consumo.

O espaço ganhou cores mais claras, uma trilha sonora própria, um aroma exclusivo e espaço para as crianças com livros e brinquedos educativos. O site da marca também passará por reformulação: ficará mais interativo e ganhará um blog. O investimento na expansão é de R$ 800 mil e com isso a Joana João espera aumentar em 50% o faturamento.

A grife lança também, em todas as suas lojas, a campanha Criança que Soma. Os pequenos clientes que doarem seus brinquedos, sejam estes antigos ou novos, estarão ajudando a tornar mais feliz o dia de uma criança do Instituto Refazer e ao Pró-criança Cardíaca. A cada brinquedo deixado na loja, a Joana João doará também uma peça de roupa para as instituições. A campanha vai até dia 30 de setembro e pretende estimular a atitude solidária entre as crianças.

O presidente do Grupo JCPM, João Carlos Paes Mendonça, recebeu autoridades, imprensa e convidados, nesta quinta-feira (02/09), no terreno onde será erguido o RioMar Shopping, para dar início a construção do novo empreendimento, com a cravação da primeira estaca. Na ocasião, foi apresentado um vídeo sobre o potencial do Recife, Pernambuco e o projeto do novo empreendimento.

Com investimentos de R$ 600 milhões e previsão de gerar, anualmente, R$ 150 milhões de impostos federais, estaduais e municipais após sua inauguração, prevista para outubro/novembro de 2012, o RioMar Shopping será erguido em uma área total de terreno de 202.710 m², com área construída de 286 mil m², e ABL de 98.777 m². No país é a maior área construída do setor comercial, realizada de uma só vez. O projeto é dos arquitetos André Sá e Francisco Motta, responsáveis também pela arquitetura do Salvador Shopping, na Bahia.

O arrojado equipamento terá 40 mil m² de área verde, com projeto paisagístico do arquiteto Luiz Vieira, e contará com 476 lojas, sendo 18 âncoras, sete megalojas, 11 restaurantes, 437 lojas satélites, praça de alimentação, 14 salas de cinema (incluindo salas VIPs), diversões eletrônicas, teatro com cerca de 500 lugares e 6,2 mil vagas de estacionamento. Só na construção o shopping vai gerar 3 mil empregos e 9 mil empregos, quando estiver em funcionamento.

Além do RioMar Shopping, serão construídas três torres empresariais em parceria com a Moura Dubeaux, com 47.816 m² de área privativa, área total de 97,9 mil m² e 1.633 vagas de estacionamento, totalizando 7.833 vagas, para o empreendimento como um todo. A área total do complexo, será de 383.900 m².

O empresário João Carlos Paes Mendonça diz: “O RioMar é a realização de um grande sonho meu de dotar Recife de um dos maiores e mais modernos centros de compras do País”. E acrescenta “A cidade do Recife já está apta a receber um equipamento desse porte: prático, moderno e que vem atender às necessidades do mundo moderno”.

Além da preocupação com o meio ambiente, o novo equipamento possibilitará aos pernambucanos uma moderna experiência de shopping, com mall amplo, de fácil circulação e com iluminação natural durante o dia. Dentro do conceito de sustentabilidade, o RioMar utlilizará a água da chuva, que será armazenada e filtrada para sistema de cargas de sanitários. Outra fonte de redução de consumo é o sistema de esgoto a vácuo, que reduzirá em 90% a necessidade de água para descargas e eliminará, na mesma proporção, o impacto de esgotamento sanitário da cidade do Recife. Economia ao mês de mais de 6 milhões de litros de água. Toda automação predial controlará os sistemas de refrigeração, iluminação, incêndio e segurança.

O RioMar Shopping tem domos de vidro, que vão permitir o aproveitamento de cem por cento da iluminação natural, com fatores de controle dos raios infravermelhos e ultravioleta, o que reduz a irradiação de calor para dentro do ambiente e contabiliza uma redução de custos de energia para iluminação em até 70% entre as 10h00 e 17h00.

Será reservada uma área de 1,7 mil m² onde funcionará o Instituto JCPM de Compromisso Social, que já atua com ações voltadas para capacitação de jovens para o mercado de trabalho. O IJCPM, em parceria com o SENAI, atua na formação profissional da comunidade vizinha à obra do RioMar Shopping, qualificando pessoas para trabalharem como carpinteiros, armador e eletricista.

O otimismo do consumidor brasileiro bateu recorde em agosto, atingindo 119,3 pontos, com alta de 2,1% sobre o apurado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) em julho. A aferição é pelo Índice Nacional de Expectativa do Consumidor, criado em 2001, e que aponta a boa expectativa acima dos cem pontos.

De acordo com a CNI, dados sobre o bom desempenho da economia deram suporte ao bom comportamento do INEC. A percepção positiva passada pela maior parte dos 2.002 entrevistados foi puxada pelo indicador sobre expectativa de desemprego nos próximos seis meses, que subiu de 132,5% em julho para 143,8% no mês passado, o maior já apurado, o que indica que a maior parcela dos consumidores acredita em queda do desemprego.

Também na expectativa sobre a inflação, foi o quarto mês consecutivo de alta no número de entrevistados que apostam na queda dos preços. O indicador deu um salto de dez pontos, saindo de 118,9 para 128,4 pontos. Interessante é que em relação à própria situação financeira, houve ligeira oscilação mensal, para cima, no indicador, de 116,5 para 117,2 pontos. Embora em relação à evolução da própria renda houve certo pessimismo, com queda de 116,1 para 115 pontos. Também sobre a redução de dívidas, o indicador caiu de 113 em julho para 111,9 pontos em agosto.

Segundo a CNI, a INEC foi realizada entre os dias 18 e 21 de agosto.

Com o fim da exclusividade entre as bandeiras de cartões e as operadoras a partir de 1º de julho, o pequeno negócio varejista no Brasil passou a ser tratado como um cliente e não mais como um mero repassador de serviços. A afirmação é do empresário Álvaro Musa, organizador do Fórum C4 Varejo – PME, evento inserido na programação do Congresso Cartões de Crédito ao Consumidor – C4 2010, que acontece até hoje (03/09), no Centro de Convenções Frei Caneca, em São Paulo.

Musa coordenou nesta quarta-feira (01/09) o painel Cartões e Outros Meios Eletrônicos na Prática para o varejista. Participaram também Sérgio Murtinho, da Nexxta, Davi Zini, da Redecard, e o gerente da Unidade de Serviços Financeiros do Sebrae, Alexandre Guerra. Segundo o coordenador, nos últimos 15 anos o chamado “dinheiro de plástico” cresceu de 12 milhões para 600 milhões de cartões. “Estamos no varejo com 6 bilhões de transações no País. Em 1995, eram 200 milhões”, disse. Esses números, afirma, revelam o amadurecimento do setor de cartões, que investiu “muito dinheiro” em tecnologia para chegar a este patamar.

Apesar disso, ainda é um setor pouco regulamentado e muito criticado pelos pequenos negócios no país. “Precisamos estabelecer um diálogo entre as duas pontas. Não estou falando de reduzir preços, mas de criar um cardápio de produtos que possam ser benéficos às duas partes.”

Virar um cliente, diz Sérgio Murtinho, tem um custo para o próprio cliente. “É preciso treinamento. Ele precisa tomar para si essa relação. Exigir qualidade dos serviços prestados. O brasileiro peca pelo conformismo, pela relação ruim.” Segundo ele, uma operação de meio de pagamento deve levar três segundo e não um minuto. “Se você varejista agora é o cliente, tem o direito de exigir qualidade no serviço prestado.”

Alexandre Guerra acredita que a relação ainda é desigual, mas deverá melhorar no futuro. “A bandeira que o Sebrae está levando à frente é mostrar que hoje as duas maiores credenciadoras operam com 2 milhões de empresas quando o universo pode ser muito maior se as condições foram diferenciadas de acordo com as necessidades dos usuários.”

Hoje 3,5 milhões de micro e pequenas empresas ainda não trabalham com cartão de crédito por diversos motivos, entre eles o alto custo, considerando que cada terminal tem aluguel mensal de R$ 120,00, fora taxas sobre vendas e pagamento da linha telefônica. A Visa e a Redecard, que detêm 90% do mercado, têm 1,7 milhão de maquinetas espalhadas pelo País.

O Congresso C4 Varejo – PME tem como principal tema “Clientes, a razão de tudo”. Além do painel de quarta-feira, serão realizados outros dois painéis focados nas necessidades dos varejistas e suas relações com serviços financeiros e meios eletrônicos de pagamento. Entre os assuntos previstos estão: empreendedor individual, inovação, pagamento via celular e outras novidades, profissionalização, governança e sucessão.

O programa Empreendedor Individual formalizou 500 mil pessoas em todo o Brasil, segundo dados divulgados pela Agência Sebrae. A entidade estima que, até o final do ano, seja alcançada a meta de um milhão de adesões. Para 2011 e 2012, a expectativa é legalizar 500 mil trabalhadores em cada ano. Somente em agosto, a média de adesão ao programa foi de 4,5 mil formalizações. O Sebrae espera aumentar esse número até o fim do ano. “Se cada um desses que se formalizou levar um amigo, vamos atingir 1 milhão. E isso não é difícil”, esclarece o gerente de Políticas Públicas do Sebrae, Bruno Quick.

O objetivo do Empreendedor Individual é formalizar empreendedores com faturamento anual de até R$ 36 mil. A grande vantagem da adesão é o custo-benefício: pagando pequenos valores fixos mensais, o empresário terá acesso à Previdência Social, que garante alguns benefícios como a licença-maternidade, o seguro contra acidentes de trabalho, pensão por morte e o auxílio-reclusão.

Ao completar um ano de contribuição, os empreendedores individuais poderão ainda obter auxílio-doença e aposentadoria por invalidez. Após 180 meses contribuindo, tornam-se elegíveis até para a aposentadoria por idade. Já as mulheres, após dez meses de contribuição, ganharão direito à licença-maternidade.

O Empreendedor Individual paga uma taxa fixa mensal de 11% sobre o valor do salário mínimo, para o Instituto Nacional de Seguro Social (INSS), mais R$ 1 de Imposto sobre a Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS), se for do setor da indústria ou do comércio, ou R$ 5 de Imposto sobre Serviços (ISS), se for do setor de serviços. Com o salário mínimo valendo R$ 510, a taxa é de R$ 57,10, para comércio e indústria, e de R$ 61,10, para serviços.