Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

O turismo mundial registrou um crescimento significativo em 2010, com uma alta de 6,7% na entrada de turistas internacionais, contra uma previsão de 5 a 6%, anunciou nesta segunda-feira (17/01) a OMT (Organização Mundial de Turismo), ligada às Nações Unidas. “Estimulado pelas melhores condições econômicas no mundo, o turismo internacional se recuperou mais rapidamente que o previsto do impacto da crise financeira mundial e da recessão econômica de 2008-2009”, explicou a organização, com sede em Madri.

O aumento do tráfego de turistas alcançou 6,7% em 2010, com 935 milhões de turistas internacionais, contra os 920 a 930 milhões previstos inicialmente. Com este nível, o turismo mundial supera o patamar registrado antes da crise, em 2008 (913 milhões). “Embora todas as regiões tenham registrado um aumento na entrada de turistas internacionais, as economias emergentes continuam sendo o principal motor da recuperação”, destacou a OMT.

O balanço “é melhor que o que calculavam muitos especialistas”, declarou o secretário-geral da OMT, Taleb Rifai. “O mais importante é que estamos acima do nível de 2008. O desafio agora é confirmar este crescimento, o que não será uma tarefa fácil”, advertiu. Segundo a OMT, o crescimento deve continuar em 2011, ainda que em ritmo mais lento, entre 4 e 5%.

Para divertir a criançada no final das férias, o Shopping Campo Limpo, em São Paulo, traz dois clássicos infantis, “Chapeuzinho Vermelho” e “Os Três Porquinhos”, com apresentações teatrais nos dias 22 e 23 de janeiro, na Praça de Eventos.

A história da menina Chapeuzinho Vermelho que resolve atravessar a floresta sozinha, já conhecida pela garotada, fica ainda mais divertida com a interpretação lúdica, com um lobo mais que malvado, a vovó maluquinha e um caçador bem atrapalhado.

Já a peça “Os Três Porquinhos”, conta a trajetória dos irmãos que resolvem viver em casas separadas. Enquanto um deles, Fred, se preocupa em construir uma casa bem segura, os outros só querem festejar. Com a chegada do lobo, eles terão que se unir para não serem devorados, aprendendo o significado de uma verdadeira família.

As apresentações, que tem produção da Vira Festa e são gratuitas, serão exibidas em dois horários, às 15h00 e às 18h00, com duração de 40 minutos e classificação livre.

Tudo indica que a Lojas Americanas será a próxima a anunciar uma compra no mercado varejista. Com indícios de negociações a portas fechadas, especialistas do mercado afirmam que a empresa acaba de assediar a carioca de eletroeletrônicos Casa & Vídeo, além de que a rede já teria feito propostas para o site de comércio eletrônico B2W.

Procurada, a Casa&Vídeo confirmou à reportagem que conversas com a rede Americanas aconteceram, mas já se teriam encerrado. Já a Lojas Americanas afirmou que oficialmente a última negociação com a rede carioca foi em junho do ano passado. Entre propostas de fusão e aquisição, nada foi concretizado até o momento. De qualquer modo, para crescer no mercado regional a empresa carioca também afirma que quer, neste ano, aumentar o faturamento de 2010, que foi de R$ 1,3 bilhão. Tanto que, após uma reestruturação, a Casa & Vídeo não descarta a possibilidade de abrir capital, ou até de receber novos sócios para compor a rede.

Enquanto nenhuma das decisões é tomada, a varejista carioca quer aumentar em 15% até 2012 o efetivo de 66 lojas que possui até o momento. Segundo o diretor Comercial da empresa, José Mauro Abrahão, atualmente a varejista precisa agregar valor para aumentar as vendas, cujo tíquete médio é de R$ 70. “Queremos continuar marcando presença nos lugares mais populares no Estado do Rio de Janeiro”, explicou o porta-voz, a respeito dos planos da rede.

O raciocínio tem lógica, já que a Casa & Video abriu cinco lojas no Estado do Rio em 2010, e pretende abrir cinco a dez lojas este ano. A empresa, que vende produtos para o lar, eletrônicos e eletrodomésticos – assim como Casas Bahia, Baú, Ponto Frio, Extra, Magazine Luiza, e Ricardo Eletro, entre outras, lançou seu cartão de crédito de marca própria em junho último e está negociando com uma instituição financeira para expandir a operação. As vendas com o cartão atualmente representam 1,5% do total.

Com foco nas classes C e D, o diretor Comercial enfatiza a importância do aumento da renda e da disponibilidade de crédito para atrair cada vez mais os consumidores às lojas. “Hoje 80% das nossas lojas estão localizadas nas periferias cariocas, e em 2010 e o aumento de renda fez com que mais consumidores fossem aos nossos pontos-de-venda”, afirmou Abrahão, ao DCI.

Nos últimos anos, o segmento de eletroletrônicos foi responsável pela maior movimentação do varejo até hoje, com a união de forças do Grupo Pão de Açúcar (GPA) com a Casas Bahia e com o Ponto Frio, além da fusão da Ricardo Eletro com a Insinuante, para criar a segunda maior do ramo – a Máquina de Vendas. O Magazine Luiza também foi às compras e adquiriu a rede nordestina Lojas Maia, ano passado.

No setor supermercadista, a última compra se deu em outubro de 2010, quando o grupo chileno de supermercados Cencosud adquiriu a rede mineira Bretas. Com essa compra, por cerca de US$ 800 milhões, a empresa duplicou sua presença no mercado brasileiro, onde já estava presente com a bandeira do nordeste GBarbosa, além da Perini.

Enquanto a conversa sobre a compra da Casa&Vídeo, ou a entrada de um fundo de private equity, também cogitada pelo mercado, fica por ser resolvida, a gigante B2W ganha os holofotes, mas o cenário fica confuso, pois a Lojas Americanas negou oficialmente a proposta. Hoje, a Lojas Americanas detém quase 55% do capital da empresa de comércio eletrônico, que é também dona dos sites Americanas.com, Submarino e Shoptime.

Em queda em 2010 as ações do site de comércio eletrônico caíram 34%, com os resultados abaixo do esperado. Mas a desvalorização já se iniciou no fim de 2009, com a perspectiva clara de aumento da concorrência em seu negócio, sem esboço de reação da companhia, após a associação entre Pão de Açúcar e Globex.

Ao longo do ano passado, a B2W foi pressionada pela intensificação da concorrência no varejo on-line e por queda das margens, contrariando o cenário favorável para o consumo doméstico.

Ultrapassando as fronteiras fluminenses rumo a conquista do mercado de São Paulo, a Agência Trato acaba de conquistar mais um cliente: o Shopping Eldorado.

A agência produzirá, bimestralmente, o Guia Shopping Eldorado. Com formato de guia, mas características de revista, a publicação traz em suas seções novidades do mix de lojas, tendências de moda, restaurantes em destaque, receitas, produtos, mapas e a listagem completa de serviços e lojas.

Com uma linguagem visual elegante e alinhada com a imagem sofisticada do shopping, o guia promete ser um importante elo entre o Shopping Eldorado e o seu público.

Calamidades naturais e ciberataques (violações via computador) têm tirado o sono de micro e pequenos empresários brasileiros, e não é para menos. Nos empreendimentos de menor porte, que geralmente não contam com grandes reservas financeiras para momentos difíceis, é elevado o risco de falência. Os números são um sinal de alerta: no Brasil, cada pequena ou média empresa sofre até dois episódios sérios de perda de dados eletrônicos ao ano, devido a esses incidentes. E cada um destes gera prejuízo de até R$ 20 mil. Já no exterior, o custo médio de um período de inatividade para uma Pequena ou Média Empresa (PME) causado pelo extravio de informações digitais não armazenadas em back-up é de US$ 12,5 mil por dia.

As informações são apontadas pela Symantec, que atua mundialmente no fornecimento de soluções de segurança, armazenamento e gerenciamento de sistemas. Para a produção do relatório foram entrevistadas mais de 1.840 companhias de 23 países, das quais cem são brasileiras. A companhia divulgará, semana que vem, estas e outras informações na versão 2011 do relatório que prepara anualmente sobre a postura das PMEs no que tange à proteção e recuperação de seus dados eletrônicos em caso de calamidades naturais.

O documento aponta que 31% das PMEs, na média mundial, não fazem back-up de seus e-mails (no Brasil são 44%); metade das PMEs simplesmente não tem plano de ação para quando suas informações e as dos clientes armazenadas em servidores estiverem em risco; 41% disseram que nunca pensaram em elaborar um plano do tipo e 40% afirmaram que a preparação para atuar em desastres não é uma prioridade para elas.

Paulo Prado, gerente de Marketing de Produto da Symantec para América Latina, afirma: “As informações coletadas confirmam a falta de preocupação das PMEs com armazenamento de dados. Aos poucos, isto vem mudando, mas ainda estamos longe de vermos tais companhias conscientes da importância de protegerem de forma completa suas informações no mundo digital”.

Pior que o golpe no caixa são os estragos na reputação que estas organizações sofrem quando não possuem cópias dos dados extraviados: 54% dos clientes das PMEs relataram que já mudaram de fornecedor de pequeno ou médio porte porque os anteriores não tinham sistemas de computação confiáveis.

“Um grande desafio é fazer estes empreendedores compreender que não basta guardar arquivos, é preciso armazenar também os e-mails mais importantes”, observa Paulo. “Por outro lado, o setor de salvaguarda de dados tem crescido dois dígitos ao ano já há um bom tempo. As pessoas começam a tomar consciência da relevância disto.” Ele detalha, a propósito, que a perda de informações digitais pode se dar não só quando, por exemplo, um raio atinge a empresa e inutiliza um computador, mas também através de ataques de hackers – comuns nos dias de hoje.

Casa arrombada, cadeado na porta: metade das PMEs que implementaram planos de resgate de informações eletrônicas em caso de desastre só o fizeram após experimentar um episódio de sumiço de dados vitais. Rainer Junges, consultor do Sebrae Paraná para assuntos de Tecnologia da Informação (TI) , confirma: “Normalmente, não há preocupação com o assunto por parte das pequenas empresas até que elas sejam vítimas de alguma perda severa”. Ele também alerta para a precariedade de algumas práticas de armazenamento de informações digitais das PMEs: “Às vezes, todos os arquivos do negócio estão no laptop do dono, e somente ali!”

Rainer acredita, ainda, que uma das grandes causas, se não a maior, da perda de dados digitais nas PMEs seja, simplesmente, o mau uso dos computadores destas companhias. Imperícia ou mesmo o acesso a sites inadequados podem levar a esta situação; ter sempre cópias de tudo o que importa para a organização é imprescindível em tais ocasiões. Outro obstáculo ao armazenamento eficiente de dados pelas PMEs é uma certa voluntariosidade dos pequenos empreendedores brasileiros no campo de TI.

Para atrair os consumidores neste período de volta às aulas, a Le Postiche, loja de bolsas e acessórios do Taubaté Shopping, no interior paulista, montou uma vitrine interativa com alguns óculos 3D adesivados, através do qual os clientes podem visualizar um painel temático de “As Princesas” e “Ben 10”.

Os primeiros a serem atraídos são as crianças, que param na frente da loja e observam, gerando também a curiosidades de jovens e adultos. “Nossa vitrine se tornou um diferencial da loja e do shopping, trazendo um retorno maior do que o esperado”, relatou Brunna Diniz Gasco Querol, gerente. Os curiosos podem conferir a vitrine 3D até o dia 13 de fevereiro, na Le Postiche do Taubaté Shopping e demais lojas da rede.

Enquanto as aulas não voltam, crianças e adultos também podem aproveitar o mês de férias para conferir as atrações especiais na praça de eventos do Taubaté Shopping. Um imenso Arranha-Céu e um incrível Bungy Trampolim foram montados para que crianças desde os dois anos de idade até adultos de até cem quilos, tenham a diversão garantida! Cerca de dez instrutores trabalham para oferecer suporte e organização. O público também poderá fazer tatuagens, com tintas à base de água.

Quem passar pelo Taubaté Shopping para conhecer a vitrine ou se divertir na praça de eventos, poderá aproveitar as liquidações incríveis que as dezenas de lojas estão oferecendo. Além de economizar na compra, o consumidor pode levar pra casa uma Mitsubishi Pajero TR4, flex, 4×4 novinha! É que a promoção Natal Premiado Taubaté Shopping continua até 16 de janeiro.

A cada R$ 200 em compras, em quaisquer lojas do shopping, o cliente terá direito a trocar por um cupom e deve responder à pergunta “Qual o shopping que realiza seu sonho de Natal?”. Em caso de compras efetuadas com o cartão Visa, seja em débito ou crédito, o cliente terá direito a cupons em triplo.

A Coca-Cola Femsa Brasil, empresa do Grupo Fomento Econômico Mexicano (Femsa), a maior companhia de bebidas da América Latina, inaugurou ontem em Jundiaí (SP) sua 14ª linha de produção de refrigerantes. Com investimentos de US$ 30 milhões, a nova linha é a maior de garrafas PET retornáveis (Ref Pet) do mundo, segundo afirma o presidente mundial da Coca-Cola Femsa, Carlos Salazar. Com a nova linha, a produção da fábrica passará de 283 milhões para 450 milhões de caixas por ano. A previsão é de que a linha de produção esteja funcionando a pleno vapor até o final de 2011. De acordo com Salazar, o total produzido será de cerca de 1,6 bilhão de litros anuais de refrigerante.

Com mais de 178 mil m², a planta da Femsa em Jundiaí é a maior do grupo no mundo. A expectativa da empresa é de que o índice de retorno das garrafas fique em 95%, com apenas 5% sendo considerados “quebra” (descarte do produto, ou uso indevido da embalagem, sem condição para seu reaproveitamento). “Para este ano, vamos investir cerca de US$ 300 milhões no País” diz Salazar.

A Femsa no Brasil confirma também o interesse na indústria leiteira nacional. “Estamos analisando o mercado” conta o executivo. De acordo com ele, a companhia já adquiriu em 2010, no Panamá, o Grupo Indústrias Lácteas Estrela Azul e Del Prado, dedicado à fabricação, venda e distribuição de leite, iogurte, sorvete, sucos e néctares de frutas e outros produtos. Ao deter a operação, a Femsa passou a atuar no setor do leite e de produtos da categoria. O presidente da Femsa no Brasil, Ricardo Botelho, diz que a companhia ainda não tem planos concretos para fazer projeções quanto À indústria de lácteos no País. De acordo com Salazar, o Brasil está no centro das atenções da companhia, que, no exercício de 2010, investiu mais US$ 200 milhões e pagou cerca de US$ 600 milhões de impostos.

Segundo o presidente da Femsa Brasil, Ricardo Botelho, os novos aportes no País para este ano são justificados pelo aumento considerável do volume de vendas da companhia na América Latina, puxado principalmente pelo desempenho do Brasil e da Argentina. “Faremos investimentos em infraestrutura para ampliação de capacidade fabril. Este é o caso da unidade de Belo Horizonte”, explica Botelho.

Em outubro de 2010, a Coca-Cola Femsa investiu US$ 36 milhões na expansão de 20% da capacidade produtiva da planta de Belo Horizonte (MG). A unidade foi contemplada com a sétima linha de envase, o que amplia a capacidade de produção em 20%. A nova linha se destina ao envase de refrigerantes em garrafas de PET de dois litros, principalmente Coca-Cola. Ainda de acordo com Botelho, a companhia deve investir em novas categorias, como água e sucos, que, apesar de não ultrapassar em valores absolutos a produção e venda de refrigerantes, “tiveram um crescimento expressivo” no resultado dos nove meses do ano passado: 15% e 10% respectivamente.

A Femsa, que é responsável por uma em cada dez Coca-Colas engarrafadas em mais de 212 países onde a marca está presente, teve seu resultado do terceiro trimestre do ano passado calcado performance brasileira e argentina. No período, a empresa mexicana teve lucro líquido de US$ 173 milhões, crescimento de 0,5% na comparação com o mesmo período de 2009. A receita totalizou cerca de US$ 2 bilhões, uma queda de 1,3% na comparação com o mesmo período do ano anterior. De acordo com a companhia, o modesto incremento foi influenciado pela desvalorização da moeda da Venezuela e, se fossem contabilizadas em bases neutras para o câmbio, as receitas teriam avançado cerca de 13%.

A divisão da área central da América Latina, que compreende Colômbia, Venezuela, Guatemala, Nicarágua, Costa Rica e Panamá , no entanto, pressionou os resultados gerais do terceiro trimestre, marcando queda de 22,3% da receita. Já na divisão do Mercosul, que engloba Brasil e Argentina, a empresa quase conseguiu compensar as perdas com um crescimento de 23,4% da receita total desses países.

A campanha “Férias, agora é só curtir”, do North Shopping Fortaleza e North Shopping Maracanaú, ambos no estado do Ceará, vai trazer muita diversão para crianças de até 12 anos. Até o dia 6 de fevereiro, na praça de eventos (no North Shopping Fortaleza) e na praça de alimentação do North Shopping Maracanaú , a campanha apresentará os espaços “Barbie”, “Hot Wheels”, “Fisher-Price” e “Solzinho”. O ingresso individual é uma lata de leite, a ser doada para instituições. “Através desse ingresso, queremos convidar o público a investir na solidariedade social e, assim, beneficiar creches em Fortaleza que tenham a missão de ajudar crianças carentes”, explica Rosely Figueiredo, gerente de marketing do North Shopping Fortaleza.

Nos quatro espaços, as brincadeiras preparadas desenvolvem, além do lado lúdico, também o instrutivo. O espaço da Barbie, por exemplo, tem um ateliê, com Studio Fashion, onde as crianças poderão fazer penteados “fashions” em si mesmas ou nas bonecas. É possível, ainda, brincar com Barbies de diversas coleções. Já as pistas (como a “Descida Radical”) e carrinhos irados dos Hot Wheels permitem à criançada expressar suas emoções, coragem, força, atitude e a rapidez de raciocínio nas atividades.

Os bebês, a partir de dois anos de idade, também têm seu lugar no espaço Fisher-Price, com piso especial, cercadinho, brinquedos e jogos. O espaço foi planejado especialmente para o desenvolvimento das crianças, para desenvolver as percepções sensoriais, olfato, paladar, som, tato e visão e provar que, quanto mais os bebês brincam, mais eles se desenvolvem, inclusive socialmente. Tem ainda o Espaço Solzinho, cheio de jogos de mesa diversos, quebra-cabeças e cabanas Solzinho para soltar a imaginação a valer para crianças de várias idades.

Além dos espaços temáticos, a campanha de Férias do North Shopping Fortaleza e Maracanaú ainda promove, gratuitamente, diversas atrações desde ontem (13/01). A programação é voltada para crianças de todas as idades, com muito teatro de fantoches, teatro de bonecos, pintura facial e contação de histórias no terceiro piso Expansão do North Shopping Fortaleza.
No North Shopping Maracanaú, as apresentações com o Grupo Garajal acontecem às sextas-feiras e aos domingos, a partir de 17h00, na praça de alimentação.

Os países emergentes, entre eles Brasil, China e Índia, serão responsáveis por quase metade do crescimento econômico mundial em 2011, segundo estimativa do Banco Mundial (Bird) divulgada ontem. A previsão é de que essas nações representem 46% do crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) em todo o mundo neste ano. A estimativa do banco é de uma redução no ritmo do crescimento da economia mundial durante este ano, depois de uma expansão de 3,9% em 2010. O Bird prevê um crescimento de 3,3% em 2011, e de 3,6% em 2012. Para o Brasil, o relatório prevê um crescimento do PIB real de 4,5% durante este ano e de 4,1% em 2012.

A média de expansão econômica entre os países ricos deve ficar em 2,4% em 2011. Entre os países em desenvolvimento, a média prevista é de 6% . “É um sinal encorajador, não apenas da saúde financeira dessas economias, mas também do crescente papel que elas vêm desempenhando na economia global”, diz Andrew Burns, gerente de Macroeconomia Global do Grupo de Perspectivas de Economias de Desenvolvimento do Banco Mundial.

Burns alerta que o cenário positivo pode mudar caso haja um agravamento na situação fiscal de alguns países europeus. “Essa possibilidade não apenas reduziria o potencial de crescimento da economia europeia, como também poderia resultar em consequências negativas para os emergentes”, diz.

O estudo afirma que, de uma maneira geral, a economia do mundo vem passando “de uma fase de recuperação pós-crise para um crescimento mais lento, porém ainda sólido neste ano e no próximo”. O documento aponta para uma melhora no cenário econômico na América Latina e Caribe. Segundo ele, a região conseguiu sair da crise global de maneira positiva, em comparação tanto com o desempenho do ano anterior como com a recuperação de outras partes do mundo.

Para 2010, o Bird prevê que o PIB regional tenha crescido para 5,7%, “semelhante à média registrada no surto de crescimento verificado no período 2004-2009”. Segundo o relatório, a leve redução do ritmo de crescimento regional prevista para 2011, se deve a fragilidades na conjuntura econômica em outras partes do mundo.

O Banco Mundial também chama atenção para países da região que estão vulneráveis a fluxos de capital que podem desestabilizar a economia. A atividade econômica da região começou a se recuperar na segunda metade de 2009, com a produção industrial crescendo 10% durante o quarto trimestre.