Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

O pagamento de dívidas e a reforma da casa estão entre os futuros gastos da classe D, segundo revela pesquisa realizada pela Quorum Brasil.

De acordo com o levantamento, 25% das pessoas deste nível socioeconômico pretende ampliar os gastos no futuro fazendo melhorias no lar, enquanto que o pagamento das dívidas é a preocupação de 17% destes brasileiros. O levantamento revela ainda que a aquisição de novos produtos também está nos planos desta parcela da população.

A compra de um novo eletrodoméstico, por exemplo, é o objetivo de 14% dos entrevistados. Outros 12% querem comprar um carro e 4% pensam em gastar com novas roupas. No que diz respeito aos investimentos em educação e saúde, menos de 10% dos brasileiros têm tais quesitos como prioridade nos gastos futuros, visto que apenas 9% relatam a vontade de fazer um curso ou faculdade, 8% de comer melhor e 6% de cuidar mais da saúde.

O lazer também não é prioridade para esta parcela da população: apenas 5% incluem nos seus gastos futuros idas ao cinema, teatro ou passeios.

Com o tema “O Meu Mundo Digital” o Central Plaza Shopping, de São Paulo, em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, por meio da Diretoria Regional de Educação Ipiranga – Programas Especiais está promovendo um concurso cultural para a escolha dos 12 melhores desenhos que irão compor o Calendário 2012 do shopping. O evento envolve a participação dos alunos, com idades de 4 a 14 anos, das Escolas Municipais dos bairros de Vila Prudente e Ipiranga.

Cada escola distribuirá folhas de desenho formato A3 horizontal e, seguindo o regulamento, irá selecionar três trabalhos desenhados e pintados em giz de cera, por idade, avaliando criatividade, originalidade e adequação ao tema. A escolha final ocorrerá até o mês de dezembro, período em que os desenhos serão analisados por uma comissão julgadora formada por profissionais da Associação dos Lojistas do Central Plaza Shopping e da Divisão de Programas Especiais da Diretoria Regional de Educação Ipiranga.

As 12 crianças vencedoras serão premiadas com um vale-compra de R$ 350 cada, que poderá ser gasto em qualquer loja do shopping. Os trabalhos serão impressos no Calendário 2012 do Central Plaza Shopping e seus autores serão presenteados com dez unidades do mesmo.

Para mais informações sobre esta e outras ações do shopping acesse www.centralplazashopping.com.br ou nos siga pelas redes sociais através do Twitter: @central_plaza; Facebook: www.facebook.com/central.plaza1; Orkut: Central Plaza Shopping; ou Flickr: Central Plaza Shopping.

As comemorações de Natal do North Shopping Fortaleza (CE) foram abertas por Papai Noel no último domingo (23/10), às 17h30, na entrada principal do shopping, na Avenida Bezerra de Menezes, 2450, São Gerardo.

A expectativa é de que 10 mil pessoas participem do Natal Pop Colorido, que contará com a animação e performances do Grupo Vitrola Nova, Coral do BNB, Noeletes, atletas da Ginástica Artística Cearense e de vários artistas de circo, como palhaços, malabares e pernas-de-pau, segundo informações da coordenadora de marketing do North Shopping, Virgínia Costa. “Neste ano, a decoração do Natal Pop Colorido North Shopping terá as cores vibrantes como carro-chefe de guirlandas, árvore de Natal principal (com sete metros de altura, montada na Praça de Eventos – primeiro piso) além de enfeites e do trono especial de Papai Noel, que receberá os pedidos das crianças no terceiro piso, em frente à loja Centauro”, diz Virginia.

Há oito anos que o North Shopping Fortaleza é, tradicionalmente, o primeiro shopping da cidade a recepcionar Papai Noel. Em 2011, o shopping resolveu trazer mais encanto para a recepção do Bom Velhinho. Segundo Virgínia Costa, “Papai Noel vai surgir para as crianças e suas famílias de dentro de uma caixa de presente gigante. Será recepcionado pelo público e por um coral de 30 vozes, Noeletes, artistas de circo e ginastas, que o acompanharão num cortejo pelo shopping até seu trono, no terceiro piso”, explica.

Para a decoração e festa de recepção a Papai Noel do North Shopping Fortaleza, foi investido um total de R$ 600 mil reais. A expectativa de vendas para o período é também positiva. “Acreditamos que o fluxo de pessoas cresça, em dezembro/2011, pelo menos 40% e eleve o faturamento em 20% com relação a 2010”, diz a executiva do ambiente de desenvolvimento do Grupo North Empreendimentos, Jacqueline Braga. Em média, por mês, o North Shopping Fortaleza recebe cerca de 2,5 milhão de pessoas.

A obra do Uberlândia Shopping, um empreendimento da Sonae Sierra Brasil em Minas Gerais, acaba de receber as certificações ISO 14001 e OHSAS 18001. Esta é a segunda obra de shopping center no mundo, e primeira da América, a receber as duas certificações simultaneamente.

Conhecida como Certificação Verde, a ISO 14001 prevê requisitos para a gestão mais eficaz de aspectos ambientais de uma empresa. O selo OHSAS 18001(Occupational Health and Safety Assessment Series) é concedido como reconhecimento às boas práticas em Segurança do Trabalho & Saúde Ocupacional. Ambas as certificações foram concedidas pela Lloyds Register Quality Assurance.

Para obter os certificados, a obra do Uberlândia Shopping, previsto para inaugurar no primeiro trimestre de 2012, implementou uma série de procedimentos construtivos, materiais e soluções arquitetônicas capazes de adequar a construção à política ambiental da Sonae Sierra Brasil, além de equipamentos e práticas que garantem a segurança dos trabalhadores na obra. Foram realizadas ainda 246 horas de treinamentos, envolvendo cerca de 850 colaboradores.

“Temos uma política de Responsabilidade Corporativa efetiva, e a conquista das certificações para a obra do Uberlândia Shopping atesta que estamos no caminho certo, desenvolvendo empreendimentos sustentáveis e que oferecem bem-estar e segurança aos seus trabalhadores”, afirma Elizabeth Morita, responsável pelo Departamento de Segurança & Saúde e Meio Ambiente da empresa.

A preservação ambiental é um dos pilares da Política de Responsabilidade Corporativa da Sonae Sierra Brasil, que possui dez shoppings em operação e tem três em desenvolvimento. Nove dos empreendimentos em operação possuem a ISO 14001. Além disso, a obra do Shopping Campo Limpo, em São Paulo (2006), e do Manauara Shopping, em Manaus (2009), também receberam a certificação. O Uberlândia Shopping recebe agora o selo que reconhece as medidas ambientais implementadas em sua obra.

Entre as ações realizadas estão: instalação de contenções nas áreas de manipulação e armazenamento de produtos químicos; distribuição de kits de emergência que evitam uma possível contaminação com o solo; e todos os produtos químicos estão acompanhados de suas respectivas fichas de informação de produtos químicos (FISPQs).

A obra possui lixeiras seletivas, e 63,32% dos resíduos gerados na construção são reciclados. O trabalho no local conta ainda com: controle de poluentes atmosféricos, através da realização do teste de fumaça preta para todos os veículos a diesel que entram na construção; umidificação do solo para diminuir a suspensão de poeira.

Para disseminar a conscientização ambiental entre os operários e colaboradores da obra do Uberlândia Shopping, são realizados periodicamente treinamentos e simulações para apresentar as medidas que evitam qualquer dano ambiental.

Em 2008, a Sonae Sierra Brasil foi a primeira empresa do setor a obter a certificação para shopping centers em operação. O Shopping Penha, em São Paulo, e o Parque D. Pedro Shopping, em Campinas, receberam o selo. Desde então, dois outros shoppings em operação, Shopping Plaza Sul e Franca Shopping, receberam a mesma certificação. Agora, a obra do Uberlândia Shopping é reconhecida pela qualidade do sistema de Segurança & Saúde.

Entre as ações implementadas está a análise preliminar de risco, licenças para os trabalhos de altura, trabalhos a quente, serviços com gás, içamento de cargas, escavações e eletricidade. A construção possui isolamento e sinalização das atividades de risco, como plataformas, andaimes e valas, além de ter pilares com extintores sinalizados.

Os trabalhos na obra contam com o uso obrigatório de equipamento de proteção individual (EPI), e manutenção preventiva periódica de todas as máquinas e equipamentos. Os trabalhadores assistem a palestras e apresentações teatrais, além de participarem de simulados e dos Diálogos Diários de Segurança (DDS) padronizados e setorizados por função.

O uso corporativo de redes sociais para monitorar o mercado e divulgar produtos cresce globalmente, mas as companhias têm dificuldade em medir seus resultados.

Segundo pesquisa conduzida pela Hardware Business Review, encomendada pela empresa de software SAS Institute, com 2,1 mil companhias, 69% reconhecem o uso crescente de redes como Facebook e Twitter como estratégia de negócios. Da mesma forma, 46% consideram esses meios fundamentais para as iniciativas de marketing e 42% declaram que as mídias sociais são essenciais para o futuro. No entanto, 50% afirmam que a estratégia não será levada a sério entre os executivos de liderança até que seja possível medir os resultados.

A maioria (61%) diz que as próprias companhias precisarão passar por uma curva de aprendizado para melhorar o uso das redes. Números de mercado mostram que não é por falta de investimentos que as empresas não conseguem obter resultados das redes sociais.

De acordo com a Deloitte, US$ 5 bilhões serão investidos mundialmente em publicidade em sites como Twitter, Facebook e Google+ neste ano, entregando 2 trilhões de anúncios publicitários. Na mira está uma massa de 1 bilhão de usuários únicos que devem navegar no ano. Além dos anúncios diretos, essas companhias deverão comprar empresas na intenção de melhor gerenciar o relacionamento nas redes.

O Walmart investiu US$ 300 milhões nos EUA na aquisição recente da Kosmix, companhia iniciante (“startup”) de tecnologia para redes sociais, em uma tentativa de aumentar a presença e a interação com os usuários. Segundo especialistas, uma das dificuldades está em medir quais resultados financeiros os esforços de marketing nas redes sociais trouxeram para as empresas e analisar qual impacto os comentários dos clientes terão nos negócios futuros.

Apesar de empresas e agências de publicidade investirem no monitoramento manual das redes para acompanhar o retorno das campanhas e os comentários, a expectativa é que parte das respostas venha da indústria de software, que está de olho em um filão bilionário.

O volume de informação gerado pelas redes cresce a um ritmo maior que as equipes conseguem monitorar. “As mídias sociais transformam a indústria da tecnologia. Hoje, praticamente todas as companhias tem como incorporar ferramentas capazes de analisar as redes aos seus softwares, que tendem a ser mais ágeis que o monitoramento manual”, afirma Jim Davis, vice-presidentedo SAS Institute.

Além do SAS, que criou divisões específicas de software de análise, outras companhias tentam abocanhar esse bolo bilionário, entre elas IBM, Oracle e SAP.

Desde o último dia 20 de outubro, o Shopping Iguatemi Salvador, na capital baiana, ganhará dois espaços especialmente projetados para os pequenos. Serão inaugurados, na Alameda das Grifes (terceiro piso), o sanitário infantil e o fraldário, com projetos da arquiteta Paula Almendra. Ambos são interligados por um hall aos novos sanitários masculino e feminino, inaugurados em setembro deste ano.

Os dois ambientes ocupam uma área de 73 m² e fazem parte do projeto de revitalização do Iguatemi, iniciado em 2010. “A intenção é proporcionar cada vez mais conforto para os clientes do Iguatemi, modernizando nossos ambientes e tornando-os mais atraentes e funcionais”, afirma Sérgio Magalhães, superintendente do shopping.

O sanitário infantil foi construído com as proporções e decoração adequadas para os pequenos. Com o tema “fundo do mar”, o ambiente é revestido por pastilhas em tons de azul e verde, além de contar a aplicação de personagens como peixes e mergulhadores. O local terá seis cabines e contará com TV LCD exibindo desenhos animados, para a alegria da criançada.

Já o fraldário tem capacidade para cinco usuários simultâneos nos trocadores. Copa com microondas e saleta para amamentação fazem parte da estrutura oferecida para papais e mamães que freqüentam o Iguatemi. A decoração em tons pastéis, presente nos móveis, pinturas e papéis de parede, cria um ambiente calmo e romântico.

O Spoleto Culinária Italiana acaba de inaugurar seu primeiro restaurante de rua com modelo sustentável em São Paulo e o local escolhido foi a Rua Joaquim Floriano, no Itaim Bibi, bairro empresarial e badalado da cidade.

O novo espaço tem um conceito totalmente diferente das lojas de praça de alimentação, com iluminação planejada, decoração clean, além de seguir o modelo sustentável chamado Spoleto 21. O projeto, desenvolvido para atender às questões econômicas, sociais e ecológicas, segue as normas exigidas para o novo século, com objetivo de reduzir custos, otimizar processos e torná-los mais eficientes.

O atendimento inovador do restaurante, onde o cliente é o próprio Chef, marca registrada da rede, também está presente no Spoleto da Joaquim Floriano, onde a escolha do prato é feita em uma das duas cozinhas abertas. Assim, será possível observar e compor com liberdade as massas de grano duro importado, saladas, risottos de arroz arbóreo e carpaccios, dando margem às criativas receitas típicas da cozinha italiana. “Como nosso cliente tem contato direto com a cozinha, ele tem liberdade total de escolher entre todos os ingredientes e molhos que o Spoleto oferece”, explica a gerente de expansão da rede, Renata Rouchou.

O investimento no projeto foi de R$ 550 mil e a expectativa para 2011 será de receber até o final do ano de 15 a 20 mil clientes. O fluxo maior de movimento é principalmente no horário do almoço, devido à concentração de executivos e inauguração dos diversos edifícios na região.

O grupo Valdac das marcas Siberian e Crawford, reúne Lifestyle, Life Ocasions e Moments em MEMOVE. A marca atenderá as múltiplas facetas do público jovem com a nova loja de departamentos inaugurada no último dia 6 de Outubro no Shopping Tamboré, em Barueri, na Grande São Paulo.

Os departamentos destinam-se aos estilos contemporâneo, casual, jeanswear, sportswear, loungewear e acessórios. O Branding contará com a comunicação multi sensorial no ponto de venda através de uma fragrância exclusiva moderna e delicada com bouquet floral-frutal e um toque especial de pimenta e vanilla. Desenvolvida pela Sollis Cosméticos e BioMist empresa pioneira no marketing olfativo no Brasil, responsável pela aromatização da loja.

O Shopping Penha, de São Paulo, recebe, até novembro, cinco novas lojas que ampliarão o mix nos segmentos de moda infantil, acessórios, decoração e beleza. As marcas 4Kids, Sumirê, Pink Biju, Zona Criativa e Não+Pêlo chegam para oferecer ainda mais opções aos moradores na zona leste de São Paulo.

A Zona Criativa, que começou sua operação com o formato de quiosque no Shopping Penha, investe agora em sua primeira loja. No novo espaço, o público encontrará mais opções de objetos com designs criativos de decoração e utilidades. Também abre as portas a Pink Biju, que oferece acessórios femininos e infantis, como bijuterias, bolsas e cintos, além de maquiagem.

A 4Kids, multimarcas que abre sua primeira loja, é voltada para o público infanto-juvenil e irá oferecer confecção, calçados e acessórios para crianças e jovens de 0 a 16 anos. A Sumirê, rede especializada em perfumaria, chega ao empreendimento com uma nova proposta. A loja será voltada para make-up e esmaltação, com produtos multimarcas, cursos de automaquiagem, unhas especiais, como porcelana, silicone, entre outros serviços.

A rede Não+Pêlo também inaugura uma unidade no shopping e traz um novo método de fotodepilação, que consiste em eliminar, sem dor, os pêlos indesejáveis.

Além das novas lojas, o Shopping Penha acaba de ganhar dois novos quiosques: a Bravox, especializada em rádios portáteis e equipamentos de som para carros e a DeliDrops, que oferece sorvete artesanal de diversos sabores em formato de minibolinhas.