Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

O Boulevard Shopping, em Belo Horizonte, acaba de receber a primeira unidade da loja Uatt?, em Minas Gerais. A loja exclusiva do shopping oferece presentes diferenciados que encantam pessoas de todas as idades. Hoje, no Brasil, são 26 unidades em treze Estados, além do Distrito Federal.

A loja se destaca pelo mix variado e por seu visual alegre e descontraído. “Impossível não se sentir atraído a entrar e levar para casa mimos para pessoas especiais”, afirma a psicóloga Daniela Coimbra que, junto à irmã, a advogada Alessandra Coimbra Castro, encantou-se pela marca. “O mais interessante é que os produtos da Uatt?, além do design diferenciado, têm um custo bastante acessível”, completa a franqueada.

A Uatt? tem como proposta despertar boas emoções nas pessoas por meio de experiências com sua marca e produtos. Com este pensamento, acaba de lançar sua campanha de final de ano, com o mote “Espetáculo de Emoções”. Na vitrine, um personagem circense, batizado de Espetaculoso, apresenta de forma descontraída e divertida os produtos. Neste final de ano, cada presente da marca, desenvolvido com muita criatividade e alegria, envolverá um gesto de dar e receber recheado de emoções, proporcionando um verdadeiro espetáculo.

Uma pesquisa realizada pela New Age Software e o Instituto Brasileiro de Supply Chain (Inbrasc), entidade pertencente Federação Brasileira de Desenvolvimento Corporativo (Febracorp), analisou o cenário do setor de compras de empresas brasileiras e multinacionais. O estudo foi desenvolvido com gerentes e diretores da área de compras de 173 organizações de médio e grande porte, sendo 75% nacional e 25% multinacional.

Um dos destaques da pesquisa está relacionado à necessidade das empresas em investir em soluções de gestão para uma melhor organização e retorno da área de compras. De acordo com a análise, aproximadamente 86% dos entrevistados não se sentem bem ferramentalizados com as necessidades da área.

Mesmo cientes da obrigação de um controle sobre as fases de contratação de serviço que, na maioria das vezes, envolve outras áreas da empresa, 63% afirmaram que não possuem ferramentas ou processos para gerir todo o ciclo de vida de uma contratação e gerar indicadores de performance.

Neste cenário, cerca de 75% dos entrevistados disseram que pretendem investir ainda este ano ou em 2012 em soluções que auxiliem o gerenciamento de compras e contratações. “As empresas estão percebendo o valor de uma solução de gestão que abranja diferentes áreas da empresa, em especial a área de compras, que pode beneficiá-las organizacional e financeiramente. No caso da área de Compras, a maioria das empresas ainda trabalha com planilhas Excel, o que prejudica o controle, aumenta a probabilidade de falhas e impede a companhia de ter uma visão unificada sobre os fornecedores mais adequados para cada necessidade, impactando a geração de economia. Na contratação de serviços, que envolve um maior número de variáveis em comparação à compra de produtos, esse desafio torna-se ainda mais crítico”, afirma Marcelo Lombardo, diretor de Desenvolvimento de Negócios da New Age Software.

Outro ponto que chama a atenção no estudo é a prioridade das empresas em gerar Saving (economia obtida na compra em relação a um preço padrão de aquisição), sendo superior a preocupação com Compliance e transparência. Segundo os entrevistados, apesar de Compliance ser um fator de grande importância, sobretudo por questões relacionadas à Lei Sarbanes-Oxley, a pressão por economia na área de compras é constante e mais evidente.

Segundo 90% dos entrevistados, eles sofrem uma pressão considerada de média a alta para gerar Saving. Outro dado mostrou que menos de 10% dos gerentes e diretores consideram transparência e Compliance a preocupação número um de suas corporações.

A pesquisa apresentou ainda os maiores desafios da área no processo de contratação, sendo que pouco mais de 52% dos entrevistados disseram que a área jurídica é considerada um gargalo no processo de contratação de serviços. E quase 60% afirmaram que a administração das compras descentralizadas é considerada uma das dificuldades operacionais do setor.

Com o tema “Sua árvore de Natal vai ficar pequena”, o Polo Shopping Indaiatuba, na região metropolitana de Campinas, interior paulista, entregará nesse Natal a maior quantidade de presentes da região. No total, serão 194 prêmios, ou seja, dois carros zero Km e 96 presentes em cada carro.

Desenvolvida pela DMC Propaganda, a campanha conta com diversas peças de mídia indoor, mídia online, outdoor, anúncios em jornal e um filme de 30 segundos mostrando uma conversa entre o Papai Noel e seu ajudante. Nele, o bom velhinho se impressiona com os carros recheados de prêmios que serão sorteados pelo Polo Shopping Indaiatuba e exclama com graça: “Isso sim é que é trenó!”. As gravações foram realizadas na praça de eventos do Polo Shopping Indaiatuba e o filme já pode ser visto em comerciais na principal emissora da região de Indaiatuba e Campinas, ao longo do mês de dezembro.

O diretor de criação da DMC, Hildebrando Neto, comenta a ação: “Fazer um comunicado da campanha ficou fácil com uma ação de marketing tão bem desenvolvida pelo Polo Shopping Indaiatuba. Em todas as peças resolvemos destacar isso – a grandiosidade dos prêmios que fazem com que qualquer árvore de natal fique realmente pequena para recebê-los”.

Entres os prêmios elencados na promoção, estão um ano de cinema grátis, jóias e acessórios, sapatos, óculos, vale-compras de diversas lojas, jantares, brinquedos e tratamentos de beleza. A mecânica da promoção é simples: a cada R$ 250 em compras até 24 de dezembro, o cliente adquiri um cupom para participar dos sorteios.

Os líderes devem treinar as pessoas para trabalharem em equipe, segundo avalia o consultor de empresas e diretor da Mega Treinamentos, David P. Lima Jr. Na opinião dele, o treinamento deve ser preparado por profissionais que tenham a capacidade de avaliar os problemas reais e as necessidades mais presentes de uma equipe, sendo que o treinamento deve ser feito sob medida. Além disso, ressalta, o treinamento não deve ser aplicado como uma forma de castigo, na tentativa de corrigir a direção do trabalho em equipe. Ao contrário, ele deve ser apresentado como forma de preparação e aprimoramento.

No geral, explica o consultor, o treinamento se faz necessário porque, apesar de acreditarem no trabalho em equipe, as pessoas tendem a atuar individualmente e retornarem para a própria zona de conforto, o que acaba abalando a vitalidade das organizações.

No que diz respeito aos líderes, enfatiza o especialista, eles também desenvolver a capacidade de lidar com pessoas, já que os profissionais não abandonam as empresas, abandonam os líderes. Em outras palavras, diz Lima Jr, “os membros de uma equipe não abandonam sua missão ou seus objetivos e, sim, quem os deverá conduzir a isso”.

A banda musical “Milton de Oliveira e Silva Filho”, do Colégio Anglo Itu, no interior paulista, realiza sua apresentação de Natal no Plaza Shopping Itu, hoje (06/12), às 20h00.

Com um repertório natalino, a banda apresentará canções já conhecidas do público, como: “Amazing Grace”, “Ode To Joy”, “Silent Night”, “Adeste Fideles” e “Pra não dizer que não falei das flores”. A apresentação será na Praça de Alimentação e integra o calendário de dezembro do shopping ituano.

O público que marcar presença no evento também poderá participar da ação promocional de Natal do Plaza, onde a cada R$ 300 em compras nas lojas participantes, os clientes podem trocar seus cupons fiscais por um bowl de cerâmica exclusivo, são quatro modelos diferentes com o tema alusivo as quatro estações (limite de quatro unidades por CPF), e ainda dar um lance para concorrer a um Citroën C3 0km, em exposição no espaço da promoção, em frente a loja Multicoisas.

Além da ação promocional, os clientes ainda poderão participar da Ação Social “Feliz Idade”, adotando uma ou mais fotos dos idosos dos asilos “Nossa Senhora Candelária” e “Vila Vicentina”, de Itu, “Lar Frederico Ozanan”, de Salto, e “Lar de Velhos Emmanuel”, de Indaiatuba. E poderão se encantar com a decoração de Natal do Pinóquio, personagem clássico da Disney, adorado por adultos e crianças.

Para conhecer a programação completa das atrações do Plaza no mês de dezembro acesse: www.plazashoppingitu.com.br ou acompanhe pelas mídias sociais.

Um pouco de gelo no calor do verão de Porto Alegre é o que todos os porto-alegrenses desejam, e o BarraShoppingSul oferece 265 m² de gelo para divertir e refrescar toda a família. Este espaço refrescante faz parte da pista de patinação no gelo que começa a funcionar no shopping a partir do dia 28 de dezembro e permanecerá até o dia 14 de fevereiro.

A pista vai estar no Centro de Eventos do BarraShoppingSul e terá capacidade para 65 pessoas patinarem ao mesmo tempo, supervisionadas por monitores, em sessões de patinação que podem durar de 30 a 60 minutos. Serão disponibilizados 156 pares de patins italianos numerados do 28 ao 47.

Para garantir a segurança de todos, capacetes, joelheiras, luvas e cotoveleiras serão incluídos gratuitamente no pacote. Para os menores de cinco anos, o ringue oferece o “Big Ice Car”, assim pais e filhos dessa faixa etária poderão deslizar juntos.

O horário de funcionamento será de segunda a sábado das 11h00 às 23h00, e aos domingos e feriados das 11h00 às 21h00.

No dia 13 de dezembro, as crianças clientes da loja Lilica&Tigor, do Shopping Mueller, de Joinville (SC), vão poder ter um dia de glamour. As crianças de quatro a 12 anos que comprarem um look completo na loja vão ganhar um passeio em uma limusine luxuosa, de sete metros, pelos pontos turísticos de Joinville.

Esse será um dia de celebridade para os pequenos: vão caminhar pelo tapete vermelho, serão fotografados e passearão num carrão recheado de doces, balões, refrigerantes e muita música de astros teens. Diversão garantida!

O Produto Interno Bruto (PIB) ficou estável no terceiro trimestre em relação ao segundo na série com ajuste sazonal. O resultado foi puxado pelo desempenho do setor agropecuário, com alta de 3,2%. Indústria e serviços tiveram despenho negativo, com quedas de 0,9% e 0,3%, respectivamente, na mesma comparação.

No acumulado de 12 meses o PIB cresceu 3,7%, em relação aos quatro trimestres imediatamente anteriores. No ano, até setembro, a variação do PIB está em alta 3,2% em relação ao mesmo período do ano passado. Na comparação com o terceiro trimestre de 2010, o PIB do período julho-setembro deste ano registrou expansão de 2,1%.

Pelo lado da demanda, o único crescimento do terceiro trimestre (sobre o segundo, descontando os fatores sazonais) foi de exportações, com avanço 1,8%, enquanto o pior resultado foi registrado em despesas de consumo do governo, com queda de 0,7% na mesma comparação. Já a formação bruta de capital fixo (FBCF), um indicativo de investimento, registrou queda de 0,2% em igual intervalo.

As variações já levam em conta revisões feitas pelo IBGE em percentuais relativos a trimestres anteriores.

É ilegal o procedimento denominado reversão, por meio do qual o empregador desconta do valor da comissão a ser recebida pelo empregado a tarifa de operação de venda por cartão de crédito. Esse foi o entendimento manifestado pelo juiz Carlos Roberto Barbosa, titular da 27ª Vara do Trabalho de Belo Horizonte, ao analisar o processo de um vendedor, que postulou diferenças de comissão.

No caso, a própria empresa, em sua defesa, reconheceu que a base de cálculo das comissões era o valor constante da nota fiscal de venda, deduzidos os encargos financeiros pagos pelo cliente a entidades financeiras. O julgador considerou o procedimento ilegal, por implicar transferência para o empregado do risco do empreendimento que é do empregador, conforme definido no artigo 2º da CLT.

Na mesma ação, o reclamante requereu o pagamento de diferenças decorrentes da redução de comissão. A empresa admitiu a alteração na forma de pagamento, mas sustentou que o trabalhador não sofreu prejuízos, pois o valor médio pago a título de comissão continuou sendo o mesmo. Mas o juiz sentenciante não acatou esses argumentos. Na visão do magistrado, o novo sistema de porcentagem variável prejudicou o reclamante. Isso porque o empregado receberia percentual de comissões menor ao anteriormente praticado se a venda fosse com desconto, conforme nova tabela adotada. A alteração não trouxe qualquer vantagem para o empregado. O autor, para obter o mesmo valor de comissão que anteriormente auferia, somente poderia vender com o preço normal. Caso concedesse qualquer desconto, sofreria redução salarial, o que de fato ocorreu , concluiu o juiz.

Diante desses elementos, o juiz sentenciante entendeu que a reclamada adotou procedimentos ilegais para pagar comissões e a condenou a pagar diferenças de comissões em razão da reversão, com reflexos em repousos, gratificação natalina, férias mais um terço e FGTS com 40%, além de diferenças salariais decorrentes do percentual de comissões.