Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Em 2012, os salários no Brasil devem continuar crescendo, segundo estimativas divulgadas pela consultoria Robert Walters. De acordo com a consultoria, o crescimento na remuneração se deve à falta de profissionais qualificados, sendo que, em 2011, os salários de altos executivos no Brasil apresentaram alta maior do que 10%, superando os acréscimos verificados em países como a Alemanha, por exemplo, cuja alta foi de aproximadamente 5%.

Ainda conforme o levantamento, só para se ter uma ideia, os salários iniciais de profissionais graduados em universidades top mais que duplicou nos últimos 12 anos, passando de R$ 1,5 mil em 2000 para cerca de R$ 4 mil este ano.

No que diz respeito aos salários dos altos executivos, o estudo mostra que a remuneração bruta de um CFO (diretor financeiro) em São Paulo, por exemplo, supera o de profissionais em cidades como Paris e Madri, sendo que, na capital paulista, os salários deste profissional chegam a R$ 510 mil por ano, enquanto que, nas cidades citadas, estes valores são na ordem de R$ 445.968 e R$ 258.192, respectivamente.

No que diz respeito aos outros cargos do setor no Brasil, o estudo aponta as seguintes médias de remuneração anuais:

– head of controlling: R$ 310 mil;
– controller: R$ 205 mil;
– head of treasury (chefe da tesouraria): R$ 285 mil.

Vale lembrar que a carreira de controller diz respeito ao profissional de contabilidade especializado em controladoria para empresas privadas e públicas.

Empresas do Simples Nacional devem ficar atentas com as mudanças no sistema, porque se um de seus sócios tiver outra empresa, sendo esta ou as duas empresas enquadradas neste regime, uma delas poderá ser excluídas, já que foi atingido o limite de R$ 3,6 milhões com a soma do faturamento das companhias. “Este é um ponto muito delicado destas novas regras, o que levará algumas empresas à exclusão deste sistema, que é muito vantajoso. Assim, é fundamental fazer essa soma constantemente”, conta a consultora tributária da Confirp Contabilidade, Evelyn Moura.

Segundo ela, a nova regulamentação do Simples faz com que, desde o início do ano, as empresas enquadradas neste sistema tenham de ficar atentas aos seus faturamentos, pois a exclusão deste regime tributário deve ser feita mediante comunicação obrigatória das MEs (microempresas) ou das EPPs (Empresas de Pequeno Porte) – a empresa precisa declarar quando atingirá este limite à Receita Federal, sob risco de pagar multas.

De acordo com as novas regras, estão enquadradas em tais situações as empresas que tiverem a participação de pessoas físicas inscritas como empresárias ou ainda que sejam sócias de outras empresas que recebem o tratamento jurídico diferenciado, desde que a receita total ultrapasse o limite permitido por lei. Além disso, poderão ser excluídas da tributação as companhias que tiverem titulares ou sócios com mais de 10% do capital de outra empresa não beneficiada pelo Estatuto ou ainda aquelas cujo titular ou sócio seja administrador de outra pessoa jurídica com fins lucrativos.

Já as exclusões, no entanto, apenas poderão ser realizadas quando a receita bruta acumulada da empresa ultrapassar durante todo ano-calendário o limite de R$ 3,6 milhões, relativos às operações no mercado interno. “É importante frisar que as receitas decorrentes da exportação de mercadorias, inclusive quando realizada por meio de comercial exportadora ou da sociedade de propósito específico, poderão ser computadas separadamente. Ou seja, a ME ou EPP somente estará excluída do regime caso as receitas de exportação de mercadorias no ano-calendário excedam a R$ 3, 6 milhões”, conta a consultora da Confirp.

Segundo ela, as empresas nestas situações deverão comunicar a exclusão até o último dia útil do mês subsequente à ultrapassagem em mais de 20% de um dos limites previstos e isso irá produzir efeitos a partir do mês seguinte. Outra opção é que as exclusões também sejam feitas até o último dia útil do mês de janeiro do ano-calendário subsequente, na hipótese de não ter ultrapassado em mais de 20% um dos limites, produzindo efeitos a partir do ano-calendário subsequente ao do excesso.

Para comunicar a exclusão do Simples Nacional os empresários deverão acessar o portal do Simples Nacional. A falta de comunicação, quando obrigatória, poderá implicar multa correspondente a 10% do total dos tributos devidos de conformidade com o Simples Nacional, no mês que anteceder o início dos efeitos da exclusão, sendo que o valor não é inferior a R$ 200.

Nos dias 30 e 31 de março e 1º de abril, o Plaza Shopping Itu, no interior paulista, recebe a exposição “São Paulo Itinerante”, que retrata a emoção da conquista inesquecível do Mundial de 1992. A mostra, que já passou por Campinas, Bragança Paulista, Piracicaba e São José do Rio Preto, chegará à cidade amanhã (30/03), e ficará no empreendimento até o dia da partida entre o São Paulo e o Ituano Futebol Clube. Os visitantes poderão admirar um painel de fotos sobre a conquista, além de camisas da época, flâmulas, homenagens recebidas e as taças que representam um dos momentos mais importantes do clube.

Para visitar a exposição, o torcedor precisa levar um quilo de alimento não perecível, que será entregue ao Banco de Alimentos de Itu. Além disso, o São Paulo fará a doação de uma tonelada e meia de alimentos para a instituição, em parceria com os fornecedores Broto Legal e Adria. Os horários de visitação são diferenciados a cada dia: sexta, das 13h00 às 18h00, no sábado, das 10h00 às 18h00, e no domingo, das 11h00 às 18h00.

O “Sócio Torcedor” também terá um espaço junto à carreta, no qual poderão tirar suas dúvidas sobre os planos disponíveis. Uma loja itinerante da rede São Paulo Mania também estará no interior, promovendo a venda de produtos oficiais do clube. “O Projeto São Paulo Itinerante tem como objetivo levar as mensagens institucionais do São Paulo FC e aproximar o clube do torcedor que está onde o time de futebol joga ou realiza alguma atividade. É a oportunidade de o torcedor conhecer os projetos são-paulinos e seus variados produtos”, diz o vice-presidente de Comunicações e Marketing do São Paulo FC, Julio Casares. “Essa é uma oportunidade perfeita para o clube poder se relacionar com os torcedores que não podem estar tão perto do dia a dia do Estádio do Morumbi. Esperamos que esses são-paulinos apaixonados possam aproveitar a estada da exposição, pois foi feita especialmente para eles”, completa Rogê David, diretor de Marketing do Tricolor.

Neste fim de semana tem mais música no CasaPark Shopping, em Brasília. Amanhã (30/03), o trio formado por Sidney Maia (flauta), José Cabreira (piano) e Paulo Dantas (baixo) toca chorinho e MPB, às 19h, na Praça Central do CasaPark, 1° Piso.

No sábado (31/03), tem bossa nova e jazz com o maestro Vadim Arsky (sax), José Cabrera (piano) e Daniel Oliveira (bateria), na Praça do Marietta Italia Caffè, 2º Piso, às 19h00. No domingo, 1° de abril, o show começa às 13h, na Praça Central do shopping, 1° Piso, com o duo Bruno Arsky (violino) e José Cabreira (piano), que toca o melhor da música internacional.

Mais informações: (61) 3403-5300 ou no site do shopping – http://www.casapark.com.br/.

Teresina (PI) se prepara para receber um complexo multiuso de referência para a cidade. No último dia 22 de março, o Grupo Sá Cavalcante realizou o lançamento comercial do Shopping Rio Poty, com previsão de inauguração para outubro de 2013. Na festa, para mil convidados, foi apresentada a maquete do complexo que tem em sua estrutura o Shopping Rio Poty, um hotel, um centro empresarial, cinco torres comerciais, um condomínio com 20 prédios residenciais, área de lazer, reserva cultural e ambiental, ciclovias, pista de Cooper, galeria de arte, pinacoteca e biblioteca.

O investimento a ser realizado em todo o empreendimento Reserva Rio Poty será da ordem de R$ 1,2 bilhão, sendo que somente no Shopping Rio Poty serão investidos 350 milhões. Cerca de 800 empregos deverão ser gerados durante a obra, e, com a inauguração do shopping, outros 12 mil novos empregos, entre contratações diretas e indiretas, serão criados.

O shopping contará com quatro pisos e vai abrigar 287 lojas, sendo 13 âncoras e megalojas e 34 operações de alimentação. A estimativa é que, anualmente, o empreendimento movimente cerca de R$ 500 milhões e que receba aproximadamente 10 milhões de visitantes. O mix de lojas do empreendimento promete trazer marcas inéditas a Teresina, além de muitas opções em conforto, entretenimento e lazer. A começar pelas 12 salas de cinema que serão instaladas no empreendimento, em parceria com a rede Cinépolis, uma das maiores operadoras de cinema do mundo, a Sá Cavalcante traz o que há de melhor em conforto e qualidade no universo das telonas.

O Reserva Rio Poty, novo empreendimento do Grupo Sá Cavalcante, está localizado às margens do rio Poti, em uma área privilegiada da região central de Teresina e, que possui artérias de ligação com todas as zonas residenciais da Capital. O Shopping é vizinho dos principais prédios institucionais do Estado, garantindo uma excelente visitação ao mall em todos os dias da semana. “O Shopping Rio Poty vai reinventar a cidade, potencializando o desenvolvimento da região norte de Teresina. Até a instalação do empreendimento, as potencialidades comerciais da cidade mantinham-se, basicamente, no Centro da capital piauiense”, afirma o presidente da Sá Cavalcante Shopping Centers, Leonardo de Sá Cavalcante.

O Litoral Plaza Shopping, em Praia Grande (SP), traz pela primeira vez à Baixada Santista a “Páscoa na Vila da Mônica”. O evento temático, criado pela Maurício de Sousa Produções, que fica no estabelecimento entre os dias 1° e 15 de abril, celebra a data com as divertidas atividades interativas para as crianças: “Ovo Escorrega”, “Cestão de Ovos”, “Coelhobol”, “Jogos do Cebolinha”, “Ateliê de Páscoa” e “Teatrinho da Vila”. A entrada é franca e funcionará das 10h00 às 22h00 de segunda a sábado e das 14h00 às 21h00 aos domingos. “O Litoral Plaza Shopping sempre procura inovar e provocar surpresas nos seus frequentadores. Essa parceria com a Maurício de Sousa Produções destaca justamente isso. Não só as crianças vão curtir as atividades, como os adultos poderão fazer uma viagem no tempo, já que personagens como a Mônica e Cebolinha estão nas melhores lembranças da infância”, ressalta a Gerente de Marketing do Shopping, Renata Fiúza Aranha.

O “Ovo Escorrega”, uma atração inédita da Vila, é um escorregador de rolinhos tematizado em formato de ovo de Páscoa. Já o “Cestão de Ovos” é uma piscina de bolinhas diferente: nela, as crianças, além de mergulhar, terão que encaçapar as bolinhas nos grandes cestos lateriais. No “Coelhobol”, o visitante vai testar sua pontaria. O objetivo da brincadeira é atirar ovos dentro das cestinhas e fazer o maior número de acertos.

Nos “Jogos do Cebolinha” haverão várias atividades que estimulam o intelecto da criança, como jogos de tabuleiro, quebra-cabeças e brinquedos de montar. O “Ateliê da Páscoa” é a atração onde as crianças desenvolverão suas atividades artísticas, como pintura de desenhos exclusivos da Turma da Mônica. E, uma forte atração que não poderia ficar de fora do evento, é o “Teatrinho da Vila”! Onde serão apresentadas historinhas inéditas dos personagens de Maurício de Sousa, com um minuto de duração, cada. A capacidade é para até 20 crianças por apresentação.

Pensando na comodidade de seus clientes, o Shopping Leblon, no Rio de Janeiro, acaba de inaugurar um sistema de estacionamento inteligente, com avançada tecnologia de identificação de vagas. Cada pilastra dos pisos G1 e G2 foi marcada por uma imagem com QR code que registra a localização do carro. Para ler o código, o cliente baixa aplicativo e aproxima o celular da imagem, tirando uma foto. Em instantes, é gerado na tela do celular um mapa com a localização do veículo e do acesso mais próximo para o mall.

Além disso, foram instalados sinais luminosos coloridos em todas as vagas do shopping, para indicar aquelas que estão disponíveis e as que são preferenciais – reservadas para deficientes e idosos. “A iniciativa tem por objetivo trazer mais facilidade aos clientes, fidelizando e surpreendendo o nosso consumidor”, afirma Sergio Pessoa, Diretor da Aliansce, administradora do Shopping Leblon.

Até 31 de março, o Shopping Praça da Moça, em Diadema, no ABC paulista, realiza a ação “Arena de Jogos” com jogos da Grow como “War”, “Imagem e Ação”, “Perfil” e “Quest”, entre outros. As atividades são gratuitas e planejadas especialmente para divertir crianças e adultos!

As atividades são divididas por faixa etária:

– A partir de seis anos: Lince

– A partir de sete anos: Can Can

– A partir de oito anos: Rummikub

– A partir de dez anos: Colonizadores de Catan, War e Imagem e Ação

– A partir de 12 anos: Perfil e Quest

A diversão dura cerca de 30 minutos e as atividades acontecem de segunda a sábado das 12h00 às 20h00 e aos domingos das 14h00 às 20h00, sempre na Praça de Eventos, no Piso Auracária.

Os frequentadores do Shopping Praça da Moça podem também participar do Campeonato de Rummikub no dia 31 de março. Basta fazer a inscrição no Espaço da Grow do Shopping ou pelo site www.grow.com.br. Os quatro melhores colocados em cada categoria ganharão jogos da Grow e o primeiro colocado de cada campeonato estará classificado para a final, que será realizada no próximo mês de setembro.

São 200 mil no Facebook, 300 mil no LinkedIn e 25 mil no Twitter. Na rede interna (corporativa), há nada menos do que 400 mil perfis e 17 mil blogs. Eles se declaram IBMers, membros da “nação” surgida em torno de uma das mais antigas empresas de tecnologia do mundo. A IBM é o exemplo mais vigoroso da adoção do”social business”, um dos temas do Fórum Mundial de Mídia Social, que ocorre nesta semana em Londres.

O conceito implica mais peso para o fator humano e para a coletividade nos processos decisórios das companhias. Na prática, coloca sobre a mesa do executivo, ao lado de planilhas de análise de concorrência e números de faturamento, as opiniões e ideias de consumidores e funcionários. “O social business envolve mais transformações culturais do que tecnológicas”, afirma Delphine Rémy-Boutang, gerente de marketing para mídia social da IBM e diretora executiva da consultoria The Social Bureau. “É uma abordagem estratégica de longo prazo para formatar uma cultura de negócio, algo que depende fortemente da liderança corportativa e inclui processos, gestão de risco, controle financeiro e análise de negócio.”

Outra gigante no mercado de tecnologia, a Dell tem canais diretos com consumidores há cerca de duas décadas. Em 1996, desenvolveu fóruns de discussão no site da empresa. Seis anos atrás, criou a primeira equipe de trabalho de campo on-line, que conversa com blogueiros e usuários de redes sociais de todo o mundo, gerando troca de informações e estreitando o relacionamento com pessoas que, não raro, saem em defesa da marca.

Hoje, o centro de comando de monitoramento da Dell registra cerca de 22 mil menções da marca ao dia. “Os maiores desafios são saber lidar com um grande volume de conversas e direcionar as ideias coletadas para os lugares certos da empresa”, considera Kerry Bridge, diretora de mídia social da companhia. “Estrutura e treinamento são a chave.”

O IdeaStorm e o XPS 13 são algumas das plataformas criadas pela empresa para incentivar o crowd-sourcing (criação coletiva, em tradução livre). O primeiro, nascido em 2007, já recebeu mais de 16 mil ideias, 480 delas implementadas após votação dentro da própria comunidade.

Vetar comentários, ainda que extraoficialmente, sobre a empresa nas redes sociais ainda é algo comum, mas ineficaz, destacam especialistas. “A mídia social é um campo aberto, e para estar nele você deve abolir a ideia de controle”, resume Lauren Gerstner, gerente global de comunicações e estratégia de mídia social da Nokia Care, divisão de atendimento da fabricante finlandesa de celulares.

Na empresa, funcionários são orientados sobre como agir nas redes sociais. “Incentivamos a atuação nas redes, a transparência quanto ao vínculo com a Nokia e a contribuição com o conhecimento que eles detêm”, afirma Lauren. O treinamento, além de evitar deslizes, pode trazer ganhos à empresa. “Temos mais de 5 mil funcionários treinados para lidar com as mídias sociais, e muitos deles veem o que se diz nesses canais como parte de seu trabalho”, diz Kerry Bridge, da Dell.

Delphine relata que, já em 1997, a IBM recomendou aos funcionários que usassem a internet, em um tempo no qual a regra era restringir o acesso à web. Atualmente, a companhia mantém um programa educativo sobre redes sociais.