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O Riopreto Shopping, em São José do Rio Preto, no interior paulista, coloca a dança em evidência com o projeto “Dança em Cena”, que será desenvolvido ao longo do ano em parceria com o Centro Rio-pretense de Dança “Isadora Duncan”. A proposta é promover a aproximação do público com as mais diferentes modalidades de dança, revelando que essa manifestação artística pode acontecer em diferentes lugares e não apenas no tradicional palco do teatro.

Para marcar as datas comemorativas ao longo do ano, o Riopreto Shopping será palco de performances, exposições, palestras e flash mobs de dança. A primeira data é a Páscoa, com apresentações de 20 bailarinos do Centro “Isadora Duncan” na Praça 3 de Eventos, espaço que abriga a decoração da campanha de Páscoa do Riopreto Shopping.

Passeando por estilos como o balé clássico, a dança contemporânea, as danças urbanas e o jazz, a apresentação de Páscoa do projeto “Dança em Cena” contará a história do roubo de um ovo de chocolate encantado. Os bailarinos vão interagir com toda a decoração da Praça 3 de Eventos, repleta de coelhos e outros adereços. O público poderá conferir as apresentações nos dias 5, 7 e 8 de abril. No dia 5, serão duas apresentações: às 20h00 e 21h00. Nos dias 7 e 8, as apresentações serão às 16h00 e 17h00.

A cultura sempre esteve em foco nas ações do Riopreto Shopping, que busca valorizar o trabalho de artistas locais e ampliar o acesso do público às mais diferentes manifestações artísticas por meio de exposições fotográficas e de artes plásticas, apresentações musicais e intervenções teatrais. “Sempre investimentos em cultura ao longo de nossa trajetória. Concebemos este novo projeto para inovar mais uma vez, mostrando como a dança tem o poder de expressar sentimentos, envolver as pessoas e homenagear datas especiais”, destaca a diretora comercial do Riopreto Shopping, Ana Cristina Jalles Guimarães.

Para a diretora do Centro “Isadora Duncan”, a bailarina e atriz Carolina Campos, a iniciativa do Riopreto Shopping é inovadora, sendo de enorme importância para os artistas da dança em Rio Preto. “Na cidade, as pessoas não sabem ou não conhecem muito sobre a dança. Através deste projeto poderemos divulgar a dança não apenas como entretenimento, mas também como um importante instrumento de comunicação, expressão e transformação social”, reforça.

O projeto “Dança em Cena” também reserva atrações para a segunda quinzena de abril, marcando as comemorações do Dia Internacional da Dança (29 de abril). Uma programação especial está sendo preparada para o período de 20 a 29, envolvendo exibição de filme, palestra, exposição de fotografias e uma série de flash mobs de dança. Flash mobs são aglomerações instantâneas de pessoas em um local público para realizar determinada ação inusitada previamente combinada. No Riopreto Shopping, os flash mobs do “Dança em Cena” envolverão diferentes artistas e apaixonados por dança na cidade.

Com mais de 20 anos de história em Rio Preto, o Centro de Dança “Isadora Duncan”, conta com turmas de balé clássicos, dança contemporânea, jazz, street jazz, sapateado, ioga, entre outros estilos de dança.

Para divertir as crianças durante o período da Páscoa, o Parque Shopping Barueri, na Grande São Paulo, traz “A Fazendinha do Coelho”, espaço temático com atividades para crianças de 4 a 11 anos. Situado no piso térreo do empreendimento, o local seguirá até o dia 8 de abril, das 11h00 às 20h00.

São várias atrações para entreter a garotada. As crianças aprendem, por exemplo, a trabalhar com a terra, plantando sementes em vasinhos e recebendo orientações sobre o cuidado com a planta. Elas podem participar da contação de histórias com tema Páscoa e fazer cestinhas e mini-sacolas decoradas que serão recheadas com delícias de chocolate. Os pequenos ainda tem a oportunidade se transformar em coelhinho da Páscoa e pintar seus rostos no ateliê de maquiagem. As atividades são gratuitas.

No domingo de Páscoa (08/04), as crianças serão convidadas para falar sobre os coelhos e seus ovos de chocolate. A peça chamada de “A Revolta das Galinhas”, fará uma brincadeira sobre a fúria dos animais durante o período de Páscoa, quando os ovos de chocolate ganham mais atenção do que os ovos comuns. Após a peça, a criançada receberá a visita do Coelho Max, que baterá um bom papo e ainda ficará à disposição para fotos. As duas peças acontecem às 16h00 no piso L2, próximo a loja Sonho dos Pés. Informações pelo telefone (11) 4688-6800 ou pelo site www.parqueshoppingbarueri.com.br

Além das atividades de Páscoa, o empreendimento oferece até o dia 20 de maio uma atração especial: uma pista de patinação no gelo para que seus clientes de todas as idades se divirtam. A atividade paga está disponível de segunda a sábado das 11h00 às 22h00 e domingos e feriados das 11h00 às 20h00.

O movimento dos consumidores nas lojas em todo o país avançou 1% em março, recuperando-se parcialmente das quedas de 2% e de 0,2%, observadas em janeiro e fevereiro, respectivamente, segundo a Serasa Experian.

Na comparação com o mesmo mês do ano passado, houve crescimento de 8,1% do movimento do varejo em março deste ano. O fato do carnaval ter caído, no ano passado, em março, reduziu a base de comparação. No acumulado do primeiro trimestre de 2012, a atividade varejista cresceu 6,6% em relação ao mesmo período do ano passado, desacelerando em relação à taxa de 6,9% observada no último trimestre de 2011. A taxa de crescimento anual de 6,6% verificada no primeiro trimestre de 2012 é a mais baixa desde o terceiro trimestre de 2009.

De acordo com os economistas da Serasa Experian, “a desaceleração da atividade varejista neste primeiro trimestre do ano é ainda fruto do aumento da inadimplência ocorrido desde o início do ano passado”.

Apenas o segmento de material de construção registrou queda de atividade no mês de março (recuo de 0,2%). Todos as demais áreas pesquisadas tiveram crescimento, com destaques para o setor de veículos, motos e peças (alta de 2,4%) e para o de móveis, eletroeletrônicos e informática (2,1%).

O feriado de Páscoa também terá música no CasaPark Shopping, de Brasília. De sexta a domingo (06 a 08/04), acontece o projeto Caixa Acústica. Na sexta-feira, o duo formado por Bruno Arsky (violino) e José Cabreira (piano) toca o melhor da música internacional. O show começa às 19h00, na Praça do Marietta Italia Caffè do CasaPark, 2º Piso.

No sábado tem bossa nova e jazz com o maestro Vadim Arsky (sax), José Cabrera (piano) e Daniel Oliveira (bateria), na Praça Central do shopping, 1° Piso, também às 19h00. No domingo, o show fica por conta do trio formado por Sidnei Maia (flauta), José Cabreira (piano) e Paulo Dantas (baixo), que toca chorinho e MPB, na Praça do Marietta Italia Caffè do CasaPark, 2º Piso, às 13h00.

Mais informações, www.casapark.com.br ou pelo telefone (61) 3403-5300.

A programação de Páscoa do Shopping Valinhos, na região metropolitana de Campinas, interior paulista, vai garantir uma tarde de diversão e relaxamento para o público infantil do mall. As atividades começam às 14h00 do Domingo de Páscoa (08/04) e seguem até as 20h00, monitoradas por quatro profissionais contratados pelo shopping. As horas vão voar com as recreações, oficina de desenhos para colorir, esculturas em balões, pintura de rosto e uma hora de leitura de Histórias.

Uma equipe vai narrar contos tradicionais do Brasil, como Maria Borralheira, O Homem do Saco, O marido da Mãe D Água, O Saci e João e Maria. A apresentação, que vai das 15h30 às 16h20, será composta por canções infantis, parlendas, bonecos e fantoches. Também no roteiro, o contador apresenta dois coelhos que contam a história “Quando os Animais não tinham rabo”. A história vira brincadeira quando as crianças são convidadas a participar. O boneco do Mapinguary (lenda da Amazônia) conclui a apresentação com suspense, música e dança.

Para se diferenciar das companhias tradicionais do ramo, novas empresas de “headhunting” (que praticam “caça” a profissionais e talentos do mercado) estão oferecendo a garantia de não fazer convites a funcionários de seus clientes. Esse “acordo de cavalheiros” visa proteger a empresa que contrata um “headhunter”, já que, ao fazê-lo, corre o risco de expor seus próprios talentos.

Já é praxe dos recrutadores, porém, não abordar empregados de seus clientes. No jargão de RH, essa prática é conhecida como “off-limits” (expressão em inglês para fora dos limites). Mas há “headhunters” que só se consideram obrigados a não assediar. Se forem procurados, o caminho estará livre para negociações.

No caso do gerente de planejamento e gestão André Pires da Cruz, 36, não houve invasão de nenhuma área cinzenta. Ele recebeu uma ligação de um “headhunter” que lhe sugeriu uma vaga em outra empresa. Mas, quando Cruz contou onde estava trabalhando, no Itaú BBA, a conversa acabou, pois o banco era cliente do recrutador.

As empresas que optam por “headhunters” que prometem blindagem total encontram contrapartida. O tempo de carência para que o recrutador não aborde os funcionários de seu cliente após a conclusão do contrato costuma ser de dois a três anos. Essa carência não se aplica se ele for procurado pelo profissional. No caso dos recrutadores que trabalham com o modelo de blindagem total, o tempo de carência pode ser menor. Dessa forma, eles têm uma possibilidade maior de ser chamados pelo mesmo cliente novamente.

A empresa de “headhunting” Havik oferece esse tipo de blindagem por até seis meses depois do fim do contrato, diz Ricardo Barcelos, um dos sócios. Nesse período, o recrutador não pode nem abordar nem ser abordado. Mas os “headhunters” podem exigir que os clientes fechem um número mínimo de contratos por um período, 50 vagas por ano, por exemplo. Caso contrário, a “população” da empresa fica exposta.

Foi o que aconteceu com Marcelo Ribeiro, diretor de RH da seguradora Zurich. Um “headhunter” com quem ele havia trabalhado levou um de seus diretores para uma concorrente. Ribeiro foi atrás do consultor para tirar satisfações. “A justificativa foi que eu não tinha volume mínimo e, por isso, não recebi blindagem”, relata.

Início da venda de convites para a Festa do Tim, que tem 22 anos de absoluto sucesso, movimenta o Shopping Uberaba (MG) desde a última segunda-feira (02/04), em estande ao lado da loja Hope.

A festa será realizada no dia 28 de abril de 2012, no Salão de Eventos da Casa do Folclore com a participação de DJs como Mitch lj, um dos mais requisitados da Europa; Buga, que já tocou em grandes festivais do Brasil e fez remixes para Jota Quest e Rita Lee; Viktor Mora (foto), que mixou o CD de aniversário de 12 anos da Anzu Club, com dois tracks de sua autoria e Renato Carneiro, que agita as baladas de Uberaba e região.

A venda de convites para o Baile do Cowboy, que trará a cantora Paula Fernandes, no dia 5 de maio, no Jockey Park, também já começou e está sendo feita na loja Taco. Mais informações pelo (34) 8809-3003.

Os sentimentos de frustração, tristeza e arrependimento podem fazer com que ele desista de ter o próprio negócio e procure alguma atividade dentro da iniciativa privada. Por outro lado, fracasso pode ser uma chance de repensar os erros cometidos e tirar lições para uma nova empreitada.

As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas estão ligadas à falta de planejamento e a erros na administração, principalmente nos primeiros anos de vida, segundo estudos do Sebrae, serviço de apoio à micro e pequena empresa.

Veja os erros mais comuns dos empresários

Falta de planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso estudar todos os aspectos que envolvem o negócio. Deve-se pesquisar quem será o público-alvo, fornecedores, custos fixos e variáveis, concorrência e localização adequada. Quanto mais informações o empreendedor tiver sobre seu ramo de atividade, maiores são as chances de sucesso.

Copiar modelos existentes: É um equívoco reproduzir integralmente um modelo de negócio que já existe no mercado sem fazer inovações. No curto prazo, a cópia pode até trazer lucro, mas no médio prazo tende a não funcionar. O ideal é que o empreendedor se inspire em casos de sucesso para abrir seu negócio, mas saiba adaptá-lo à sua realidade para criar diferenciais. Para ter sucesso, é necessário haver alguma inovação em relação ao produto ou serviço oferecido pela concorrência.

Não acompanhar a rotina da empresa: Deixar a empresa só nas mãos de terceiros é arriscado. A dedicação é uma das principais qualidades de um empreendedor. Ele deve separar um determinado período do seu dia para verificar de perto a rotina de cada área da empresa. Se ele não tiver condições de fazê-lo, uma alternativa é trazer pessoas qualificadas para supervisionar cada setor. Porém, o empresário deve estar presente na empresa para fiscalizar o trabalho e para resolver problemas.

Descontrole do fluxo de caixa: Muitos empresários se perdem quando o assunto é administração. A empresa deve adotar um sistema de controle da entrada e saída de dinheiro. Em empresas menores, uma simples planilha consegue resolver o problema. Já empresas maiores podem optar por aplicativos mais elaborados para fazer este controle. Além disso, é preciso ter o hábito de checar as contas, de preferência todos os dias, e saber planejar o pagamento e recebimento dos recursos.

Falta de divulgação da marca: Não se pode esperar que o boca-a-boca garanta o sucesso da empresa. Para um marketing mais eficiente, o empresário tem de entender o mercado que quer atingir, saber onde o público dele está e do que ele gosta. A partir destas informações, estabelece-se uma estratégia e a propaganda ideal é direcionada para os clientes.

Não se adaptar às necessidades do mercado: Aquele empresário resistente às mudanças e fechado às novidades tende a ficar para trás. É importante que o empreendedor sempre se mantenha antenado às tendências do seu ramo de atividade. Ler matérias em jornais, sites e revistas ou conversar com clientes e fornecedores é de grande ajuda para conseguir mais informações sobre o mercado. O consumidor quer novidade e quem não se adaptar tende a perder espaço. Neste período, o negócio tem recursos limitados, nome desconhecido no mercado e pouco dinheiro em caixa. Um erro pode determinar o fim de suas atividades.

Segundo pesquisa do Sebrae Nacional, a taxa de mortalidade de empresas nos primeiros dois anos de atividade é de 26,9% no país. Em alguns estados, a situação se agrava. Em Pernambuco, que tem o maior índice de falências, 42% das empresas fecham as portas antes de completar dois anos.

A BR Malls informou que adquiriu 50% de participação no Rio Anil Shopping em São Luís (MA) por R$ 120 milhões, de acordo com comunicado enviado ao mercado ontem (03/04). Deste total, R$ 85,7 milhões serão pagos à vista e R$ 34,3 milhões serão destinados a quitação de uma dívida do antigo empreendedor, informou a companhia. A empresa informou que caso a transferência da titularidade desta dívida seja operada, optará por não liquidar a operação à vista, “dado as condições favoráveis apresentadas”, conforme o comunicado.

A BR Malls também adquiriu uma participação de 50% na futura expansão deste mesmo empreendimento, que deverá ser inaugurada no quatro trimestre de 2013. A companhia será a responsável pela comercialização do empreendimento e assinou contrato para que sua participação no investimento total da expansão não ultrapasse R$ 30 milhões.

Após esta aquisição, a BR Malls passou a deter participação em 46 shoppings, elevando sua Área Bruta Local (ABL) própria para 818 mil m².