Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Uma data pouco lembrada e divulgada pelo comércio, o “Dia do Cliente” terá uma programação especial desenvolvida pelo ItaúPower Shopping, neste mês de setembro.

Na semana do dia 15, quando é marcada a homenagem, o empreendimento vai realizar uma série de ações, com o intuito de aproximar clientes e shopping.

Entre as atrações está a “Máquina das sensações”. O equipamento vai oferecer pequenos “mimos” aos clientes que frequentarem o shopping no período. Ações no trânsito do entorno também estão previstas, além de espaço para que os clientes façam fotos personalizadas e programetes de TV com dicas sobre saúde, beleza, moda, esportes e bem-estar.

Uma decoração especial será preparada para a semana e pop cards sobre a data também serão distribuídos aos clientes. Esta ação é inédita e diferenciada desenvolvida pelo ItaúPower Shopping.

Esperam-se cerca de 4 mil vagas temporárias no comércio varejista e 5 mil nos shoppings, segundo projeção

Devido às projeções de aquecimento no período, é esperada a abertura de cerca de 9 mil vagas temporárias em novembro e dezembro nos shoppings e no comércio de rua de Fortaleza.

A prorrogação do IPI é um dos incentivos que vem alavancando as vendas do comércio Foto: Marília Camelo

A expectativa é de crescimento de 10% nas vendas do varejo, em comparação a igual período do ano passado, e abertura de até 4 mil vagas temporárias – principalmente para atendimento ao público, de acordo com Freitas Cordeiro, presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Fortaleza (CDL).

Para os centros de compras, a projeção de incremento nas vendas fica entre 8% e 10% e surgimento de cerca de 5 mil vagas, com processos seletivos começando a partir do fim de outubro – de acordo com o presidente da Associação dos Lojistas de Shoppings Centers do Ceará (Aloshop), Abílio do Carmo.

No ano

Com um primeiro semestre 8,4% maior que o mesmo período de 2011, espera-se crescimento de cerca de 9% no ano – segundo Freitas Cordeiro. “Os meses comumente conhecidos como B-R-O Bró têm um histórico de vendas muito bom”, diz.

O período de melhor performance do comércio no ano, de setembro à dezembro, já tem demonstrado que será aquecido. Há uma série de fatores que apontam para o quadro positivo, segundo Freitas. Dentre eles estão a antecipação do 13° salário – especialmente para aposentados pelo Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) -, prorrogação dos incentivos fiscais nas alíquotas do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) e incentivo ao crédito.

Crédito é o oxigênio

“Há uma tentativa em deixar o comércio aquecido e um esforço do Governo Federal em liberação de crédito. O mercado como um todo vive de crédito. É o oxigênio das operações”, afirma Freitas. Ele destaca que, nos últimos meses, foi possível perceber como o consumidor recuperou a capacidade de compra, quitando débitos e reduzindo a taxa de inadimplência. Freitas assinala que mesmo com um forte reflexo da crise econômica internacional no mercado americano e na Europa, o Ceará e o Brasil têm mantido bons incentivos. “Trabalhamos com indicadores reais e eles nos deixam otimistas”, diz.

Datas esperadas

Neste ano, ainda são esperadas duas datas importantes para o comércio: o Dia da Criança e o Natal. Nos shoppings, o incremento esperado para o dia 12 de outubro é de 5% em relação ao ano passado, de acordo com o presidente da Associação dos Lojistas de Shoppings Centers do Ceará (Aloshop), Abílio do Carmo. Espera-se uma maior demanda nos setores de brinquedos, especialmente os eletrônicos, roupas e calçados.

Para a soma dos últimos meses do ano, é aguardado nos centros de compras avanço nas vendas entre 8 e 10%, na comparação com 2011. “Os shoppings já estão preparando as campanhas para o Natal, que é a melhor data. Não sabemos como a economia irá se comportar até lá, mas se continuar normal, esperamos um bom incremento”, ressalta Abílio do Carmo. Ele observa que, para os shoppings, as vagas começam a surgir no fim de outubro, também para atender à demanda do Natal. Os interessados podem procurar o Instituto de Desenvolvimento do Trabalho (IDT) para preencher as vagas temporárias. Há oportunidades, também, para quem busca o primeiro emprego.

Empregos

“Destas vagas temporárias para o comércio varejista (cerca de 4 mil), entre 17% e 18% dos profissionais ficam como contratados após o período”, diz Freitas Cordeiro. Ele lembra que as vagas surgem prioritariamente no mês de novembro, para haver treinamento até dezembro, que tem a maior demanda e incremento nas vendas.

Apesar de já fazerem parte do período de melhor desempenho, quem procura emprego em setembro e outubro não irá encontrar tanta facilidade, como nos dois últimos meses.

O Brasil já se prepara para receber o Grande Prêmio de Fórmula 1 de 2012. A corrida será em 25 de novembro, no autódromo de Interlagos, em São Paulo. E os torcedores que quiserem acompanhar o último GP do ano já podem começar a se programar para comprar os ingressos. Os bilhetes começam a ser vendidos a partir da próxima segunda-feira nos shoppings Iguatemi São Paulo, JK Iguatemi, Iguatemi Alphaville e Galleria Shopping, em Campinas.

Última das 20 corridas da F1 no ano, Interlagos pode reservar, mais uma vez, a disputa pelo título do Mundial de Pilotos. Neste ano, a organização do evento fechou parceria com a empresa que administra os shoppings Iguatemi para facilitar o acesso aos ingressos.
Além disso, simuladores de corrida de Fórmula 1 estarão à disposição dos frequentadores dos shoppings e juntos aos postos de venda. A iniciativa tem o objetivo de dar oportunidade para os fãs de velocidade sentirem o que significa acelerar um carro da categoria.

“A ideia é facilitar a compra de ingressos, criando mais opções de locais de venda, que em grandes cidades ajuda muito”, explica a diretora-executiva da empresa responsável pela promoção do evento, Claudia Ito. Segundo ela, a escolha do Iguatemi como parceiro foi natural. “Temos clientes com perfil muito parecido. Com os shoppings do grupo, garantimos um espaço de vendas qualificado”.

Vendas

Os postos de venda dos ingressos para o GP do Brasil de F1 estarão abertos no horário de funcionamento dos shoppings Iguatemi e contarão com ingressos para todos os setores, com exceção da arquibancada D, já esgotada. A compra poderá ser efetuada em até quatro parcelas nos cartões MasterCard, Visa e Diners e em parcela única pelo American Express.
Os postos de venda estarão instalados nos seguintes locais: Iguatemi São Paulo (concierge, 2º piso), JK Iguatemi (concierge, 3º piso), Iguatemi Alphaville (piso Tocantins) e Galleria Shopping (piso Expansão).

A Paraíba vai ganhar em breve um novo Shopping Center. O maior empreendimento comercial na Paraíba dos últimos anos será erguido no bairro de Intermares, Cabedelo, com expectativa de inauguração no primeiro semestre de 2015.

O Shopping Intermares é uma iniciativa do Grupo Marquise, que fará um aporte de mais de R$ 200 milhões para a construção do projeto, que terá 95 mil metros quadrados de área total, sendo 50 mil metros quadrados de área bruta locável (ABL), destinada para lojas e equipamentos de lazer e serviço. Além desses valores, são estimados mais de R$ 20 milhões em investimentos dos lojistas nos pontos de venda.

Com dois pisos, o Shopping Intermares vai abrigar 2.400 vagas de estacionamento e 15 lojas âncoras e megalojas. Além disso, vai oferecer aos consumidores paraibanos oportunidade de compras num hipermercado e lazer de alta qualidade com oito salas *premium* de cinema.

O projeto terá assinatura do escritório de arquitetura André Sá & Francisco Mota, considerado um dos maiores do país, com obras realizadas no Brasil e no exterior, nas áreas de planejamento urbano, habitacional, turístico, imobiliário e comercial em diversos estados brasileiros, além de trabalhos bem-sucedidos em Quito (Equador), Kuwait, Dubai (Emirados Árabes).

Com investimentos totalmente oriundos da iniciativa privada, o projeto do Shopping Intermares tem apoio fundamental da prefeitura de Cabedelo e do Governo do Estado, que estão garantindo todo o suporte de infra estrutura para a construção do empreendimento, que vai gerar empregos e divisas.

BENEFÍCIOS

Geração de empregos diretos e indiretos – Durante o período de construção do Shopping Intermares, quando boa parte dos recursos privados será investido, a direção do Grupo Marquise prevê a contratação de cerca de 1.500 trabalhadores para conclusão de toda estrutura. Quando o shopping for entregue, a estimativa da direção do Grupo é que sejam gerados mais de 4.500 empregos diretos e indiretos, o que equivale a cerca de 10% da população total de Cabedelo, estimada em 57.900 pessoas, segundo o IBGE.

Aumento na arrecadação de impostos – A estimativa é que os lojistas do novo Shopping Intermares tenham um faturamento anual de cerca de R$ 450 milhões. Isso significa um acréscimo de mais de R$ 77 milhões em arrecadação de impostos para o município (ISS), Estado (ICMS) e União (PIS e Cofins).

Crescimento Urbano e Valorização da Região – Localizado em uma das praias mais bonitas do litoral Nordestino, o novo Shopping Intermares vai agregar ainda mais valor ao metro quadrado da região, tornando a área mais desejada por investidores e futuros moradores.
Um novo equipamento comercial com o porte do Shopping Intermares vai fortalecer também toda a cadeia de comércio da região, a exemplo do que já acontece hoje em João Pessoa e em grandes cidades brasileiras.

Lazer e entretenimento confortável e seguro – A chegada do shopping traz para o público primário da área de abrangência, os moradores de Cabedelo, João Pessoa, Bayeux e Santa Rita, um moderno equipamento de lazer e entretenimento, num ambiente controlado e seguro para todas as famílias.

O crescimento do setor de shoppings no País tem levado as empresas a investirem cada vez mais no interior. Um levantamento realizado pela Abrasce (Associação Brasileira de Shopping Centers) prevê que até o final deste ano 232 complexos estejam em funcionamento nas cidades do interior, duas unidades a mais do que nas capitais.

A expectativa é que até o final de 2012 sejam inaugurados 16 destes empreendimentos nessas regiões, e mais 29 no ano seguinte. O poder de consumo desses locais é o principal atrativo para as companhias, pois no Brasil 50% dele está concentrado em cidades com menos de 300 mil habitantes, de acordo com pesquisa da Bain&Company. “A 5R Shopping Centers é uma das empresa que está seguindo essa movimentação. Existem muitas cidades do interior que apresentam carência de shoppings e oferecem demanda para eles. Dos seis projetos que lançamos até agora, cinco estão no interior, somando investimentos de R$ 880 milhões”, comenta Cesar Garbin, sócio e diretor de operações da organização.

Perfil-Cesar Garbin é um dos sócios da organização, presente no segmento de shoppings há mais de 20 anos, onde atuou nos grupos Iguatemi e Sonae Sierra, nas áreas de comercialização, administração e marketing.

Carlos Felipe Fulcher traz em seu currículo a implantação e desenvolvimento de mais de dez shoppings apenas na Europa, além de expansões, sendo inclusive um dos responsáveis pela construção do primeiro shopping da Grécia.

Perfil- A 5R Shopping Centers é uma joint venture entre duas grandes especialistas nas áreas de incorporação, desenvolvimento e administração. Trata-se da união entre uma holding criada pela família Rossi, tradicional incorporadora no mercado imobiliário e representada nesses projetos pelo empreendedor Paulo Rossi, com a comprovada experiência de grandes executivos do mercado de shopping centers como Carlos Felipe Fulcher e Cesar Garbin. O grande diferencial da empresa é desenvolver, construir, administrar e comercializar seus shoppings centers de maneira independente, pois seus executivos têm uma visão de longo prazo dos seus negócios e projetos, isso permite a integração de todas as áreas e atividades em seus empreendimentos, o que os tornam investimentos seguros.

A criação da empresa surgiu a partir de Edmundo Rossi Cuppoloni, um dos sócios fundadores da incorporadora Rossi, que criou a nova empresa com os três filhos para entrar no mercado de shoppings. O conhecimento, para voltar as atividades ao mercado de shoppings, a família Rossi buscou na tarimba dos executivos veteranos nesse mercado. O Diretor Presidente Carlos Fulcher e o Diretor de Operações Cesar Garbin ambos agora da 5R Shopping Centers vieram do Grupo Sonae Sierra. Fulcher foi diretor geral do grupo na Europa, onde trabalhou por 10 anos e Garbin foi diretor de operações da multinacional no Brasil por oito anos, após ter ocupado a mesma função durante 12 anos no Grupo Iguatemi. A perspectiva, sustentada por todos esses nomes, é sólida e já existem projetos sendo estudados em todo o País, em cidades de médio porte e capitais.

Por mais que eles digam que não gostam e não vão ao shopping, os números dizem o contrário: 45% dos frequentadores são homens

Eles juram que odeiam shopping e que estão lá só por acidente, mas uma pesquisa divulgada pela Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce) revelou que homens e mulheres frequentam os centros de compras quase nas mesmas proporções. E mais: entre as seis capitais pesquisadas, o homem soteropolitano é o que mais vai ao shopping.

Em Salvador, cerca de 48% dos frequentadores são homens, enquanto a média nacional fica nos 45%. “Eu vim enganado. Minha mãe e minha irmã disseram que a gente vinha só almoçar”, reclamava o soldador Sidiclei Nascimento ontem, enquanto esperava a irmã experimentar uma roupa na C&A.

“Eu não gosto de shopping, acho muita confusão. Só venho de três em três meses para cortar o cabelo”, tentava despistar o aposentado Deraldo Miranda dos Reis Sobrinho, que aproveitou para ir ao banco e até comprar um sapato, no caminho do cabeleireiro. Mas no shopping, as coisas acontecem. E não é que enquanto era entrevistado pelo CORREIO, seu Deraldo encontrou um antigo amigo que não via há mais de dez anos? Encontrar pessoas é o que motiva 6% das pessoas a irem ao shopping, segundo a pesquisa. Mas a maior parcela vai mesmo é para fazer compras: 40%.

Homem X Mulher

É aí que começam as diferenças de comportamento entre homens e mulheres no shopping. Elas compram mais (42% x 37%), gastam mais (R$ 149 x R$ 145), demoram mais (79 minutos x 64 minutos), visitam mais lojas (2,3 x 1,9 em média), e na hora de pagar, preferem o cartão de crédito (45% utilizam esta forma de pagamento), enquanto os homens preferem pagar as compras em dinheiro (42%).

Outra diferença entre os gêneros, constatada pela pesquisa, é que se um homem entrar na loja, ele compra. Já a mulher… O índice de conversão de vendas é de 72% para eles e 67% para elas. Gerente da loja Sandpiper do Shopping Barra, Carlos Maurício Carrascosa, conhece bem essa diferença e descreve com bom humor o comportamento de ambos os sexos na loja. “Homem nem experimenta. Normalmente ele já sabe o tamanho, olha um ou dois modelos e escolhe. Alguns ainda pegam várias camisas iguais, uma de cada cor”, relata, para em seguida iniciar a descrição da odisseia feminina numa loja de roupas.

“Mulher não pode ver uma promoção, às vezes nem precisa, mas se está em promoção ela vai olhar. Aí, se gostar de uma saia, ela vai no provador, experimenta, pede a opinião do vendedor, da amiga e de outras clientes. Se todo mundo gostar, ela vai ver se tem algum defeito, um fiozinho puxado. Aí não acha nada e mesmo assim fica indecisa. Aí pede para olhar as outras saias da loja”, ri Carrascosa.

E depois de tudo isso, ela leva a saia, certo? Errado. Quem continua a história é o presidente da Abrasce, Luiz Fernando Veiga. “A mulher pede pro vendedor descer dez peças de roupa e depois diz que vai dar mais uma olhadinha. O homem tem vergonha de fazer isso. Se ele mandar descer dez peças, alguma coisa ele vai levar, mesmo que seja por obrigação”, se diverte o especialista.

Ele lembra também que os shoppings têm mais lojas femininas porque as mulheres renovam o guarda-roupa com mais frequência. “A mulher acompanha a moda, está sempre comprando coisas novas. Já o homem, normalmente tem uma roupa que serve para tudo”, completa, fazendo a ressalva das exceções.

Entenda como a pesquisa foi feita
Para chegar ao perfil do frequentador de shopping center, a Abrasce realizou 3.240 entrevistas entre 21 e 31 de março deste ano. A pesquisa foi realizada em seis capitais brasileiras: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Brasília e Salvador. Em Salvador, foram pesquisados os shoppings Iguatemi, Salvador e Salvador Norte.

Se no interior das lojas as vendas estão fracas, nas áreas de lazer e praças de alimentação o cenário é diferente.

Alimentação e entretenimento são os segmentos que têm ‘segurado’ o movimento nos shoppings de Manaus. Apesar de ‘tímido’, o setor registra crescimento nos primeiros sete meses, ao contrário de empreendimentos de outras regiões do País. Em cadeia, os reflexos da crise econômica internacional afetaram a indústria local, mas em menores proporções áreas como varejo e serviço.

Com crescimento de 5% nos primeiros sete meses do ano, o Amazonas Shopping segue o ritmo de desempenho dos empreendimentos no Norte e Nordeste. No Millennium Shopping, o crescimento médio estimado foi de 5%. Segundo a gerente de marketing Karla Henderson, um dos principais influenciadores no resultado positivo foi o crescimento de segmentos de serviços, especialmente alimentação e estética. Em julho, o empreendimento registrou elevação de 9% do fluxo de pessoas e de 8% de veículos. Para o ano, a estimativa de crescimento é de 12%. Para os próximos meses, o centro de compras de prevê o lançamento de quatro lojas, a ampliação de uma e abertura de agência da Caixa Econômica.

No Shopping Ponta Negra, as obras estão previstas para serem concluídas em 2013. Uma das maiores apostas do mall é o setor de entretenimento. Estão confirmadas 26 marcas do ramo de alimentação como Bob’s, Congresso da Pizza, Chopperia Ponta Negra, Donnas, Empório e Cachaçaria do Dedé, Fast Temaki, Giraffas, Glacial, Mao Tai, Picanha Mania, Pobre Juan, Spoleto, Tokai, Tortas & Tortas e Vivenda do Camarão. Do setor de lazer e entretenimento farão parte as redes Cinépolis e Livraria Cultura.

Classes C e D ajudaram a manter o bom ritmo na zona leste

O shopping Grande Circular sentiu os impactos do mau momento da indústria local. “De forma geral não houve grande crescimento, os sete primeiros meses do ano passado foram melhores”, afirmou Porfírio Saldanha, diretor da Engeco, empresa do mesmo grupo do centro de compras. Segundo ele, as demissões no Polo Industrial de Manaus (PIM) afetaram a movimentação no empreendimento. “Com a repercussão da crise internacional, a indústria tem sofrido, diminuiu o ritmo… e grande parte dos funcionários da Zona Franca está concentrada na zona Leste, onde fica o shopping”, disse.

Mesmo com essa influência, o executivo mantém o otimismo e prevê um crescimento de 2% a 3% no acumulado de 2012.

Diferente dos outros shoppings, o Uai Shopping registrou crescimento de 20% nos primeiros sete meses do ano. “Nosso shopping é diferente porque ele busca atender às classes ‘C’ e ‘D’, que estão em nível de economia ascendente, suas condições financeiras estão melhores, essa disponibilidade de crédito está fomentando o consumo”, justificou a superintendente Josana Mundstock. As recentes reforma e expansão do empreendimento também influenciaram no desempenho superior à média, segundo a executiva.

O segmento de alimentação foi o que ‘puxou’ o resultado dos primeiros sete meses do ano. “A proximidade com o Distrito 2, a Maternidade Ana Braga e o Hospital João Lúcio, somada ao lançamento de três novas lojas do setor de alimentação, levaram mais público para o shopping”, disse. O espaço deverá ainda receber um cinema.

A data disputa a preferência dos lojistas com a sexta-feira, dia em que o fluxo de clientes aumenta devido ao fim das atividades profissionais

Ter as portas abertas aos domingos e feriados é uma estratégia que mostra-se cada vez mais lucrativa para as empresas do comércio varejista. Isso afora a sazonalidade de datas comemorativas como o Dia das Mães, Namorados, entre outras, que são determinantes e representam períodos de forte crescimento nas vendas. Dentre diversos ramos de atuação, empresários de áreas como as de vestuário, calçados, entretenimento, além dos supermercadistas, por exemplo, já consideram o domingo o seu segundo melhor dia em vendas.

O comércio na data, perde apenas para as vendas realizadas aos sábados. Nos shopping centers (malls) a premissa é confirmada, sendo que o domingo disputa a preferência dos lojistas com a sexta-feira, dia em que o fluxo de clientes aumenta devido ao fim das atividades profissionais e da proximidade dos dois dias de descanso. Segundo Luis Augusto Ildefonso da Silva, diretor de Relações Institucionais da Associação Brasileira de Lojistas de Shopping Centers (Alshop), a abertura das lojas nos dias mencionados foi um pleito conquistado pela entidade durante o primeiro mandato do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva, entre 2002 e 2006.

“Os lojistas passaram a analisar o fluxo de pessoas que transitavam aos domingos e feriados. Perceberam que estavam deixando de lucrar e frustrando o consumidor que frequentava os shoppings nesses dias”, explicou.

Silva comentou também que, dentre os dias de maior movimentação, o domingo compete diretamente com a sexta-feira. E por vezes torna-se mais rentável aos lojistas. “O domingo fica entre o segundo e a terceiro melhor dia para as vendas dentro de um shopping”, disse ele.

Com isso, as lojas presentes nos diversos centros de compras espalhados pelo Brasil ganharam 52 dias a mais, no ano, para comercializar seus produtos. Com o aumento das vendas, isso passou a suprir os gastos trabalhistas extras, com nenhum prejuízo
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Ildefonso da Silva, quando questionado sobre a possibilidade de alguma operação não ser rentável nessas datas, mencionou apenas as empresas de prestação de serviços (lavanderias, salões de beleza, entre outras), possuem uma menor procura por parte do consumidor. O especialista fez questão, porém, de ressaltar o desempenho das praças de alimentação, com ênfase às operações de fast-food, nos dias em questão. “Domingos e feriados são dias excelentes para quem atua na praça de alimentação. Primeiro porque as pessoas aproveitam a ida ao cinema para comer algo no shopping mesmo. Segundo pelas famílias que optam por se alimentarem fora de casa, aos fins de semana. Elas procuram os centros de compras para isso. Com a demanda, a praça de alimentação da grande maioria dos empreendimentos tem um horário de funcionamento diferenciado do das lojas: das 11h às 23 horas, aos domingos e feriados.”

A explicação do desempenho em dias que são considerados de descanso para o consumidor deve-se à vida atribulada dos mesmos, que costumam preferir abastecer a dispensa, ou adquirir outros itens nos dias em que o trabalho não os atrapalhará.

Evento realizado pela Fundação Romi marca os 56 anos de lançamento do Primeiro Carro de Passeio de Fabricação Brasileira

O Campinas Shopping receberá, de 14 a 30 de setembro, na entrada do ponto de ônibus, uma Exposição de Romi-Isettas, o primeiro veículo fabricado em série no Brasil e que comemora 56 anos esse mês. Na mostra, os visitantes poderão conhecer dois modelos do carro, pertencentes à colecionadores da região e também ler em painéis informativos um pouco de sua história. A entrada é franca.

O Romi-Isetta foi lançado oficialmente em 5 de setembro de 1956, na ocasião, uma caravana composta pelos primeiros 16 carros fabricados no Brasil seguiu pelas principais ruas de São Paulo. Ao todo, foram produzidos 3.000 exemplares do Romi-Isetta em território nacional. Produzido de 1956 a 1961, o Romi-Isetta é considerado o primeiro carro de passeio de fabricação brasileira. O veículo foi desenvolvido pela Indústrias Romi SA, fundada em 1930 por Américo Emílio Romi e Carlos Chiti, em Santa Bárbara d´Oeste. A Romi buscou na Itália o projeto do Iso Isetta, desenvolvido pelo engenheiro aeronáutico Ermenegildo Preti e seu colaborador Pierluigi Raggi para a empresa italiana Iso s.p.a, de Milão.

Para o superintendente do Campinas Shopping, Vilmar Verdade, a exposição chama a atenção do público por apresentar a história de um importante marco brasileiro. “É importante mostramos ao público que o Brasil tem uma participação muito grande na história automotiva mundial. A exposição possui muitas informações legais, que ficam completas com a presença dos modelos do Romi-Isetta”, afirma Verdade.

O Romi-Isetta incorporou conceitos tecnológicos de aviação e aerodinâmica muito avançados, e possui várias características marcantes, como estilo único (assinado pelo designer italiano Giovanni Michelotti); a porta frontal única; o motor transversal localizado entreeixos e dimensões extremamente compactas, que conferem ao veículo notável agilidade, aliada a consumo de combustível muito reduzido. O Romi-Isetta pode transportar 2 adultos e uma criança, atinge velocidade máxima em torno de 85 km/h e tem consumo de 25 km/l.

Serviço
Exposição de Romi-Isettas
Data: 14 a 30 de setembro
Horário: das 10h às 22h
Local: Entrada do ponto de ônibus – Campinas Shopping
Endereço: Rua Jacy Teixeira de Camargo, 940 – Jardim do Lago – Campinas
Mais informações: www.campinasshopping.com.br