Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

O e-commerce se prepara para mais um período de alta nas vendas. A previsão do e-bit é de que o Dia dos Namorados gere R$ 550 milhões em faturamento este ano. Isto significa um aumento de 40% se comparado a 2009, quando o setor atingiu R$ 393 milhões.

Entre os produtos mais vendidos, a empresa especializada em informações de e-commerce aposta em notebooks, perfumes e cosméticos, flores e cestas e celular. Porém, as TVs de tela plana serão o carro-chefe por conta da Copa do Mundo. Além disso, o tíquete médio no e-commerce deve chegar a R$ 375 contra R$ 330 em 2009.

Em homenagem ao Dia das Mães, o Central Plaza Shopping, em São Paulo, proporcionou mais uma inesquecível ação cultural para o público da melhor idade, levando um grupo de pessoas para conferir de pertinho a Exposição Roberto Carlos – 50 Anos, na Oca do Ibirapuera. O passeio fez parte de mais uma atividade do Projeto Exercício do Vizinho/Clube A, cujo objetivo é sociabilizar os alunos e integrá-los aos eventos atuais da cidade. Lá os visitantes, maravilhados, afinal tratava-se do seu ídolo maior, puderam conhecer objetivos, saber de curiosidades e tudo mais que foi e é importante para o Rei Roberto Carlos.

De acordo com a supervisora de marketing, Kelli Calijuri, o Projeto alcança, a cada ano, excelentes resultados, crescendo dia-a-dia e atraindo um número cada vez maior de integrantes da terceira idade. “Nessa proposta, o que conta é o esforço e a dedicação de todos para a realização de um trabalho sério, em benefício da comunidade”, conclui.

Mensalmente, o Projeto Exercício do Vizinho/Clube A prepara cuidadosamente uma grade de programação variada para pessoas com 50 anos ou mais, visando preservar a boa qualidade de vida e enriquecer as relações interpessoais com a convivência diária. Todas as atividades são acompanhadas de perto por profissionais especializados e objetivam trazer saúde e bem-estar aos participantes. Entre as ações propostas destaque para as caminhadas, condicionamento físico, alongamento, ritmos, pilates, yoga, dança de salão, aulas de artesanato, festas típicas, passeios culturais e muito mais.

Os celulares são um dos responsáveis pela queda da população de abelhas na Europa e na América do Norte, afirmam cientistas de uma universidade na Índia ouvidos pelo Daily Telegraph. Pesquisadores da Universidade Punjab, de Chandigarh, na Índia, afirmam ter estabelecido uma relação entre a radiação emitida pelos celulares e a perda de orientação de navegação das abelhas.

Em uma experiência controlada, eles compararam o comportamento e a produtividade das abelhas em duas colmeias. Uma tinha dois celulares, que funcionavam por 15 minutos, dias vezes ao dia. A outra tinha aparelhos falsos. Depois de três meses, a colmeia com os celulares apresentou redução no número de ovos postos pela rainha, o fim da produção de mel e um declínio no número de abelhas operárias que retornavam á colmeia depois de colher pólen.

Em artigo, os pesquisadores Ved Prakash Sharma e Neelima Kumar escreveram que “o aumento no uso de gadgets tem causado uma eletropoluição do ambiente. O comportamento e a biologia das abelhas são afetados pelo eletronevoeiro porque elas têm magnetita em seus corpos, o que as ajuda na navegação”.

Só 18% das empresas estão preparadas para a sobrecarga na infraestrutura de TI que pode ser causada durante a Copa do Mundo, quando funcionários deverão acompanhar o torneio de futebol no trabalho. O dado faz parte de uma pesquisa realizada em maio, pelo escritório de advocacia DLA Piper, da Inglaterra, com 352 companhias.

Entre os entrevistados, menos de 20% dos gestores de TI orientam os funcionários sobre o uso aceitável dos recursos de email e de internet durante os jogos. Pouco mais de 11% dos consultados informaram que a empresa autoriza os empregados a assistir às partidas transmitidas pela internet no trabalho.

O Shopping D, em São Paulo, realizará neste sábado (05/06) uma ação de conscientização ambiental no Dia Mundial do Meio Ambiente. O empreendimento distribuirá milhares de mudas de nome científico Cupressus lusitanica e nome popular Cedrinho para os clientes que visitarem o centro de compras durante a data.

“Nosso objetivo é conscientizar o público da importância do meio ambiente para vida de todos nós”, diz Elizabeth G. Coutinho, gerente de marketing do Shopping D.

De forma discreta, sem alarde, tramitou pelo Congresso o projeto que cria o novo plano de carreira dos servidores da Câmara. O projeto encontra-se agora no Palácio do Planalto para sanção presidencial. Enquanto o presidente recebe recomendação da equipe econômica para vetar o aumento de 7,7% para os aposentados, o novo plano de carreira dos servidores da Câmara concede um reajuste, em média, de 15%, mas que, em alguns casos, chega a até 40%. Somados os vários aditivos possíveis, haverá servidores que chegarão ao teto constitucional de R$ 27.725 para os salários.

Hoje, o menor salário da Casa é de R$ 3,4 mil, para quem tem nível médio, caso a pessoa não possua função comissionada ou vantagens pessoais incorporadas. O menor salário para quem tem curso superior é R$ 9,8 mil. Se o plano for sancionado, quem tem curso superior ganhará de R$ 12 mil a R$ 17 mil. Mas, com funções comissionadas e adicionais a maior remuneração chegará ao teto do funcionalismo, R$ 27.725, considerando-se a maior função comissionada e o adicional de especialização, que só agora, 20 anos depois de previsto, passará a ser pago aos servidores.

Idealizado pela própria Mesa da Câmara, o plano, com impacto orçamentário de R$ 505 milhões previsto para 2011, quer igualar os salários dos servidores da Câmara com os rendimentos dos trabalhadores do Executivo e do Judiciário, que tiveram reajustes generosos a partir de 2008. Os aumentos propostos pelo novo plano de carreira da Câmara são feitos basicamente com a criação de um fator multiplicador da Gratificação de Atividade Legislativa (GAL). O vencimento básico é o mesmo. O que aumenta é a gratificação, principalmente se o funcionário ocupar uma função comissionada (FC). Hoje, 76% dos 3,4 mil servidores da Casa possuem alguma FC.

Uma das medidas propostas pelo projeto de lei deixou dúvidas em três juristas e um consultor ouvidos pelo Congresso em Foco. Eles temem que o art. 4º permita que, futuramente, a Câmara aumente a GAL dos servidores por ato da Mesa sem a necessidade de lei. Diz o artigo:

Art. 4º A Mesa da Câmara dos Deputados fica autorizada a reestruturar e alterar a tabela de fatores da Gratificação de Atividade Legislativa.

A administração da Casa garante que não fará isso, por ser inconstitucional. Diz que vai se limitar a fazer eventuais reduções na GAL e remanejamentos de despesas, sem aumento de gastos. Mas os juristas e o consultor não pensam assim.

“Se o Legislativo confere à Mesa da Câmara um cheque em branco para atuar como queira, ele está abrindo mão da sua competência legislativa”, diz o professor de direito administrativo Pedro Serrano, mestre em Direito do Estado. “É profundamente antirepublicano e inconstitucional procurar se atribuir a uma autoridade administrativa [a Mesa] aumentar salários ou vencimentos quando queira.”

Para Serrano, há problemas mesmo que haja apenas reduções de gratificações de determinados grupos de servidores e aumento para outros. “Com isso, pode haver persecução aos servidores que não queiram atender aos interesses da autoridade administrativa e benefícios para os que queiram atender”, reflete.

O presidente da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), Ophir Cavalcante, também estranhou o texto. “Essa possibilidade de conceder aumentos depende de questões orçamentárias. É por isso que o legislador remete isso à própria lei. Senão, o governador poderia fazer, a Assembleia Legislativa poderia fazer”, disse. “Não pode ser por vontade individual, da Mesa, da Presidência da República ou do Tribunal de Justiça.”

Já parou para pensar como estão distribuídas as 67.392 poltronas de cinema de São Paulo? Quem prefere assistir aos últimos lançamentos em uma das salas disponíveis nos shoppings centers certamente tem mais opções. Um estudo do geógrafo Eduardo Baider, da Universidade de São Paulo (USP), constatou que 85% das poltronas da cidade estão localizadas nos cinemas Multiplex, enquanto os cinemas de arte reúnem 11% dos assentos.

“A concentração dos cinemas nos shoppings decorre da interiorização do lazer e da privatização da vida social, baseada no discurso de que as ruas são perigosas”, explica o geógrafo. Os cinemas de bairro são ainda mais raros: são 590 poltronas, 1% do total. Cineclubes e salas especiais de exibição completam a lista, com 3% das poltronas. As salas eróticas não foram consideradas no estudo.

Dos cinemas Multiplex, apenas o Bristol, o Kinoplex Itaim e o Marabá estão fora de shoppings centers. A rede Cinemark, que em 2009 recebeu cerca de 32 milhões de espectadores em todo o País, administra mais de 50% das poltronas disponíveis em São Paulo. São 137 salas em 16 complexos localizados nos shoppings. O crescimento das redes de cinemas Multiplex, segundo Baider, acompanha a multiplicação de shoppings e sua expansão por todas as regiões da cidade.

“Os grandes cinemas de rua que se concentravam na região da Avenida São João e que tiveram o seu auge na década de 50, entraram em decadência com a popularização do automóvel e da televisão”, afirma o geógrafo. “Esse declínio, que ocorreu a partir da década de 1960 e cujo auge foi na década de 1970, coincide com início da concentração de cinemas em espaços fechados, com grande capacidade de absorção dos automóveis.”

Além de mapear os espaços de exibição, Baider relacionou o perfil dos frequentadores com o local do cinema, a partir de 150 entrevistas in loco. “O frequentador de shopping, de maneira geral, vê o cinema como lazer”, avalia. “Se preocupa menos com o que vai assistir e se apropria de forma superficial e efêmera do produto cinematográfico.”

O engenheiro Sergio Mendes Monteiro, de 59 anos, só vai ao cinema com a família em shoppings, principalmente no Villa-Lobos. “É uma questão de comodidade, fica a cinco minutos de casa, então é mais fácil”, justifica. As opções de filme no shopping, segundo ele, também têm mais a ver com o seu gosto do que a programação dos cinemas de rua. “Se for para ver um filme muito intelectual, para me encanar, prefiro ficar em casa.”

A bancária Vanessa Rodrigues, de 30 anos, também só frequenta cinema em ambientes fechados. “Nunca fui nesses cinemas de arte. Não tenho interesse e o shopping fica perto de casa. O ingresso é um pouco caro, mas vale a pena”, diz.

Já os frequentadores dos cinemas de arte, segundo Baider, apropriam-se de forma mais densa do filme. “Isso induz a uma apropriação mais sólida do próprio espaço de exibição.”

A artista plástica Clara Ianni, de 22 anos, é frequentadora assídua desses cinemas de arte. “Detesto cinema de shopping. Quando vou a um cinema de rua, o programa é ir ao cinema, sem outras interferências”, observa.

O índice de desemprego na Eurozona registrou uma leve alta em abril, a 10,1% da população ativa contra 10% em março, o que representa uma novo recorde desde a criação deste espaço monetário de 16 países criado em 1999, segundo dados oficiais divulgados nesta terça-feira. A taxa de desemprego da zona euro permanecia estável em 10% desde fevereiro, o que já constituía um recorde desde a criação da moeda única. Em abril, a região tinha 15,86 milhões de pessoas à procura de emprego.

Na União Europeia (UE, integrada por 27 países, incluindo os 16 da zona euro), o desemprego permaneceu em 9,7%, mesmo índice registrado em março. Em abril, a UE tinha 23,311 milhões pessoas em busca de trabalho.

Otimistas com a expansão da terceirização entre indústria, varejo, mercado imobiliário e hoteleiro, as empresas de serviços de limpeza e manutenção Brasanitas, Vikings Sistemas de Limpeza, Empresa Paulista de Serviços e Top Clean esperam crescer até 25% este ano, com a conquista de novas contas e com a ampliação dos contratos com os clientes atuais. Por conta do bom momento, elas estão investindo em equipamentos, certificações e novas filiais. Essas empresas devem crescer mais que o setor, que este ano prevê alta de 8,5% e movimentação de R$ 10 bilhões. Em 2009, o setor cresceu 6%.

De olho no crescimento do mercado imobiliário, a Vikings Sistemas de Limpeza espera crescer 25% este ano e para isso aposta na expansão do atendimento a condomínios e no fortalecimento da marca na Região Sudeste, onde foi criada há 14 anos. A empresa projeta um faturamento de R$ 40 milhões em 2010, com participação de 70% dos clientes localizados na Grande São Paulo, 15% do interior do estado e 15% do Rio de Janeiro. “Este ano fechamos contrato com ADM e Cargill, mas a maior parte do nosso crescimento vem do aumento do investimento dos próprios clientes”, afirma Alexandre Falbe-Hansen, diretor da empresa.

Outra que estima crescer na marca dos 20% é a Brasanitas, que em 2009 faturou R$ 300 milhões. A empresa confia na expansão do atendimento a clientes como a rede Multiplan, de shoppings, Vale, Gerdau e Natura e na entrada em novos mercados, como o das Regiões Centro-Oeste e Nordeste. “Até o final do ano, vamos inaugurar uma unidade de negócios no centro-oeste, onde já temos referências para prospectar novos clientes. E no ano que vem, abriremos uma unidade no nordeste porque queremos iniciar negócios em Pernambuco e Bahia”, detalhou Marcelo Trovati, diretor comercial do grupo Brasanitas.

A empresa presta serviços em 4,2 mil pontos de atendimento no País. Grande parte do seu faturamento, porém, vem do atendimento a empresas localizadas na Grande São Paulo, seguida pela região de Campinas, por conta do crescimento das empresas de tecnologia instaladas na região. “Nosso crescimento tem sido progressivo, está na marca de dois dígitos anualmente porque o mercado sinaliza crescimento da terceirização. Cada vez mais as empresas irão focar em sua atividade principal, terceirizando as atividades que não são do seu escopo”, ressalta o diretor.

O grupo é dividido nas áreas de serviços especializados, hospitalar, controle de pragas e facilities, que possuem certificações de qualidade próprias e são vistas como diferenciais entre clientes de indústria, hospitais, shopping centers e instituições de ensino, entre outras. “O grupo Mutiplan, que atendemos em sete shoppings, é um cliente muito exigente. A limpeza é um diferencial para eles”, diz.

O empresário afirma que, por conta do aquecimento da economia, já chegou a ter problemas para contratar mão de obra, que, assim como na indústria, é intensiva, mas tem um piso salarial inferior. “Se fechamos contrato com um grande contingente, em uma região industrializada, como a do ABC, por exemplo, é difícil contratar”, explica o empresário. “Como alternativa, temos trabalhado com os sindicatos, alinhando os salários acima da inflação. Para 2010, houve um aumento de 10%. Isso ajuda a equiparar salários com outros segmentos que têm mão de obra intensiva”, afirma o executivo.

A aposta em segmentos em que a terceirização é pouco explorada é a estratégia da Top Clean, que vê boas perspectivas de crescimento da demanda por limpeza no segmento hoteleiro. “Estamos investindo muito no setor de hotelaria porque ainda é pouco terceirizado”, afirma Ernesto Brezzi, diretor comercial Top Clean.

A empresa também está investindo em certificações e na mecanização de processos para ampliar seu atendimento a empresas e universidades, e espera atingir crescimento de 10% este ano, contra 6% no ano passado. “O mercado está aquecido, já crescemos 5% este ano”.