Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Os bancos nacionais preparam-se para atender o segmento de clientes de private banking – pessoas com mais de R$ 1 milhão para aplicar. A estimativa é de que o potencial de clientes seja de 200 mil. A confirmação do número virá em 2011, quando a Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima) e os bancos finalizam o estudo sobre o setor. Autorregulação também faz parte do vocabulário deste segmento. Enquanto isso, os bancos reforçam o time de gerentes para este tipo de conta. No Banco do Brasil, o número saltará de 83 para 111; no Bradesco, de 190 para 220.

O responsável pela área de produtos de alta-renda do Banco do Brasil, Osvaldo Cervi, contou que existe uma dificuldade de se traçar um perfil desse cliente: “Precisamos saber mais sobre o seu comportamento, expectativas e projetos familiares”. A intenção do banco é saltar, em dois anos, do sexto lugar no ranking de private banking para o segundo.

Cervi destaca que o banco deseja fidelizar os clientes e por isso aumentará o time de gerentes especializados neste tipo de conta. “Atuamos há seis anos neste mercado. Temos 83 gerentes e vamos ter 110 gerentes no ano que vem. Temos 12 mil clientes e podemos chegar a 18 mil”, presume. Segundo ele, os gerentes precisam oferecer ao cliente produtos sofisticados, como empreendimentos imobiliários, títulos do agronegócio, e hedge para carteira de ações, entre outros. Ele credita o aumento de novos-ricos principalmente ao crescimento das classes C, D e E. “Temos crédito e consumo na veia. Isto alavanca o consumo, de um lado; do outro, os donos de empresa, executivos e investidores indiretos são beneficiados e a renda cresce muito.”

De acordo com Cervi, os clientes estão espalhados em sintonia com o desenvolvimento do PIB do Brasil. “Os clientes estão na cidade de São Paulo, no interior do estado, no Rio de Janeiro e alguns em Minas e no sul. Mas vemos um potencial no nordeste, onde o crescimento chega a se de quatro vezes o PIB nacional.” Outra particularidade dos novos-ricos, explicou Cervi, é que eles já sabem trabalhar com crédito pessoal para aumentar a fortuna. “Ele utilizam as linhas para comprar ações, por exemplo. É um comportamento comum no restante do mundo.”

O concorrente Bradesco não fica atrás e também se reforça. O diretor do Bradesco Private Banking, João Albino Winkelmann, disse ao DCI que até o ano que vem o número de gerentes da instituição saltará de 190 para 220. Winkelmann relata que para ser um cliente de private não basta ter R$ 2 milhões em recursos líquidos. “Precisa analisar a necessidade. Existem clientes com R$ 5 milhões em recursos que não demandam uma consultoria: precisam apenas de um CDB. Temos dois parâmetros: o valor do patrimônio e demanda por serviços.”

O diretor acredita que há milhares de pessoas no mundo que têm dinheiro, mas que nem todas precisam de um gerente que cuide da área fiscal, de herança e de questões tributárias. “Cerca de 80% dos clientes private eram clientes do próprio banco. O crescimento estimado é de 15% a 20%, frente ao PIB de 7,5%.” A ambição do banco é crescer 25%. Para isto, Winkelmann revela que os 80 mil funcionários da rede estão preparados para identificar o cliente potencial.

O diretor destaca ainda que muitas famílias estão apostando no desenvolvimento do País e retirando dinheiro da própria fortuna para apostar nas empresas. Por isso, no curto prazo, ele não acredita que o segmento deva dobrar. “A riqueza está trocando de mãos: alguns vendem a empresa, outros aplicam o dinheiro no Brasil e no exterior.”O mundo dos milionários tem regalias, indicou o diretor. “Se for preciso fazer reuniões com a família para planejar o futuro, o gerente vai à casa. O sigilo é importante, a ponto de não se cumprimentar o cliente em lugares públicos”,explicou.

Com o potencial criado pelo aumento da renda no País, os grandes bancos que atuam no Brasil melhoram sua estrutura para ampliar o número de clientes

O Shopping Plaza Macaé, no estado do Rio de Janeiro, divulgou o balanço dos primeiros seis meses de 2010. De acordo com Ricardo Barretto, superintendente do shopping, em seu segundo ano de funcionamento o empreendimento obteve crescimento total nas vendas de 85% em comparação ao mesmo período do ano passado, e aumento no fluxo de pessoas cresceu 34%.

Só na segunda data mais importante para o varejo, o Dia das Mães, o Shopping Plaza Macaé obteve um aumento de 20% no fluxo do shopping, número superior à média nacional que ficou em 12%. Esse aumento refletiu diretamente no aumento das vendas que girou em torno dos 21%, superior também ao resultado nacional que foi de 7,2%. Já na terceira data mais importante para o comércio, o Dia dos Namorados, o Shopping Plaza Macaé teve crescimento de 31% nas vendas e de 22% no fluxo de pessoas, em relação ao mesmo período de 2009.

Com o otimismo do setor e o aquecimento das vendas, Barretto afirma que as expectativas para o segundo semestre de 2010 são positivas em relação ao crescimento tanto das vendas como do fluxo de pessoas. “Ainda teremos datas muito importantes neste próximo semestre, como o Dia dos Pais, Dia das Crianças e o Natal. Essas datas sempre movimentam e muito o comércio”, finaliza.

O Plaza Macaé tem desenvolvido uma série de ações que firmam o shopping como destino de compras e lazer não só para os moradores de Macaé como também para a grande população flutuante da cidade.

Após uma semana do início da aceitação de Visa, a Redecard registra 2,35 milhões de transações com cartões Visa para compras no crédito e débito. A total disponibilidade da rede da Redecard para aceitar os cartões Visa desde o primeiro dia do fim da exclusividade entre bandeiras e credenciadoras foi decisiva para o bom resultado. “Desde a zero hora do dia 1º de julho, todas as maquininhas da Redecard espalhadas pelo Brasil passaram a aceitar automaticamente a nova bandeira”, diz Roberto Medeiros, presidente da Redecard, referindo-se ao parque de um milhão de terminais da empresa.

“Já verificamos que o bom desempenho da captura de Visa pela Redecard gerou mais vendas aos lojistas associados à Associação Comercial e Industrial de Campinas na primeira semana de julho”, afirma Adriana Flosi, presidente da ACIC. “Uma rede sempre disponível e várias opções de bandeiras em uma mesma maquininha otimizam o trabalho e geram economia para os lojistas”, completa ela.

A MagazineLuiza.com lançou uma liquidação com produtos dos mais variados setores e com descontos que chegam até 50%. Com estoques limitados, a campanha “Só se for Agora!” segue até o próximo domingo e traz produtos a preços imperdíveis.

Entre as pechinchas é possível encontrar televisores LCD de grandes marcas, telefones celulares, notebooks, eletrodomésticos, brinquedos, itens de esporte e lazer, entre outros. Para conhecer, acesse: www.magazineluiza.com.br.

O Polo Comercial de Caruaru (PE) prepara os últimos ajustes das atividades de férias para a garotada. De 16 de julho a 1º de agosto, o shopping irá promover o Férias no Polo, que terá atrações como cama elástica, piscina de bolas, castelo inflável e o brinquedo do tombo, no qual a criança fica em uma plataforma enquanto outras tentam acertar o alvo e derrubá-la em uma piscina de bolas.

As atrações serão oferecidas na Praça de Eventos do Polo, sempre das sexta-feiras aos domingos. No local, as crianças também poderão se divertir com pintura de rosto e escultura de bolas, bem como se deliciar com algodão doce, pipoca e crepe. Os pais poderão ficar tranquilos para fazer suas compras enquanto as crianças se divertem, uma vez que o Férias no Polo terá diversas monitoras para cuidar da criançada. O ingresso para se divertir no Férias tem o valor de R$ 5 para 30 minutos de brincadeira. Para uma hora de folia, o valor da entrada é de R$ 8.

O Férias no Polo terá ainda outras atrações para pais e filhos. Nos dias 18 e 31, haverá exposição de bolos de festa com o confeiteiro Valério Silva. No dia 18, a partir das 14h00, o DJ Serginho monta sua Boate Matinê. No dia 24, também a partir das 14h00, será realizada a apresentação do Musical Só Emoções, com o Maestro Bitonho. Para todas essas atividades, o acesso será gratuito. Já no dia 31, a partir das 15h00, é a vez do Concurso de Beleza Infantil Férias no Polo. Para o concurso, poderão se inscrever crianças de 4 a 12 anos de idade. As inscrições poderão ser feitas no Polo, ao valor de R$ 30. A promoção do Férias no Polo é de Cleide Santos.

A gigante varejista americana Wal-Mart é a maior empresa do mundo, segundo o ranking da revista Fortune, que usa a receita bruta como critério. Sete empresas brasileiras aparecem na lista, que classifica as 500 maiores empresas globais. A Petrobras ficou na 54ª posição e foi a companhia nacional mais bem colocada. No entanto, a colocação representa uma queda de 20 posições perante o lugar que a estatal brasileira ocupava no ano passado (34ª posição).

Além da Petrobras, a Itaúsa (117ª), o Bradesco (135ª), o Banco do Brasil (148ª), a Vale (363ª), a Ultrapar (471ª) e a JBS (496ª) também figuraram entre as grandes empresas do mundo. O ranking do ano passado apresentava apenas seis companhias brasileiras.

No cômputo geral, a rede Wal Mart ultrapassou as cinco petroleiras presentes nos primeiros dez lugares da lista. Com receita de US$ 408,2 bilhões e lucro de US$ 14,3 bilhões, a varejista ficou na frente da holandesa Royal Dutch Shell, da americana Exxon Mobil e da britânica BP, que ocuparam do segundo ao quarto lugar da lista, respectivamente. “Apesar da recessão mundial, os preços do Wal-Mart atraíram clientes em todo o mundo”, afirmaram os responsáveis pela lista, que destacaram o crescimento da empresa em regiões como a América Latina e a Ásia.

O ranking chama atenção também por classificar três empresas chinesas dentre as dez maiores. A estatal China Petrochemical Cooperation (Sinopec) ficou em sétimo lugar, enquanto a State Grid Corporation of China (que faz transmissão e distribuição de energia) ficou em oitavo lugar. A China National Petroleum, por sua vez, ficou em décimo lugar.

A conceituada rede de academias Espaço do Corpo, que já possui quatro unidades no estado, chegou ao Shopping Palladium, em Curitiba, no último dia 10 de julho. Há dez anos no mercado, a nova unidade irá oferecer a melhor infraestrutura, com equipamentos de última geração, projeto arquitetônico assinado pela arquiteta Carla Kiss e demais facilidades de um shopping, como amplo estacionamento, segurança e horário diferenciado.

Segundo Johny Paul Szuberski, coordenador geral da Espaço do Corpo, a estratégia de se instalar em um dos maiores shoppings da Região Sul envolve diversos fatores. O primeiro deles é a visibilidade, “já que os shoppings tornaram-se lugares de passeio e até pontos turísticos”. A segurança, garante, é outro destes fatores fundamentais. “Os clientes acabam por usufruir da estrutura e segurança, principalmente à noite. Além, é claro, da comodidade de aproveitar que se está dentro de um shopping para comprar ou aproveitar alguns dos serviços, como bancos”.

Para conquistar quem visita e trabalha no shopping, a rede investiu em equipamentos de marcas conceituadas, como a Life Fitness e a Schwinn (no segmento de spinning). Outros atrativos serão um completo serviço de estética, estúdio de Pilates e de Holistic Trainning (plataforma vibratória). A academia também terá as aulas da Body Systems, maior franqueadora de aulas de ginástica (como Body Jump, Body Combat, Body Balance, RPM, etc.), além de ginástica localizada e Spinning.

A Espaço do Corpo iniciou a sua expansão no ano passado abrindo três unidades desde então em bairros nobres da cidade, como Água Verde e Mercês, sendo uma há cerca de um mês em Ponta Grossa, também no Shopping Palladium. Para comemorar a abertura da quinta unidade, a rede está com uma promoção especial para a nova unidade do Shopping Palladium até a data de inauguração, dando 50% de desconto em qualquer plano. Os alunos das demais unidades também terão um plano especial para treinarem no shopping aos finais de semana.

A academia está aberta de segunda a sexta das 06h30 às 23h30, sábados das 09h00 às 17h00, e domingo das 10h00 às 16h00.

Três de sete capitais tiveram deflação na primeira medição de julho. São Paulo foi uma delas, onde o Índice de Preços ao Consumidor Semanal (IPC-S) recuou 0,24%. O ritmo de queda, no entanto, perdeu força já que, no fim de junho, o indicador nessa localidade tinha declinado 0,48%. O mesmo movimento foi verificado em Porto Alegre, onde o IPC-S saiu de uma baixa de 0,19% no fechamento do mês passado para um decréscimo de 0,07% na abertura de julho. No Rio de Janeiro, o índice de preços registrou comportamento semelhante, indo de retração de 0,09% para diminuição de 0,03%.

Em Belo Horizonte, o IPC-S subiu mais, partindo de 0,15% para 0,21% entre o fim de junho e o início deste mês. Em Brasília, a oscilação foi menor, de 0,24% para 0,26%. No caso de Recife, houve uma mudança de rumo, de declínio de 0,38% para ampliação de 0,06%. Quanto a Salvador, o índice de preços reduziu a trajetória de alta, de 0,26% para 0,10%.

O IPC-S geral encerrou a primeira prévia de julho com queda de 0,08%.

O mercado varejista farmacêutico movimentou no ano passado cerca de R$ 28 bilhões no Brasil, conforme estudos de análise setorial. Na Abrafarma, associação que agrega as 28 maiores redes farmacistas do País, as credenciadas venderam, somadas, o equivalente a R$ 14,4 bi no ano anterior, quando o número de lojas era 3.034, o que mostra o potencial e a importância do segmento.

De acordo com consultorias do setor, há, no total, 64 mil farmácias no Brasil neste mercado, das quais apenas 5 mil concentram metade do faturamento do setor. O lucro líquido médio de cada rede é de 3%, segundo a associação. Das redes do ramo, a Drogasil está presente na bolsa de valores. Recentemente, os fundos de investimento passaram a apostar no mercado. Um exemplo aconteceu no final ano passado, o banco BTG Pactual, por meio de seu braço de private equity, fechou a compra de 100% do capital da franqueadora de drogarias Farmais. Em 2008, os fundos Pragma e Gávea adquiriram 30% da rede Droga Raia.

Para Sérgio Mena Barreto, presidente executivo da Abrafarma, “este momento do setor é propício para o mercado avaliar e investir em suas atividades para 2011”, afirmou.