Alshop - Associação Brasileira de Lojistas de Shopping

Com o objetivo de garantir o melhor atendimento aos clientes, que aumentam a cada dia, e conquistar uma fatia maior no mercado da região, a World Tennis transferiu sua loja no Shopping Iguatemi Caxias, em Caxias do Sul (RS). O novo espaço garantiu a ampliação, o que, de acordo com a proprietária, Andrea Carvalho, foi necessária para a loja oferecer um maior número de produtos.

“Além de manter as marcas que já fazem sucesso, como Nike, Reebok, Adidas, Olympikus, Asics…, agora, temos muito mais opções. Com isso, queremos aumentar nossa participação no mercado da região.” Na arquitetura, a loja ganhou o novo padrão da rede, com um projeto mais moderno, para dar maior visibilidade ao mix e atender ao cliente com maior conforto.

A Receita Federal abre, nesta terça-feira (17/08), a consulta ao lote residual do Imposto de Renda Pessoa Física 2006 (ano-base 2005), que contém 21.412 contribuintes. Deste total, 3.322 têm imposto a receber, somando R$ 6,381 milhões. O dinheiro será depositado a partir de 24 de agosto, com correção de 47,70%, referente à variação da taxa Selic. Outros 13.076 contribuintes têm imposto a pagar, em um montante de R$ 27,078 milhões. Neste lote, 5.014 contribuintes não têm imposto a pagar nem a restituir.

Para saber se terá a declaração liberada, assim que a consulta for aberta, o contribuinte deve acessar a página da Receita na internet (www.receita.fazenda.gov.br) ou ligar para o Receitafone 146.

Na segunda-feira (16/08), teve início a consulta ao lote residual do Imposto de Renda Pessoa Física 2005 (ano-base 2004). No total, serão liberados R$ 588.432,75 em restituições para 257 contribuintes. Outros 223 contribuintes têm imposto a pagar, em um montante de R$ 1,108 milhão. Neste lote, 64 contribuintes não têm imposto a pagar nem a restituir. O dinheiro estará disponível para saque em 23 de agosto.

Também na segunda foi liberado o dinheiro para os contribuintes incluídos no terceiro megalote do Imposto de Renda Pessoa Física deste ano, que contém restituições do ano de 2010 e as declarações da malha fina do IR 2008 e IR 2009. No total, foram liberados R$ 1,5 bilhão, para um total de 1.673.079 contribuintes.

A restituição ficará disponível no banco por um ano. Se o contribuinte não fizer o resgate nesse prazo, deverá requerê-la mediante o Formulário Eletrônico (Pedido de Pagamento de Restituição), disponível na internet. Caso o contribuinte não concorde com o valor da restituição, poderá receber a importância disponível no banco e reclamar a diferença na unidade local da Receita.

O Praça Shopping, em São José do Rio Preto, no interior paulista, realizou no início da tarde deste sábado (14/08), o sorteio da Promoção Papai a Bordo, que aconteceu entre os dias 17 de julho e 7 de agosto. Concorrendo com apenas um cupom, Cláudia Cristine Braguini, foi a ganhadora de um cruzeiro marítimo nacional, com direito a acompanhante e todas as despesas pagas.

“Quando recebi a ligação dizendo que eu havia sido a ganhadora, nem acreditei! Eu estava com o cupom na mão, para confirmar a data do sorteio. Tinha muita esperança de ganhar”, disse Cláudia, que mora em Rio Preto e é cliente fiel do Praça Shopping há muitos anos.
Segundo o Diretor Superintendente do Praça Shopping, Marcos Fernandes, a expectativa para a campanha foi alcançada. “Registramos um crescimento de cerca de 13% em relação ao mesmo período do ano passado”, afirma.

A campanha Papai a Bordo contou com a parceria da CVC Viagens, que inaugurou no início do mês de julho uma unidade no centro de compras. Quase quatro mil cupons foram postos nas urnas durante o período. A cada R$ 70 em compras feitas em qualquer uma das lojas do shopping, o cliente tinha direito a um cupom para concorrer ao prêmio.

A discussão sobre a possibilidade de se financiar conversores externos de TV digital pode avançar ainda neste mês. De acordo com o assessor especial da Presidência de República para a área de políticas públicas em Comunicação, André Barbosa, a reunião que discutirá o plano deve acontecer no próximo dia 20.

“Teremos uma reunião entre membros do governo, na qual pretendemos avançar no programa do set top integrado”, afirmou Barbosa, de acordo com a Agência Brasil. “Queremos que, a um custo máximo de R$ 200 e com prestações de no máximo R$ 17, o consumidor possa comprar um conversor de alta definição”, disse. Ao baratear o equipamento, amplia-se o acesso das classes D e E aos conversores. Os financiamentos, conforme já havia anunciado o assessor, devem ser feitos por meio da Caixa Econômica Federal e do Banco do Brasil.

Além da facilidade de financiamento do equipamento também está sendo estudada a possibilidade de conceder incentivos fiscais aos fabricantes, como redução do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) e da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins). Com todos os estímulos, o Governo espera que cerca de 15 milhões de set tops boxes (os conversores) sejam vendidos nos próximos três anos, já que em 2013, todas as transmissões terão de ser via digital e, em 2016, serão encerradas as transmissões por sinal analógico.

Barbosa disse, ainda de acordo com a Agência, que a TV digital no Brasil não será concorrente da internet. “O Brasil adotou uma posição diferente da que vem sendo praticada em países europeus e nos Estados Unidos, que é a de dar fim à comunicação aberta e de estimular as TVs pagas”, disse. “Eles acreditam que a internet e a televisão se fundirão até se tornarem a mesma coisa. Nós não pensamos assim”, afirmou.

Para assessor, TV e internet são meios diferentes. “Essas tecnologias podem até assimilar recursos uma da outra, mas não têm como se tornarem a mesma coisa, até porque a internet não vai substituir a produção audiovisual das TVs, que tem por base o cinema”, disse.

A disputa está acirrada entre as gigantes do varejo brasileiro no segmento de vestuário. Hoje, duas das maiores redes, a Renner, com 126 unidades, e a Lojas Marisa, com 235 lojas, inauguram suas primeiras unidades no Shopping Capim Dourado, em Palmas, no Tocantins, ambas para consolidar seus planos de expansão no norte e reforçá-los no País. Com investimentos na casa dos R$ 1,2 bilhão na execução de um plano ousado, até 2015 a Renner pretende abrir 100 lojas compactas, com uma média de 1,2 mil m² de área de venda, e mais 30 em formato convencional, com 2,8 mil m² de área de venda.

A Lojas Marisa prevê chegar até o final deste ano com mais 39 novas lojas, totalizando 274 unidades e, por estratégias de marketing não revela projeções a longo prazo, de expansão e faturamento, até 2015, assim como o valor do investimento da nova loja e para as próximas. Com a inauguração no Tocantins, a Lojas Marisa diz completar a sua 12ª loja na Região Norte, e reforça sua presença nessa região ao se aproximar da estratégia de estar presente em todos os estados brasileiros. “Decidimos trazer a Marisa para Palmas pela oportunidade de fazer parte de um grande empreendimento, que é o Shopping Capim Dourado, e ainda investir no mercado de Tocantins, que está em franca expansão”, afirma Ricardo Ribeiro, diretor de expansão da Marisa.

Já a Renner completa sua sexta operação no norte do País com a inauguração de hoje. Segundo José Galló, presidente da Renner, a grande aposta da rede é abrir lojas compactas, sem deixar de investir no crescimento dos formatos maiores. “Até 2015 teremos mais cem lojas compactas. Em formato maior, serão de 25 a 30 por ano”, revelou.

No formato compacto, segundo Galló, o investimento é de cerca de R$ 3,5 milhões por unidade, o que multiplicando pelas 100 lojas, dá um total de R$ 350 milhões. Ainda este ano, a Renner abrirá mais três lojas compactas, todas em shoppings: no Sun Pelegrino, em Caxias do Sul no Shopping Paralela, em Salvador; e no Franca Shopping Center, em Franca, interior de São Paulo.

Já o ritmo de expansão da Renner em lojas grandes, convencionais, segue na média de 30 lojas ao ano, o que dá um investimento por unidade de R$ 5,5 milhões e anual de R$ 150 milhões. Somando as duas projeções da empresa, em diferentes formatos de loja, até 2015 chega-se no montante de investimento em expansão perto da casa dos R$ 1,2 bilhão. Com uma média de investimento de R$ 5,5 milhões por unidade, até o final deste ano, as próximas inaugurações da Renner no formato de lojas maiores acontecerão nos estados de Minas Gerais, na cidade de Belo Horizonte, Rio de Janeiro, em São Gonçalo, na Bahia, em Salvador, em São Paulo, na cidade de Cotia, e por último, no Rio Grande no Norte, em Santa Maria.

Os investimentos para este ano, entre inaugurações, reformas de dez lojas, Tecnologia da Informação (TI) e Logística é de um aporte de R$ 140 milhões. A expectativa da companhia é encerrar este ano com 134 operações no Brasil. A Lojas Renner diz ser pioneira na criação do Encantômetro, sendo a única empresa de varejo do mundo a exibir, na porta de cada loja, o nível de satisfação dos clientes em relação àquela unidade. O painel oferece três possibilidades: Muito Satisfeito, Satisfeito e Insatisfeito e exibe a quantidade de registros em cada opção. Em 2009, os Encantômetros registraram mais de 17 milhões de toques: 95% corresponderam à soma de registros em Muito Satisfeito e Satisfeito.

O público-alvo da Lojas Renner são mulheres entre 18 e 39 anos de idade, que estão na faixa de consumo média e média alta da população brasileira. A rede oferece aos seus clientes produtos de moda em vários estilos, com qualidade e preços competitivos, em ambientes práticos e agradáveis. Em 2010, foi eleita a décima marca mais valiosa do Brasil pela pesquisa da Interbrand. A Renner doará 3 mil mil peças de vestuário e calçados para comunidades carentes do Estado do Tocantins com a inauguração em Palmas.

O Projeto é do arquiteto Manoel Dória, da Dória Lopes Fiuza Arquitetos Associados, e o lançamento oficial do Shopping Pátio Chapecó acontece hoje (17/08) em Santa Catarina. O empreendimento foi desenvolvido dentro das mais inovadoras características, com quesitos que agregam sustentabilidade ambiental, econômica, social e cultural e fazem do Pátio Chapecó um novo estilo de vida para a região.

Implantado num terreno estratégico com 39 mil m² localizado no norte de Chapecó e em frente às avenidas Fernando Machado e Getúlio Vargas, o empreendimento terá em sua primeira fase 31 mil m² de área construída, 15 mil m² de ABL (Área Bruta Locável) contemplando 120 lojas, três lojas ancoras, cinco mega lojas, quatro salas de cinema, lazer, praça de alimentação com 850 lugares, 800 vagas fixas de estacionamento, alameda para serviços, academia e praça para eventos.

O Shopping Pátio Chapecó está sendo construído com solução premoldada em concreto, que agiliza,qualifica e flexibiliza bastante a execução a funcionalidade e a operação do empreendimento Todo o projeto conta com elementos que valorizam sua arquitetura, bem como detalhes que demonstram a preocupação com o meio ambiente, como a utilização de reservatórios de armazenamento e reuso da água de chuva, sistema de ar condicionado através de termo acumulação; utilização de materiais reciclados; alta permeabilidade do terreno; clarabóias eficientes, ou seja, sem incidência direta do sol.

“Acreditamos que é preciso criar o desejo de estar naquele lugar, por isto a arquitetura autêntica e objetiva para os shoppings, tem a obrigação de reinventar e modernizar o estilo de vida das pessoas, posicionamento e qualificação das cidades. O shopping não é apenas uma reinvenção de alguns hábitos de consumo e lazer, é também uma nova composição e organização para região que ele ocupa. E Chapecó terá, sem a menor dúvida, um exemplo a ser destacado para a indústria do varejo e modernização das cidades” destaca Manoel Dória.

Segundo Dória os shoppings horizontais tornam-se uma realidade e um grande conforto, com funcionalidade e praticidade para o conjunto arquitetônico. O Pátio Chapecó foi projetado e está sendo desenvolvido com as mais novas tecnologias, que podem qualificá-lo como um dos mais modernos do sul do país.

Ainda no estado de Santa Catarina, a Dória Lopes Fiuza Arquitetos Associados é responsável pelo projeto do Park Shopping Europeu previsto também para inaugurar em 2011, na cidade de Blumenau. Este empreendimento se destaca pela inovação arquitetônica, diferenciando-se na composição plástica e comercial, a excelente localização o destaca como um grande pólo regional. Amplos malls, muita luz natural, eficiência energética, sustentabilidade aplicação de novos materiais e um conceito moderno de ambientação e paisagismo, fazem do Park Europeu um projeto de destaque e reinvenção para a atual indústria do varejo.
Só este ano a previsão é inaugurar mais de 19 empreendimentos em todo o País, em cidades como Fortaleza (CE),), Palmas (TO), São Gonçalo (RJ), entre outras.

Se o autódromo não chega à Cuiabá, o carro oficial do piloto mato-grossense João Pretto estará na capital matogrossense até dia 23 deste mês, numa exposição inédita. Único representante do Estado na Copa Chevrolet Montana 2010, João Pretto confirmou ontem, através de sua assessoria, uma exposição do carro numeral 56 com a marca do Banco GM que vai permitir o público ver de perto o veículo utilizado numa das mais competitivas categorias do automobilismo nacional.

Devido o longo período sem provas no calendário, devido a Copa do Mundo, Pretto resolveu trazer o carro à Cuiabá. A próxima etapa acontece no dia 5 de setembro, no circuito de Interlagos-São Paulo. Antes disso, a equipe mato-grossense fará uma corrida nos bastidores, para agilizar a logística de deslocar o carro de um shopping center para outro, na capital. “É uma oportunidade do torcedor ver como é o carro, de perto, tirar fotos e torcer pela gente”, disse João Pretto.

De acordo com a assessoria do piloto, a exposição começou ontem (16/08) no Pantanal Shopping, de Cuiabá, onde o carro poderá ser visto até o dia 19. A partir do dia 20 (sexta) a Chevrolet Montana com as cores preta, vermelha, branca e prata, estará no Goiabeiras Shopping, também na capital matogrossense, onde permanece até o dia 23 de agosto.

Além de possibilitar uma aproximação maior do público, que só acompanha a modalidade pela tevê, através das transmissões ao vivo da Rede TV!, nas tardes de domingo, João Pretto pretende com a vinda do carro à Cuiabá, tentar buscar sensibilizar empresários para obter apoio financeiro, patrocínio, que ajudem a custear as altas despesas por prova.

De acordo com a Mottim Racing, equipe que prepara o carro de Pretto em Porto Alegre, em média, são R$ 30 mil por etapa, sem contar despesas com transporte, hospedagem, alimentação, entre outros. Além do Banco GM, Pretto já conta com o apoio da Agecopa, que terá a Copa do Pantanal 2014, divulgada fora do estado, onde há autódromos, através da adesivagem do veículo com a marca da autarquia.

As operadoras de planos de saúde receberam multas no valor total de R$ 773 milhões da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) entre 2005 e 2009, a maior parte por negarem cirurgias que deveriam cobrir. No entanto, apenas R$ 15 milhões foram pagos, o equivalente a 2% do montante.

A discrepância ocorre pela excessiva tolerância da ANS, que cancela 90% do valor das multas que aplica ao aceitar recursos das empresas. A agência alegou que a finalidade das multas não é arrecadatória, mas educativa, e que defende a ampla defesa. Ouvidos pela reportagem, representantes das operadoras declararam que as multas são desproporcionais e defenderam que a ANS esclareça sobre a legislação antes de aplicá-las.

Gastos com o cinema, a feira, a padaria, a cerveja, o estacionamento e o cafezinho, e que nunca lembramos de contabilizar, podem comprometer o orçamento da casa no fim do mês. Uma pesquisa divulgada pela operadora de cartões Visa apontou que esse tipo de despesa representa até 26% dos gastos do brasileiro durante a semana.

De acordo com a pesquisa, em média, os brasileiros gastam R$ 40,25 (US$ 23) por semana com despesas das quais não se recordam depois, ou R$ 2,1 mil por ano (US$ 1,2 mil). Dinheiro gasto, principalmente, com alimentação, lazer, entretenimento, compra de salgadinhos e jantar fora de casa. A pesquisa analisou o comportamento de consumidores em 17 países. Os australianos são os mais descontrolados com gastos semanais, comprometendo até 34% das despesas com mercadorias das quais não se lembram de terem comprado. Os mais controlados são os japoneses, que deixam de contabilizar apenas 7% de tudo o que compram por semana.

Segundo o economista e professor José Dutra Vieira Sobrinho, é importante que o consumidor tente planejar e controlar esses gastos. De acordo com ele, não existe um “número mágico” de quanto possa ser gasto, por exemplo, com supérfluos. Por isso é preciso disciplina. “O que recomendo é que as pessoas tenham uma ideia do orçamento e de quanto gastam para que possam ter condições até de poupar um pouco”, afirmou.

Uma dica dada pelo professor é que a pessoa tente anotar durante três meses, começando sempre pelo primeiro dia do mês, todas as despesas que fizer no período. “A grande surpresa ficará por conta das pequenas despesas que, somadas, darão um valor significativo”. Segundo Sobrinho, isso dará ao consumidor uma noção de quanto gasta por mês e indicará as despesas que poderão ser cortadas para não comprometer o orçamento familiar.