Mundo fashion no Grand Plaza ABC

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O Grand Plaza Shopping promoveu a primeira edição do "Plaza Blog Meeting", evento em formato de talk show que reuniu blogueiras de moda às 50 convidadas. A conversa foi mediada por Ana Carolina Coelho e contou com a participação de outras blogueiras abordando dicas de moda e apresentação visual. Entre os temas de maior repercusão entre as convidadas estiveram o uso de peças de verão nos looks de inverno e o que o roupa diz sobre você.

“O conteúdo foi muito elogiado e correspondeu a nossa expectativa de mostrar o quanto o shopping está engajado na democratização da moda”, afirmou a gerente de marketing do Grand Plaza, Fernanda Alvarez.

Para Brian Drummond, diretor de marketing da Mahogany, uma das apoiadoras do evento, a iniciativa converge diretamente com a necessidade do público consumidor. “Trata-se de uma ação fenomenal, pois o shopping viabiliza o acesso à informação de moda por meio de blogueiras que hoje já ocupam um espaço muito significativo como mídia formadora de opinião”, disse.

Votação aberta: Prêmio Lojista Alshop 2016

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A partir dessa segunda-feira, 02 de maio, está aberta a votação popular ao 18º Prêmio Lojista Alshop. Promoviida pela Associação Brasileira de Lojista de Shopping, a premiação reconhece, anualmente, os principais players do varejo de shopping brasileiro em 31 categorias – entre elas Alimentação; Artigos para o Lar; Bolsas e Artigos para Viagem; Calçados; Joalherias e Relojoarias; Lazer, diversão e entretenimento; Livrarias, papelarias e revistarias; Moda; Ótica; Pet Shop; Prestação de Serviços; Saúde e Estética e Telefonia e Acessórios – contando com a escolha popular para definir os vencedores.

Em 2015, foram mais de 4 milhões de votos computados pela internet. O voto é para cada segmento, sendo desnecessária a votação em todas as categorias contempladas no Prêmio. São mais de 600 empresas participantes.

A votação segue até o dia 2 de junho. Os três finalistas de cada categoria serão conhecidos em 5 de junho e, os vencedores, em 21 de junho, no encerramento do Brasilshop 2016 – Congresso Internacional de Varejo.

A mudança de data de premiação foi motivada pelo intuito de gerar mais visibilidade aos homenageados, patrocinadores e apoiadores do Prêmio: antes restrita aos três finalistas de cada categoria, a cerimônia contará, esse ano, com a presença de 1500 mil congressistas, além dos indicados. Para celebrar o momento, será oferecido um coquetel no WTC – Golden Hall.

O Prêmio Lojista Alshop 2016 conta com o patrocínio da Savoy.

AGENDA
VOTAÇÃO POPULAR – Prêmio Lojista Alshop
De 02 de maio a 02 de junho
www.alshop.com.br/premio

Para votar, é necessário informar nome, CPF e e-mail. É possível votar 1 vez por dia.

Os vencedores serão conhecidos ao final do Brasilshop – Congresso Internacional do Varejo
Local : Word Trade Center S. Paulo – Sala Golden Hall
Endereço: Av. Nações Unidas 12.551 – São Paulo – SP, 04578-903
Data : 21 de junho de 2016

INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA
Daniela Santos – daniela.santos@localhost (11) 96013.4424

SOBRE A ALSHOP:
Com mais de 45 mil associados em todo o país, a Alshop – Associação Brasileira de Lojistas de Shopping representa hoje cerca de 140 mil lojistas dos 893 shopping centers instalados no País. A entidade foi criada em 1994 e é membro da Federação Nacional de Varejo norte-americana (NRF), do Forum for International Retail Association Executives (FIRAE), do International Council of Shopping Center (ICSC) e da União Nacional das Entidades do Comércio e Serviços (UNECS).

Complexo Tatuapé e clínica de diálise promovem evento de conscientização sobre doenças renais

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Na terça-feira, 26 de abril, o Complexo Tatuapé, em parceria com a CNTT – Clínica de Nefrologia e Transplante Renal do Tatuapé, realizou uma campanha com o objetivo de orientar sobre os cuidados necessários com a saúde para a prevenção de doenças dos rins. Na ocasião, uma equipe, formada por médicos e enfermeiros, esteve à disposição para tirar dúvidas e aferir a pressão arterial dos frequentadores do Shopping Metrô Boulevard Tatuapé.

“O Complexo Tatuapé apoia iniciativas que promovam o bem-estar e a qualidade de vida de seus clientes. Consideramos que levar conhecimento de saúde também pode ser um papel do centro de compras”, ressalta Flávia Tegão, gerente de marketing. A ação foi promovida das 10h às 17h.

A Doença Renal Crônica (DRC) é silenciosa e afeta consideravelmente a qualidade de vida. Em crianças, afeta o crescimento, o desenvolvimento cerebral e a expectativa de vida. Localizada na zona leste de São Paulo, a CNTT atende cerca de 400 pacientes portadores de insuficiência renal crônica e oferece serviços de alta qualidade, além de primar pelo profissionalismo no atendimento.

Sobre o Complexo Tatuapé
O Complexo Tatuapé foi criado a partir da unificação dos shoppings Metrô Tatuapé (1997) e Metrô Boulevard Tatuapé (2007). Os dois empreendimentos formam um dos maiores polos de compras, lazer e entretenimento de São Paulo e recebem cerca de 130 mil pessoas por dia. Interligado à Estação Tatuapé do metrô e da CPTM, assim como a um terminal de ônibus, o Complexo Tatuapé oferece a seus visitantes facilidades de acesso, duas praças de alimentação com capacidade para 2 mil pessoas, quase 3 mil vagas nos estacionamentos e cerca de 500 lojas. Administrado pela AD Shopping, também conta com serviços diversos, como posto da Polícia Federal, laboratório de análises clínicas e consultório odontológico.

Sobre a AD Shopping
A AD Shopping, maior administradora independente de shopping centers do País, está presente em todas as regiões brasileiras. Com 24 anos de experiência e foco em planejamento, comercialização e gestão de shopping centers, a AD administra um patrimônio de R$ 5,3 bilhões. São mais de 5 mil lojas, em 1,9 milhão de m² de área construída e 790 mil m² de área bruta locável. Visite: www.adshopping.com.br.

RP1 Comunicação
Tel.: 11 5501-4655
www.rp1.com.br

Elavon do Brasil é adquirida pela Stone Pagamentos

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A Stone Pagamentos, adquirente de cartões que atua no mercado brasileiro desde 2013, acabou de anunciar a aquisição de 100% da Elavon do Brasil, quarta maior adquirente neste setor que movimenta por ano mais de R$ 1 trilhão.

Os acionistas da Stone investem e controlam diversas empresas no segmento de tecnologia e meios de pagamentos há mais de 15 anos. Desde sua origem, a Stone avançou com uma abordagem de tecnologia e atendimento disruptivas, conquistando uma importante posição no mercado. Encerrou 2015, seu segundo ano de operação, com forte crescimento de 784%, em um mercado que cresce em média 12% ao ano, e atingiu resultado positivo já no início de 2016. “A Stone avançou por ter foco absoluto no cliente, o menor custo de processamento do mercado e metas para atingir o break-even rapidamente,” afirma Augusto Lins, diretor da Stone.

A aquisição da Elavon do Brasil faz parte da estratégia da Stone de expandir sua atuação no mercado brasileiro, atendendo um número ainda maior de segmentos e necessidades dos lojistas.

“Estamos felizes e motivados com a aquisição, pois o time da Stone possui uma história de sucesso e conhecimento desenvolvido em todos os negócios que investe. Eles conhecem profundamente a indústria de meios de pagamento e tecnologia e possuem um sistema de gestão reconhecido por sua eficiência. Este aporte de conhecimento será significativo para a operação da Elavon e em conjunto, as empresas ganharão grande agilidade e flexibilidade comercial.”, comenta Antônio Castilho, diretor da Elavon do Brasil.

Com a aquisição, a Stone fará um relevante aumento de capital na Elavon do Brasil, que permitirá reforçar seu plano de crescimento, ampliando a proposta de valor e qualidade do serviço para o mercado brasileiro. A marca permanece independente, assim como a sua plataforma de processamento robusta, com a mesma segurança de sempre.

“A Stone acredita fortemente na capacidade empreendedora do mercado brasileiro e esta aquisição reafirma nosso compromisso em facilitar o caminho para que nossos lojistas possam aumentar suas vendas, tendo à sua disposição mais opções de pagamento que sejam flexíveis, ágeis e focadas nas suas necessidades.”, afirma Verena Stukart, diretora da Stone.

Em um mercado que até 2010 era fechado e dominado pelos grandes bancos, a Elavon, marca reconhecida globalmente, apresentou no Brasil uma trajetória de crescimento relevante. A empresa, que foi pioneira ao definir uma estratégia de atuação menos pautada no canal bancário, atraiu significativos segmentos de clientes, tendo um crescimento exponencial nos últimos dois anos. Hoje, a Elavon do Brasil possui mais de 2% de market share, com atuação destacada nos principais ramos de varejo, junto a grandes clientes.

As transações com cartão representam 30% do consumo das famílias brasileiras. De acordo com Verena Stukart, este número está aquém do potencial do mercado brasileiro quando olhamos a penetração de cartões em países mais desenvolvidos (nos Estados Unidos, por exemplo, a média é de 65% e na Inglaterra, 75%). “A Elavon do Brasil agora se torna uma empresa ainda mais competitiva para entregar soluções que permitam ao lojista ter mais controle e faturar mais”, explica Verena.

Elavon e Stone continuarão com atuações e sistemas independentes, expandindo suas operações para mercados complementares, com estratégias focadas em segmentos específicos. “Temos certeza que vamos capturar grande parte do crescimento futuro do mercado, a despeito da situação econômica do país”, conclui Verena.

A Greenhill & Co do Brasil e o Citigroup atuaram como assessores financeiros na transação.

Trabalho Intermitente volta à discussão

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Dando sequência ao diálogo iniciado no 1º Simpósio Nacional de Varejo e Shopping, acontece hoje a reunião da comissão que avalia a regulamentação da jornada de trabalho intemitente. Estarão presentes ao encontro, realizado na sede do Sindicato dos Comerciários, o presidente da Abrasel, Paulo Solmucci; o presidente da UGT e do sindicato dos Comerciários, Ricardo Patah; o coordenador de Relações Trabalhistas do Magazine Luiza, Romeo Ruggiero e o Diretor de Relações Institucionais da Alshop, Luís Augusto Ildefonso.

O projeto de lei já está em tramitação na Câmara sob comando do deputado Manoel Júlio, porém enfrenta alguns obstáculos, especialmente da classe trabalhadora. O objetivo da reunião dessa tarde é, exatamente, harmonizar as necessidades de trabalhadores e empregadores e melhorar as relações trabalhistas.

CARTA DA FRENTE PARLAMENTAR DO COMÉRCIO, SERVIÇOS E EMPREENDEDORISMO A MICHEL TEMER

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A Frente Parlamentar Mista em Defesa do Comércio, Serviços e Empreendedorismo (CSE) é uma associação suprapartidária, constituída no âmbito do Congresso Nacional, formada por mais de 270 parlamentares. O objetivo desta entidade é promover ações para aprimorar a legislação federal, de modo a fomentar o crescimento do setor de comércio e serviços, gerando emprego e renda para o Brasil.

A Frente CSE trabalha em parceria com a União Nacional de Entidades do Comércio e Serviços – UNECS, composta pela Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores – ABAD; Associação Brasileira de Supermercados – ABRAS; Associação Brasileira de Lojistas de Bares e Restaurantes – ABRASEL; Associação Brasileira de Lojistas de Shopping – ALSHOP; Associação Nacional de Materiais de Construção – ANAMACO; Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil – CACB; e Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas – CNDL. Entidades que, reunidas, representam mais de 15% (quinze por cento) do PIB nacional, ofertando cerca de 16 (dezesseis) milhões de postos de trabalho.

Foi com base na parceria supracitada, sempre em busca de uma pauta propositiva e que traga benefícios para o povo brasileiro, que elencamos alguns pontos que explicitam os gargalos e as dificuldades enfrentadas pelos setores produtivos nacionais.

Quanto as dificuldades vivenciadas e que precisam ser enfrentadas destacamos:

1) A hostilidade do governo para com os empresários, notadamente os varejistas, formados em sua enorme maioria de pequenos e médios negócios;

2) Ausência de políticas públicas efetivas que fomentem a criação, manutenção e crescimento de micro e pequenas empresas;

3) O aparato burocrático estatal e as políticas públicas sociais foram superestimados sem equilíbrio racional com a capacidade de o setor privado custeá-los;

4) Carga tributária extremamente elevada e legislação tributária ultrapassada que atrapalham o setor, tornando a Reforma Tributária imprescindível;

5) Legislação trabalhista de mais de 70 (setenta) anos, que não está mais conectada com a realidade e a necessidade, tanto dos trabalhadores quanto dos empregadores, sendo necessário produzir uma Reforma Trabalhista com celeridade;

6) Necessidade urgente, também, de uma Reforma Previdenciária, em vista da total desconexão do atual sistema com a capacidade contributiva do País, tornando a Previdência Social uma bomba de retardo que, quando explodir, irá impossibilitar a atuação tanto do setor público quanto do setor privado;

7) Adoção de medidas eficazes e rigorosas que levem ao equilíbrio fiscal sem aumento de impostos;

8) Aprovação imediata do Projeto de Lei que versa sobre a Terceirização, que está parado no Senado Federal. As empresas brasileiras precisam de segurança jurídica para continuar atuando, não é cabível que a disparidade de entendimentos jurisprudenciais obstaculize o desenvolvimento nacional;

9) Regulamentação do trabalho intermitente, de forma a propiciar tanto a empregados quanto a empregadores diferentes formatos de contrato de trabalho. O Brasil, na rota de grandes eventos esportivos e culturais internacionais, como as Olimpíadas, não possui arcabouço legal capaz de atender as demandas das organizações desses eventos, podendo ser deixado de lado em virtude do atraso legislativo existente;

Muitas das dificuldades enfrentadas são de solução demorada, exigem firmeza na tomada das decisões e necessitam de um líder capaz de conduzi-las. O país não pode mais permanecer inerte. É preciso enfrentar as dificuldades, encontrar soluções de curto prazo e preparar o caminho para as soluções permanentes. Sem dúvida, o Congresso Nacional exercerá papel fundamental no enfrentamento dos gargalos que sufocam o setor produtivo brasileiro e a Frente Parlamentar Mista em Defesa do Comércio, Serviços e Empreendedorismo está preparada para continuar apoiando e trabalhando pelos projetos que vão impulsionar o desenvolvimento do nosso povo.

Existem políticas simples, que não exigem a utilização de vultuosas quantias de recursos e que são capazes de trazer impactos extremamente positivos para o país, são essas as ações que precisam ser adotadas, no curto prazo, para indicar ao povo brasileiro que ainda existe esperança e que é possível colocar o país de volta nos trilhos do crescimento.

Como exemplo dessas políticas, citamos a adoção do uso racional de água em todas as propriedades do governo e nas moradias ocupadas, programa que protege o meio ambiente ao mesmo tempo que fomenta o setor produtivo. Levantamento feito pela Anamaco indica que o Brasil precisa trocar cerca de 100 milhões de bacias sanitárias. São produtos antigos, que gastam, em média, 5 vezes mais água por descarga do que os encontrados hoje no mercado. Os benefícios imediatos desse programa seriam o uso abundante de mão de obra egressa da construção civil que está desempregada, além do consumo de materiais de construção 100% produzidos no Brasil. Recursos para esse novo programa podem ser encontrados junto ao Fundo Nacional do Meio Ambiente – Ministério do Meio Ambiente e ao PRODES, programa da ANA (Agência Nacional de águas).

Agora, por necessidade, não há margem de manobra para erros. O Brasil clama por atores técnicos e coalisões políticas comprometidas com a reconstrução de um ambiente propício ao aviamento, prontos para ouvir e agir. O setor produtivo brasileiro está preparado para atuar incessantemente, junto à classe política, para deixarmos no passado esse episódio de irresponsabilidade fiscal, de instabilidade econômica, de desemprego e de descompromisso com o futuro do Brasil. É o momento de unir forças contra as soluções despropositadas de aumento da carga tributária e de manutenção de um Estado inchado e incapaz de atuar. É o momento de apontar soluções, travar metas e trabalhar incessantemente em prol do povo brasileiro.

Frente Parlamentar Mista em Defesa do Comércio, Serviços e Empreendedorismo

Brasília, 27 de Abril de 2016

Karl Lagerfeld para Riachuelo

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Apresentada pela top model Isabelli Fontana, a coleção de Karl Lagerfeld para a Riachuelo foi um dos destaques da 41º edição da São Paulo Fashion Week. Foram 75 peças ready-to-wear e acessórios femininos, como bolsas, clutches, carteiras, cases para iphones e itens colecionáveis.

O destaque da linha é a estética criativa e cool. A plateia comemorou um macacão preto de jersey e as camisetas com estampas gráficas divertidas – muitas delas retratando Choupette, a famosa gata do estilista alemão.

Além da apresentação da SPFW, a coleção ganhou campanha maciça em TV e veículos impressos. A linha já está à venda, com ambientação especial, em mais de 140 lojas da rede Riachuelo.

Marketing, internet e ousadia

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O 1º Meeting de Marketing da Alshop, realizado na manhã de 27 de abril na sede da Publicis, em São Paulo, mostrou que mudar é o melhor caminho para conseguir novos resultados. Conduzido pela Vice-Presidente de Mídia da agência, Miriam Shirley, o evento contou com a participação de cerca de 30 profissionais de marketing de empresas de varejo, shopping centers e da própria Alshop, e tratou da importância e relevância do marketing digital nas ações.

Miriam abordou tópicos como Lealdade, Execução e Inovação e reforçou que não é necessário um grande investimento financeiro para obter resultados: muitas vezes, é mais importante ter ousadia e ser assertivo para chegar ao público que se deseja. Ela usou o exemplo da Michelin e dos anúncios feitos em páginas de previsão do tempo, lembrando que os usuários daquela página viajam em busca de sol e aventura nos finais de semana – e precisam conferir as condições dos pneus antes de pegar a estrada. “Usem a criatividade para fazer o seu dinheiro valer mais nesse momento de crise”, advertiu a executiva.

Para tal, ela sugeriu o cruzamento de mídias para a inserção de anúncios – mesclar os virtuais com outros em mídias acessíveis, como anúncios em jornais gratuitos e mobiliários urbanos, por exemplo. “O smartphone é a segunda tela durante todo o dia, por isso é válido usar os adwords no Facebook e no Twitter”, ressaltou. E observar a geolocalização antes de definir os veículos que receberão as inserções. “Dependendo do seu público, vale a pena fazer anúncio em uma rádio ou em outra, porque a audiência muda de um bairro para outro e até pelo streaming”, lembrou.

Millenials

A especialista lembrou que os varejistas devem focar as suas ações digitais nos Millenium. Geralmente lembrados como os nascidos entre o final dos anos 1970 e 1990, a geração Y é grande consumidora digital, heavy user de internet e tem um comportamento cibernético capaz de influenciar toda a família. “E é justamente esse comportamento que deve ser avaliado e não, exatamente, a faixa etária”, alertou Miriam. Mais do que efetivar as compras pela internet, eles têm no mobile a principal mídia – tendo no Facebook e no WhatsApp as principais ferramentas de comunicação e de informação. “Os Millenium são a base para chegar às outras gerações”, ressaltou. Assim, é imprescindível ter site mobile, com search, aplicativo e compatível para vídeos.

Miriam apresentou cases de clientes da Publicis, como Heineken, Carrefour e Centauro e abriu espaço para perguntas e comentários dos presentes, evidenciando o clima de bate papo do meeting.

Cases

Julia Spengler, Coordenadora de Marketing da Khelf, lembrou da eficiência do e-mail marketing, ainda uma das principais ferramentas de marketing utilizada: “tem um custo baixo e bom resultado”, disse. “Isso se deve à assertividade dos dados. Há muitos meios de trabalhar com pouco investimento e ter resultados efetivos”, complementou Miriam.

Já a Gerente de Marketing do Tietê Plaza Shopping, Fátima Santos, contou uma ação realizada para atrair fluxo em 2014, em parceria com o Waze. “Inserimos anúncios dos nossos cinco restaurantes no aplicativos, que eram enviados quando os usuários estavam na Marginal Tietê, nas proximidades do Shopping. O usuário que mostrasse o anúncio, ganhava um brinde especial. Tivemos uma participação interessante do público”, avalia.

Esse evento mostra que é possível aproximar as pessoas e fazer igual ao Habib´s, que é um dos nossos clientes: todo mundo se ajudando!” finaliza Miriam. Quem perdeu a oportunidade, não fique triste: Miriam Shirley será uma das palestrantes do Brasilshop 2016! A Alshop também realizará outra edição do Meeting de Marketing em novembro.

Reserve a agenda.

SOBRE A ALSHOP:
Com mais de 45 mil associados em todo o país, a Alshop – Associação Brasileira de Lojistas de Shopping representa hoje cerca de 140 mil lojistas dos 893 shopping centers instalados no País. A entidade foi criada em 1994 e é membro da Federação Nacional de Varejo norte-americana (NRF), do Forum for International Retail Association Executives (FIRAE), do International Council of Shopping Center (ICSC) e da União Nacional das Entidades do Comércio e Serviços (UNECS).

Mercado ajustou suas expectativas para o IPCA deste ano

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O mercado ajustou praticamente as expectativas de todas as variáveis econômicas na última semana, conforme apontado pelo Relatório Focus, com estimativas coletadas até o dia 22 de abril, divulgado hoje pelo Banco Central.

A mediana das expectativas para o IPCA de 2016 recuou de 7,08% para 6,98%, enquanto que para 2017, as projeções indicaram uma queda 5,93% para 5,80%.

As estimativas para o PIB em 2016 passaram de uma queda de 3,80% para outra de 3,88% e, para o ano que vem, as estimativas expandiram de um crescimento de 0,20% para outro de 0,30%. A mediana das projeções para a taxa Selic apresentaram retração de 13,38% para 13,25% no final de 2016 e, no mesmo sentido, para 2017 caíram de 12,25% para 12,00%.

Por fim, as estimativas para a taxa de câmbio permaneceram em R$/US$ 3,80 para o final deste ano e R$/US$ 4,00, ao final do ano que vem.