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Operação fica na cidade de Osasco, na Grande são Paulo

O Brasil é um dos principais mercados potenciais para a expansão da Domino´s, rede franqueadora norte-americana de pizzas. Por isso, a inauguração da duocentésima loja teve comemoração especial, com a presença do presidente internacional da marca, Ritch Allisson. A mega loja de 300 m² (e dois salões para acomodar os consumidores) está instada em Osasco, Grande São Paulo, numa de suas principais avenidas.

A cerimônia foi acompanhada, também, membros da diretoria internacional da marca e de executivos do Grupo Trigo, master franquedor da Domino´s no país desde 2005. E, claro, muitas pizzas quentinhas nos sabores mais pedidos – como muçarela, calabresa e pepperoni – pelos fãs brasileiros, para matar a fome dos convidados.

Trajetória de expansão e tecnologia
Crescer, mesmo em tempos de crise. Assim foram os últimos três anos para a rede Domino´s Pizza no País. O mercado brasileiro é considerado pelos executivos da master franqueadora norte-americana um dos mais promissores fora dos EUA.
A marca está presente hoje em todas as regiões do País, com maior número de lojas nos estados do Rio de Janeiro (69), São Paulo (44), no Distrito Federal (11), PE (10), MG (9). Em São Paulo a projeção é fechar o ano com 60 lojas, um dos estados considerados mais difíceis e estratégicos para o crescimento. Nos últimos 5 anos, o Nordeste foi a região que apresentou maior crescimento em número de lojas. Recentemente o Centro Oeste recebeu suas primeiras lojas (em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul) e no sul, Santa Catarina.

Para continuar nessa trajetória ascendente, a Domino´s Brasil anuncia investimento de R$ 5,5 milhões num novo sistema operacional para ponto de venda e controle.
O software “Pulse” foi desenvolvido pela Domino´s Internacional e já está sendo utilizado por 80% da rede em outros países. Os sistemas informatizados de gerenciamento de informações são projetados para melhorar a eficiência operacional, reduzir o tempo de preparo dos pedidos e do delivery, além das despesas administrativas das lojas.

“Esperamos com esse novo sistema ganhos em lucratividade para a marca. O franqueado terá controle sobre os custos de alimentos e poderá também dividir boas práticas, compartilhar ideias com os 14 mil restaurantes espalhados pelo mundo. A ferramenta de ponta facilita também uma maior capacidade de absorver os pedidos online”, afirma o diretor geral da Domino´s Brasil, Edwin Jr.

A tecnologia é um diferencial da Domino´s no mundo. Milhões de pedidos por semana são processados através das mais inovadoras plataformas (text, Messenger, Google Home, Zero click, Amazon Alexa, Smart tv), além do site e dos apps para celular e tablets. Hoje, nos EUA, mais de 60% das vendas vêm através dessas plataformas, que são mais bem ranqueadas em satisfação do cliente do que as da concorrência. A Domino´s se tornou líder em inovação digital na categoria de pizza.

A rede brasileira, controlada pelo Grupo Trigo desde 2005, já ganhou quatro vezes consecutivas o prêmio máximo da marca, o Gold Franny Awards, concecido pela Domino´s Pizza Internacional (DPI) aos melhores master franqueados do mundo. São avaliadas as operações locais, crescimento de vendas e abertura de novas lojas nos países fora dos EUA.

Modelo de negócios adaptado para cada região

Em 2017, a Domino´s Brasil segue apostando numa expansão com diferentes modelos de negócios para cada região. Essa estratégia – aliada a uma forte política de preços promocionais – permitiu à marca um expressivo crescimento nos últimos três anos, tanto em número de lojas quanto em faturamento total. Desde 2013 está acima de dois dígitos ao ano.

Enquanto nas capitais do Nordeste a Domino´s abriu unidades com salão, atraindo clientes como opção de “fast food casual", nas capitais do Sudeste apostou no modelo delivery, que ganhou força na crise como opção de comida barata em casa e é o DNA da marca. Algumas capitais, como Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte, contam ainda com os modelos Store in Store (loja compartilhada com a rede Spoleto, também do Trigo) e lojas em praças de alimentação de shoppings.

Para o diretor brasileiro Edwin Jr., “Estamos performando bem na crise porque temos uma marca internacional sólida e conseguimos entregar para o cliente um produto de alta qualidade, a um preço justo e com uma velocidade sem igual”, avalia. As regiões de maior interesse para novas franquias são Norte, Nordeste, Sul, Minas Gerais, São Paulo e Centro-Oeste.

Parceria contra a crise

Segundo Antonio Leite, CEO do Grupo Trigo, a rede de pizzas sobreviveu bem aos anos de crise. “O principal desafio é conquistar cada bairro do País, entregando pizzas quentinhas todos os dias, com rapidez, QUALIDADE e energia positiva. Estamos fazendo o maior investimento em tecnologia de nossa história, e queremos ser a opção número 1 em pedidos online no segmento de delivery de pizzas no Brasil”.

De acordo com Leite, o momento econômico atual, que fez diminuir o fluxo em shopping centers, impulsionou a estratégia de expansão pelo interior do Estado. “Tendo em vista que o faturamento médio das lojas Domino´s tem estado em patamares altos e crescendo todos os anos nas diferentes regiões do País, notamos um retorno sobre o investimento coerente com o perfil do negócio e com as condições econômicas atuais”.

O executivo ainda ressalta: “A rede se desenvolveu muito nos mercados internacionais, e um dos grandes responsáveis foi o papel que o e-commerce vem tendo no crescimento da marca. O número de bairros ainda não ocupados pela Domino´s no Brasil, com perfil sócio econômico e de densidade de domicílios compatíveis com o negócio, nos faz perceber as oportunidades que ainda temos para o Grupo Trigo e para os franqueados novos”. Ele completa afirmando: “Continuaremos a perseguir o crescimento de dois dígitos, e certos de que estamos apenas no início do que será a história da Domino´s no Brasil”.

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A data será especial nas 356 lojas da marca

Comemorado em vários países do mundo, 25 de outubro é o Dia da Massa, data que deu início ao 1º congresso Mundial de Pasta, realizado em Roma, em 1995. O prato tornou-se um dos principais na mesa do brasileiro, e impulsiona o nicho de alimentação fora de casa, muito bem explorado pelas 356 lojas da rede Spoleto. No posto de maior rede de culinária italiana do país, vende mais de 1 milhão de refeições por mês. Sua fábrica própria localizada em Volta Redonda, estado do Rio de Janeiro, produz ao longo do ano cerca de 1 tonelada de massa tradicional/seca (spaghetti, fettuccine, penne).

Esses clássicos da culinária italiana são o destaque da homenagem e o consumidor será o grande privilegiado no Dia da Massa. Na compra de qualquer massa tradicional, o cliente ganhará outro prato* no mesmo tamanho. A grande vantagem é que o consumidor não precisa escolher a mesma massa e o mesmo molho para as duas refeições.

A promoção é válida para todas as operações da rede até o final do estoque.

Sugestão da Chef
Para ajudar na escolha, a chef Andréa da Conceição sugere duas opções.
O Spaghetti ao molho bolognesa, um clássico da culinária italiana que leva, molho italiano em sua receita original, ingredientes frescos, carne, temperos, mais seis a oito ingredientes ao gosto do cliente (a partir de R$ 20,90). E a grande novidade do menu o molho pomodoro – molho à base de tomates 100% italianos, que pode acompanhar qualquer massa tradicional e vem com seis a oito ingredientes (a partir de R$ 20,90).

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Diante de ambientes incertos e cenários instáveis o empreendedor deve buscar todo o tipo de informação antes de fazer a escolha do segmento em que irá investir. Uma das maneiras de fazer essa análise é observar as tendências de crescimento de mercado, buscando por dados que fundamentem essa escolha. Pensando nisso, hoje apresento um pouco do mercado de Hotelaria e Turismo, um dos grandes destaques na área de franquias.

Sabemos que a área de turismo envolve serviços dos mais variados, de forma direta ou indireta, e que são moldados pelo perfil de uma determinada região. Existe uma grande amplitude de objetivos das viagens, assim como variações no perfil de consumo e perfil da região de destino. Pensando na abrangência do setor e na dimensão do país, vemos que fatores como diferenças de clima, culturas, economia e outros atrativos interferem na demanda e percepção do público que busca por um novo destino.

Uma das tendências da área de turismo é a da economia compartilhada, campo em que os consumidores buscam pelo uso de serviços de qualidade e com preço baixo mais do que pela aquisição de bens. Essa tendência relaciona-se ao cenário em que as pessoas estão constantemente conectadas e predispostas a buscar por produtos e serviços online devido à facilidade de compra e comparação entre as ofertas disponíveis. Considerando esse contexto, o espaço para modelos de microfranquias de agências de turismo foi aberto, no qual observamos tanto operações em lojas físicas quanto a presença das franquias no e-commerce, sendo que algumas delas operam inclusive no modelo de home-office ou home-based.

Outro grande impacto vem sendo notado na área de viagens a trabalho. De 2005 a 2015 o crescimento de viagens desse tipo foi de 400%, e segue em ascensão. Aliado a isso temos a tendência dos viajantes aproveitarem a estadia, estendendo a jornada em alguns dias, para aproveitar a região também para o lazer – o chamado bleisure (business + leisure).

Os intercâmbios também se mostram como uma boa oportunidade no segmento. Sejam culturais, para estudo ou trabalho, apresentam grande procura, já que o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos vem sendo cada vez mais valorizado. Aliado a isso, existe a intensa procura pela vivência de experiências, o que se relaciona tanto com as oportunidades de intercambio quanto com viagens para eventos ou mesmo por lazer.

Em quaisquer dos vários casos e possibilidades de atuação no setor, é preciso conhecer a área de instalação da franquia e entender que o ambiente influencia grandemente no sucesso do negócio, mesmo sendo o setor que apresentou o maior crescimento na receita trimestral do setor de franquias. Em comparação com o trimestre anterior, o segmento de Hotelaria e Turismo cresceu 10,1%. É possível encontrar ótimas oportunidades no setor, visto que ele se mantém firme mesmo diante das instabilidades de mercado. Cabe ao candidato muita cautela ao avaliar as alternativas, para que ele possa encontrar um negócio adequado ao seu perfil e que tenha projeções de ser bem-sucedido de acordo com todas as variáveis analisadas.

O investidor que optar por uma franquia do segmento tem além do cenário favorável as vantagens de entrar em um negócio já testado e com todos os segredos da franqueadora para o sucesso da operação. Esse já é um grande diferencial para qualquer segmento, mas se tratando de turismo se torna um fator chave, que deve pesar de forma considerável na decisão.

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De acordo com o Indicador Movimeno do Comércio, tabulado pela Boa Vista SCPC, o desempenho de vendas no varejo em todo o Brasil subiu 1,5% em setembro, em comparação com o mês de agosto.

No acumulado em 12 meses, houve queda de 2,1%. Porém, em relação a setembro de 2016, houve aumento de 5,55 nas vendas. Esse indicador mostra que o coméricio está se recuperando desde novembro 2016. Esse crescimento se dá pela mudança de cenário, que inclui redução de juros, expansão do crédito, melhoria dos níveis de renda, diminuição do desemprego entre outras variáveis, espera-se que esta tendência se mantenha crescente pelos próximos meses, retomando patamares positivos das vendas varejistas. O setor de "Móveis e Eletrodomésticos" teve o melhor desempenho entre as categorias avaliadas, apresentando alta de 2,8% (descontados os efeitos sazonais).

Copom deve reduzir juros para 7,5% e sinalizar diminuição do ritmo de corte

Na agenda doméstica, destacamos a decisão de política monetária a ser conhecida na quarta-feira. Esperamos corte de 75 b.p. na Selic e sinalização de redução no ritmo para a próxima reunião. O Bradesco indica que o cenário benigno para inflação e a retomada gradual da atividade permitirão a continuidade dos cortes de juros em 50 b.p. e 25 b.p., respectivamente, nas reuniões de dezembro e fevereiro, finalizando o ciclo com Selic a 6,75% a.a.

Além disso, serão divulgados os dados de setembro do resultado do balanço de pagamentos, na quinta-feira, que deve seguir mostrando grande “folga” nas contas externas, e os dados do mercado de crédito, na sexta-feira, que devem indicar expansão gradual das concessões.

Na agenda internacional, as primeiras estimativas do PIB do terceiro trimestre do Reino Unido e dos EUA serão divulgadas na quarta-feira e na sexta-feira, respectivamente. Os indicadores continuarão a apontar para o forte crescimento global. Esperamos expansão em relação ao trimestre anterior de 0,6% da economia norte americana e de 0,3% para o PIB do Reino Unido.

Criação de vagas formais em setembro reforça cenário de retomada gradual do mercado de trabalho

Os dados do Cadastro de Empregados e Desempregados (Caged), divulgados ontem pelo MTE, apontaram a criação líquida de 34,4 mil postos de trabalho formais em setembro. Esse resultado veio abaixo da nossa projeção de 68 mil e, novamente, surpreendeu negativamente o mercado, cuja mediana das expectativas era de uma criação líquida de 60,5 mil vagas. Descontada a sazonalidade, o resultado representou uma queda de 40 mil vagas, ante o resultado negativo de 3,9 mil vagas em agosto. O desempenho de setembro reforça a visão de que a recuperação do mercado de trabalho se dará de maneira gradual, respondendo de forma defasada à retomada da atividade econômica.

Tendências de Mercado

Os mercados acionários iniciam a semana em alta. Na Ásia, a bolsa de Tóquio avançou 1,1%, após vitória da coalizão de Shinzo Abe nas eleições do Japão neste fim de semana, a qual sugere cenário de manutenção dos estímulos monetários e fiscais no país. O índice de Hong Kong recuou 0,6%, enquanto do de Shanghai subiu 0,1%. As bolsas europeias operam em alta, enquanto os índices futuros dos Estados Unidos indicam que suas bolsas devem avançar ao longo do dia.

No mercado de divisas, o dólar ganha valor ante as principais moedas dos países desenvolvidos e emergentes, com destaque para o enfraquecimento do euro em meio ao conflito separatista na Espanha, que se intensificou neste fim de semana após o governo anunciar intervenção na Catalunha.

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Complexo de compras e lazer na zona norte de São Paulo ganha novas operações e investe na revitalização dos ambientes

Um dos mais tradicionais complexos de compras e lazer de São Paulo, o Shopping D completa neste mês 23 anos de operação. Referência na zona norte da Capital, o empreendimento vive um momento especial, com intensa modernização do seu mix de lojas. “O objetivo é continuar oferecendo ao nosso público o que há de mais relevante na oferta de produtos, serviços e conveniência”, diz o superintendente Fabio Oliveira.

Até o final deste ano, o Shopping D deverá registrar a chegada de 12 novas lojas. Alguns dos principais destaques estão na área gastronômica: depois das inaugurações do Mocotó Café e do Cruzeiro´s Bar, restaurantes muito bem-conceituados na zona norte, a novidade agora é o La Pasta Gialla, marca idealizada pelo chef Sergio Arno e uma das redes paulistanas mais prestigiadas no segmento da gastronomia italiana.

Expresso

Outras duas marcas de classe mundial que estão chegando ao shopping são o Carrefour Express, e a Miniso, marca fast fashion de design japonês. O último trimestre do ano deverá oferecer ainda outras opções aos clientes, como Casa do Pão de Queijo, Fatto a Mano e Martinez Calçados, que se juntarão às recém-inauguradas Lojas Americanas, Sleep House, Mundo Verde, Mr. Kistch, Espaço Laser e Sobrancelhas.

Na área de serviços, uma das grandes novidades de 2017 foi a abertura do Posto de Emissão de Passaportes, gerenciado pela Polícia Federal. Localizado no piso G1, a unidade vem recebendo importante fluxo devido à localização estratégica.

No que se refere à infraestrutura, os clientes já podem perceber uma série de melhorias na estética. Uma delas é a substituição completa dos guarda-corpos, com vidro e aço inox como componentes centrais, em substituição a materiais menos nobres. Além de adicionar mais leveza à arquitetura, essa mudança permite ao público maior profundidade na visualização das vitrines das lojas e do shopping como um todo.

A revitalização contempla, ainda, a implantação de um novo projeto luminotécnico. O processo consiste na troca de todas luminárias, com tecnologia LED (mais econômica, durável e ambientalmente sustentável), associada à substituição dos forros, que ganham novas linhas e agregam um perfil mais contemporâneo. As obras incluem, também, nova pintura, procurando imprimir ao ambiente um aspecto mais clean e arejado.

Digital

No campo da inovação e da tecnologia, o destaque é a implantação do ON , web app pelo qual o cliente pode usufruir gratuitamente – e na palma da mão, isto é, em um único ambiente digital – das mais diversas facilidades, como acessar promoções exclusivas; pagar estacionamento; marcar vaga de estacionamento; comprar ingressos de cinema; realizar tour virtual de 360° pelo shopping; receber conteúdo personalizado; e muito mais, sem a necessidade de navegar por outros sites ou aplicativos.

E tudo isso tendo como suporte o acesso, sem custo algum, a uma das redes de wi-fi mais velozes e bem estruturadas entre todos os shoppings de São Paulo.

LEIA MAIS: Shopping na Palma da Mão

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Eduardo Oltramaria foi nomeado "Personalidade do Varejo" pelo Sindilojas Porto Alegre

O Sindilojas Porto Alegre promoveu na segunda, 16, a entrega do "Troféu Mercúdiro", que há três anos homenageia empresas e personalidade que contribuem para o fortalecimento do varejo gaúcho e, também, aquelas que se destacam no desenvolvimento do comércio. Na categoria "Personalidade do varejo", o vencedor foi o superintendente do Shopping TOTAL, Eduardo Oltramari.

“Foi uma grande honra receber este reconhecimento do Sindilojas, entidade que possui uma história pautada no trabalho sério e transparente em prol do desenvolvimento do nosso comércio”, agradeceu Oltramari.

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As franquias Chave-na-Mão da Único Asfaltos, oferecidas já em funcionamento, chegam ao franqueado com faturamento e contratos assinados

Todo mundo sabe o que é uma franquia comercial, varejista ou prestadora de serviços: você pode vender roupas, calçados, perfumes, alimentos, cursos de idiomas e até faxina como franqueado. Porém, pouquíssimas pessoas conseguem citar uma franquia industrial. “É porque, além de sermos a primeira, somos a única franquia industrial do país e, pelo menos que produz asfalto, a única do mundo!”, explica Jorge Coelho, fundador e franqueador da Único Asfaltos.

A empresa surgiu em 2001 com um desafio: popularizar o uso do asfalto no Brasil utilizando um produto 100% nacional e exclusivo. Entre os diferenciais, à época, estava a possibilidade de aplicação a frio, com excelente fixação mesmo em condições climáticas adversas. Pouco tempo depois, seu idealizador, Jorge Coelho, via o faturamento crescer dia a dia, bem como o interesse no produto que atendia desde grandes empreiteiras e concessionárias rodoviárias a condomínios e pequenos empreiteiros. Para dar conta da demanda – e seguir adiante com sua missão – a Único viu, em 2014, o franchising como sistema de expansão. Atualmente, são quase 90 franquias em todas as regiões brasileiras e também nos Estados Unidos, Colômbia e República Dominicana.

Indústria Compacta

Coelho conseguiu um feito até então inédito: ele “compactou” uma usina produtora de asfalto, tornando seu investimento e sua operação mais fáceis e acessíveis. “Primeiro, eu criei um produto ímpar para o mercado brasileiro. Depois, foi a vez de criar a Cayman, usina que é dez vezes menor que uma usina tradicional, pode ser operada por apenas duas pessoas (a tradicional precisa de 40 funcionários) e cabe num galpão. Meu franqueado é um industrial do ramo de asfalto”, diz.

A Único Asfaltos, com todas essas características, está ocupando um espaço no mercado que não interessa às grandes usinas e, por isso, tem um potencial de crescimento infinito: o varejo de asfalto. “Nosso franqueado negocia contratos com municípios e fornece asfalto para tapa-buracos, pavimentações de ruas e avenidas e outras necessidades dessas prefeituras. Ele também atende empresas, que necessitam da manutenção de pátios de manobra, pavimentação de condomínios, de pistas de postos de gasolina e muitos outros serviços. Grandes usinas não realizam esses serviços e, já que nosso produto é simplesmente o melhor do mercado, expandimos a atuação da marca diariamente”, comenta.

Chave na Mão

Recentemente, a Único lançou o projeto Chave na Mão: 26 unidades próprias da franqueadora, uma delas localizada em Fort Lauderdale, na Flórida, estão sendo repassadas a novos franqueados, já com a operação rodando, contratos e faturamento. “Recebemos muitos investidores que procuram este tipo de negócio. Não querem enfrentar a burocracia de abrir uma empresa, procurar ponto e aguardar a instalação da usina, e também preferem entrar numa operação que já tem clientes e faturamento”, detalha. “E é justamente isso que temos a oferecer: as 26 franquias Chave na Mão da Único Asfaltos já contam com licença ambiental, alvará de funcionamento da cidade onde estão localizadas, têm usina instalada produzindo asfalto, possuem funcionários, clientes e faturamento”.

O investimento nas franquias “Chave na Mão” varia entre R$ 300 mil e R$ 1 milhão. O franqueado que optar por esta modalidade, além do treinamento, será acompanhado pela franqueadora no dia a dia do início de sua gestão. “Farei pessoalmente a seleção do candidato para me certificar que ele está apto a fazer parte da rede por este caminho”, diz Jorge Coelho.

Atualmente, as franquias “Chave na Mão” são operadas por funcionários da franqueadora. Estão em importantes localidades como São Paulo (SP), Sorocaba (SP), Juiz de Fora )MG). Belo Horizonte (MG, Lages (MG), Criciúma (SC), Atibaia (SP), Toledo (PR), São José (SC), São José do Rio Preto (SP), Joinville (SC), Rio de Janeiro (RJ), Ribeirão Preto (SP), Foz do Iguaçu (PR), Curitiba (PR), Ponta Grossa( PR) e Arapongas (PR), entre outras cidades. “Uma delas está na Flórida, em Fort Lauderdale. Neste caso, a Único Asfaltos também dará todo o apoio no processo de imigração do franqueado, uma realidade que conheço bem, já que eu mesmo me mudei para Miami, com minha família, para acompanhar a expansão da rede em território americano”.

O franqueado da Único Asfaltos

Engana-se quem pensa que esta é uma franquia muito complexa de se operar. A Único Asfaltos oferece tantos treinamentos quantos forem necessários para que o franqueado e sua equipe entendam de buracos, asfalto, pavimentação, operação do maquinário e, mais do que isso, negociação e licitações públicas. Ao franqueado cabe realizar os contatos comerciais, o bom relacionamento com prefeituras e a coordenação da produção. “Temos franqueados engenheiros, claro. Mas, também temos médicos, mulheres empreendedoras, empresários de ramos totalmente distantes da construção civil… O perfil do franqueado é ser um trabalhador que quer fabricar e vender asfalto”.

LEIA MAIS: Primeira venda de franqueados surpreende rede Único Asfaltos

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A primeira unidade contempla posto de combustível, restaurante e a primeira loja de conveniência com drive-thru no Brasil

Um complexo de conveniência que reúne posto de combustível e operações de alimentação: esse é o novo projeto do Habib´s. Inaugurada em 6 de outubro, a primeira unidade tem área de 2,4 mil metros quadrados e pretende atender às diversas necessidades e momentos dos clientes em um único local.

Com projeto arquitetônico assinado por Carlos Rossi, marca desenvolvida pela PPM Brasil – house agency do Grupo – e investimento em torno de R$ 2,5 milhões, este primeiro complexo conta com o posto de combustível, o Posto H’, um restaurante do Ragazzo e uma loja de conveniência Habib’s – a primeira, inclusive, com drive-thru no Brasil. Tudo de forma a oferecer ainda mais comodidade aos clientes.

A partir de um antigo desejo de nosso fundador, Alberto Saraiva, somado a uma ótima oportunidade e excelente ponto comercial, acreditamos e investimos em um novo formato de alimentação e conveniência, num movimento inverso ao gerado por momentos de crise política e financeira. Com os diferenciais agregados a este projeto, podemos oferecer mais comodidade aos clientes e gerar maior valor ao Grupo Habib’s”, explica Sérgio Iunis, Diretor Executivo do Grupo.

Atuaremos somente no varejo alimentício e na operação dos postos, sempre dentro de um modelo de Centro Comercial. No caso do Posto H’, a nossa estimativa, para esta primeira unidade, é a comercialização de 600 mil litros de combustível por mês”, conta Iunis.

Posto de Combustível

Para cuidar da parte operacional do posto, a empresa implantou um novo departamento interno, trazendo profissionais com longa expertise de mercado. Esta primeira unidade, abastecida pela Petrobrás Distribuidora, possui 32 bicos de combustível instalados para o abastecimento de gasolina, gasolina aditivada, diesel e etanol. A venda dos combustíveis vai seguir a filosofia da Rede, de máxima qualidade e na prática dos menores valores possíveis, com promoções periódicas e, também, instantâneas.

“O complexo do Posto H’, na Radial Leste, será ponto de partida para testarmos e azeitarmos todo o conceito do negócio e, até, no máximo, o início de 2018, abrirmos o modelo ‘complexo de conveniência’ para franquia. O investimento inicial é variável, dependendo da área disponível e dos negócios e serviços incorporados. A ideia é otimizar os espaços dos terrenos, usufruindo de todo o potencial e das possibilidades de frentes de atendimento. O plano de expansão prevê, até 2020, a abertura de 30 unidades em todo o Brasil, preferencialmente, nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro”, enumera o executivo.

Além dos colaboradores que já atuam no restaurante Ragazzo, em funcionamento desde junho deste ano, a Rede contratou cerca de 40 profissionais, tanto para os serviços e atendimento do posto quanto para os da loja de conveniência.

Habib’s Conveniência

Com um moderno e atrativo conceito de container, o Habib’s Conveniência segue as cores e linhas do Posto H’. Na Radial Leste, além do mix completo de produtos de conveniência, foi instalada, dentro da loja, uma unidade do Habib’s em formato reduzido e com cardápio diferenciado, que inclui o produto campeão de vendas da Rede, a Bib’sfiha, e, ainda, kibe, bolinho de bacalhau, minichurro e sorvete, além de opções para o café da manhã.

Um dos diferenciais está nos canais de atendimento. Esta será a primeira loja de conveniência no País com atendimento via drive-thru. O cliente pode abastecer seu veículo, fazer seu pedido na conveniência e retirá-lo, sem sair do carro e com serviço super-rápido.

Promoções

Para o dia a dia do posto, estão previstas diversas ações promocionais. Uma delas será o ‘Piscou, Baixou!’. A qualquer hora do dia ou da noite, as luzes do posto começarão a piscar, comunicando uma baixa instantânea no preço do combustível. Um cronômetro indicará, nos telões de led instalados, o tempo de duração da promoção. Outra novidade será o ‘Abasteça e ganhe!’: o cliente que abastece uma determinada quantidade de combustível, ganha produtos do Habib’s Conveniência.

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O Google Meu Negócio é uma excelente ferramenta gratuita para aparecer na web. A plataforma é destinada a empresas e permite ao proprietário decidir as informações que aparecerão nos resultados de busca e isso ainda pode ajudá-lo a se posicionar melhor. Independente do tamanho do seu negócio, vale a pena conhecê-la. Vamos lá?

O que é e como funciona o Google Meu Negócio?

O Google Meu Negócio é um serviço gratuito, que concentra as informações públicas da empresa e que pode ser administrado pelo proprietário, sem a necessidade de nenhum conhecimento técnico avançado.

Ao cadastrar as informações na plataforma, o Google passa a fornecer informações mais confiáveis sobre seu negócio nos resultados de busca e até mesmo em buscas relacionadas ao que seu negócio oferece. As principais informações são as seguintes:

Nome da empresa;

• Categoria do negócio;
• Localização (país/região, endereço, código postal, cidade);
• Contato (telefone, e-mail e website);
• Horário de funcionamento;
• Fotos.

Para cadastrar sua empresa, é preciso apenas ter uma conta no Google (Gmail), acessar o site do Google Meu Negócio e clicar em “Aparecer no Google”. Em seguida, basta acompanhar as instruções simples fornecidas pela ferramenta.

Após finalizar o cadastro, o Google enviará um cartão ao seu estabelecimento. Ele contém um código e serve para verificar a existência do seu negócio. Somente depois dessa verificação é que sua empresa começará a ser exibida nos resultados de busca e no Google Maps.

Quais são os benefícios do Google Meu Negócio?

Além de não ter nenhum custo, a plataforma ainda traz uma série de benefícios que podem ajudar seu negócio a ficar conhecido e também aumentar a receita:

Todas as informações em um só lugar

Ao pesquisar pela sua empresa nos mecanismos de busca, o Google Meu Negócio exibirá as principais informações aos usuários (como contato, endereço, telefone e horário de funcionamento) e também dados como horários de pico, maior número de visitas, avaliações e muitas outras.

Isso ajuda muito a seus potenciais clientes a visitar seu negócio e evitar frustrações, como chegar fora do horário ou encontrar o estabelecimento lotado, por exemplo.

Apareça no topo da página de resultados do Google

Quanto mais completo e atualizado o Google Meu Negócio da sua empresa, melhor. Isso, além de informar com precisão os usuários, também ajuda a aparecer nos primeiros lugares dos resultados de busca.

Utilize o Google Posts

O Google Posts foi lançado recentemente pelo Google e funciona como uma maneira de fazer postagens e anúncios de maneira totalmente orgânica. O que isso significa? Significa que, se você tiver alguma promoção ou evento acontecendo, dá para divulgar e conseguir conversões sem precisar investir em anúncios.

Essas promoções também passam a ser exibidas no Google Maps, o que potencializa os resultados.

Você pode acessar nosso guia completo sobre o Google Posts e entender, de maneira gratuita, como essa funcionalidade pode ajudar seu negócio.

E aí, já cadastrou sua empresa no Google Meu Negócio? Não perca tempo e aproveite todas as suas funcionalidades sem custo algum!