Com a expansão, a expectativa dos grupos é duplicar o número de clientes e o valor comercializado no Natal Shopping, na capital do Rio Grande do Norte. Por dia, cerca de 25 mil pessoas transitam pelo empreendimento, segundo cálculos do superintendente, Rodrigo Vitali. Elas gastam, por ano, cerca de R$ 200 milhões. A meta é ousada, concorda Vitali, mas o shopping vive um bom momento. O saldo operacional, diferença entre receita e despesas, subiu 24% em 2011, em relação a 2010, “mesmo em meio a obras”. A expectativa é que os números continuem subindo.
De acordo com o superintendente, a expansão do Natal Shopping provocará um novo “ajustamento” no mercado. “A gente nunca sabe o que vai acontecer com o mercado, mas espera uma revolução no varejo”. Ele não nega que o investimento esteja relacionado ao avanço da concorrência. Vitali está atento à movimentação de quatro shoppings: Praia Shopping, Cidade Jardim, Natal Norte Shopping, na zona Norte, e Midway, seu maior concorrente. “Acredito, porém, que um shopping é mais que um conjunto de lojas”, afirma, acrescentando que os diferenciais do Natal Shopping serão serviços e atendimento.
Primeiro shopping erguido em Natal, o Natal Shopping é voltado para as classes A e B. A segmentação começou a ser trabalhada após a entrada de novos concorrentes no mercado. O empreendimento foi comprado em 2007 pela Ancar Ivanhoe e o BR Malls. Atualmente, a Ancar Ivanhoe, braço brasileiro da canadense Ivanhoe Cambridge, administra 20 shoppings no país e o BR Malls, 47.
