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Fernanda Bromfman
Dicas para evitar entrar no vermelho
Fernanda Bromfman é sócia-diretora da ba}STOCKLER, empresa especializada em consultoria de varejo
fernanda@bastockler.com.br

Gerir o próprio negócio não é uma tarefa simples e muitas vezes, mesmo com um planejamento financeiro, alguns empreendedores podem ficar a um passo de entrar no vermelho.

Pensando nisso, e pra evitar tais contratempos, aqui vão cinco dicas para manter o negócio nos trilhos:

1. Não misturar contas de Pessoa Física com Pessoa Jurídica. Aqui vale a regra que diz que cada coisa deve estar em seu devido lugar, incluindo as despesas.

2. Elaborar um plano de contas detalhado. Este plano deve separar os gastos por área, como papelaria, limpeza, aluguel, entre outros. É através dele que se poderá saber quais são os possíveis pontos de corte de despesas no futuro.

3. Ter indicadores de desempenho e monitorá-los sempre. Como existem muitos indicadores, o primeiro passo é descobrir qual se aplica ao negócio em questão. Os indicadores medem, por exemplo, a eficiência (nível tático, gerencial) e a eficácia (fazer mais com menos recursos) do negócio.

4. Monitorar o fluxo de caixa. Não se deve misturar lucro e prejuízo com saldo de caixa, muitas vezes o saldo de caixa está baixo porque o pagamento ainda está por vir, o que não significa nenhuma perda.

5. Estar atento aos juros. O planejamento é essencial para evitar, inclusive, as situações anteriores. É ele, por exemplo, que permite avaliar qual é o melhor financiamento, o momento certo de fazê-lo e a incidência menor de juros.

Estando no vermelho o primeiro ponto a ser observado é o motivo. A empresa faturou menos do que deveria ou gastou mais do que planejou? Nesta situação, é necessário estudar o caso detalhadamente. O momento serve para avaliar possibilidades, como renegociações com fornecedores e bancos ou tentar atrair investidores ou, até mesmo, pensar em uma fusão.

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